代理商合約對方要求現有客戶全給他合理?!! - 國貿工作討論

Table of Contents

不好意思又是關於上一篇代理商合約的事情。
剛剛收到對方的信心中實在是一把火,所以另發文章詢問板有意見。

先說一下背景:
我們是工廠,目前主要外銷美國/加拿大市場。
目前這個客戶交易約5年,年年持續成長,目前佔公司外銷營業額約30%。

因為我們也會出國參展,過去幾年他就一直嚷嚷著叫我們不要去美國參展,
然後要求獨家代理權(我們公司目前並沒有簽訂任何代理商合約)。
最近可能是覺得自己夠大尾了,比較強硬的想談代理權。
現在直接要求我們把所有現有美/加/中南美客戶全部交給他,
然後完全沒提到對我們有什麼好處?!這樣合理嗎?!
更扯的是他說要用我們公司的名字成立一個美國的branch,
以製造商的身份去深入這個市場(幫大廠代工)。
但他所謂的製造商的身份是用我們的工廠幫他生產製造,這我怎麼想都不合理...
他是想讓市場覺得他在台灣有個工廠,是真正的製造商嗎?
有這麼好康的事我們打了幾年的市場他要全部拎走??他在想什麼...?
有人遇過類似的事情嗎?想請問要怎麼處理比較好?

目前我的想法是:

1. 直接表明客戶不可能給他
2. 請他直接訂定業績目標,我們可以不去他的市場參展
3. 然後關於公司名字讓他成立一個US Branch偽裝成製造商,
我總覺得哪裡怪怪的,哪裡不太對...

我是覺得他想直接把我們吃掉,讓我們變成他的代工廠。
請問現在該怎麼談下去?畢竟他現在佔我們外銷30%,也不能得罪他...

拜託大家給點意見,謝謝。

--

All Comments

Adele avatarAdele2015-10-08
拖著,拖到你不怕他或者他找別家
Queena avatarQueena2015-10-08
1 分析公司所有客戶分區佔營收比例+年成長率
Donna avatarDonna2015-10-09
此客戶所在國/地區其他客戶營收佔比/成長率 評估代理
Mary avatarMary2015-10-09
損益
Zora avatarZora2015-10-10
3 擬設代理條件需求
Adele avatarAdele2015-10-10
如果你們可以包下他給客戶的服務就過去開分公司XDD
Quintina avatarQuintina2015-10-11
從他的要求,我猜你們公司產品不容易被取代,至少現在是
Xanthe avatarXanthe2015-10-11
假如你們的產品有競爭力,北美業績依然成長,公司有錢
Belly avatarBelly2015-10-12
到北美設據點,提高你們對客戶的服務品質應該會比較好
不然就是扶植多個代理商...
Rae avatarRae2015-10-12
如果客戶從用你們的產品換成別間公司的產品陣痛期長
Liam avatarLiam2015-10-13
我猜斷掉這個客戶,設個北美據點勝率應該不低
Susan avatarSusan2015-10-13
持續參展,積極扶植另一家代理,別讓一家代理獨享,免得
Robert avatarRobert2015-10-14
代理商擺爛
Caroline avatarCaroline2015-10-14
他幫你們公司年年業績成長,目前應該是很害怕你們隨時
自己在北美設分公司,搶走他開發的客戶,這種例子超多。
Mary avatarMary2015-10-15
所以他才想自己先設分公司。或許可以先讓客戶減少他的
疑慮?