令人討厭的『為什麼』工程師 - 工程師

肥宅我初出茅廬當菜鳥阿滴時，老是自以為是質問主管的決策(當然當初

是抱著好奇，但涉事未深的我不知道對主管而言有挑釁的意謂)

例如：

1.當初主管是環工教授，沒有版本控管的觀念，我說為何不用SVN?
他只尷尬的說，他只知道VPN

2.同一個主管，為了標案要使用竟然用盜版的windows server
我好心提醒題他，並建議他改用Linux。
這時他已不太高興，並在過幾天對我說我的問題很多

3.接下來當然是我暗然離開公司

接下來幾年，我進到一些不錯的公司，主管實力也很強，基本上他們的指令我印象

中沒發出太多『為什麼』的訊號。主管脾氣也好，算是累積了一些工作經歷
直到年屆40，想找個養老院養老，輾轉來了一家20人小公司，擔任中階主管
此時部門下的年輕普妹工程師真的讓我想年輕的我

1.因為是新創公司，實驗器材可以說是捉襟見肘(不過公司資金並不缺)，加上最
高主管是Sales背景，常常無法和他對談，比如我想作一些基本實驗，需要麵包板
沒錯，老闆不知道什麼是麵包板，此時我拜託年輕普妹工程師幫我添購，她只冷冷
回我一句幹麻要麵包板？(因為要作實驗)

2.不過，還好高管對軟體有一些sense，所以公司有SVN，此時普妹工程師，也會來
問我程式為何這樣寫(好啦～肥宅我承認程式寫的很爛)，安著耐心，我還是
講解了大致的演算法，並花時間證明程式的執行效率給她看
我想我知道初出茅廬的我對於『為什麼』對決策者的殺傷力的確很大，但我也不想和


普妹工程師鬧翻(Ex:少廢話多做事，我要妳做就乖乖去作)
那我到底應該怎麼和她好好溝通呢？

ps: 我文中沒描述清楚，很多人誤會我真的是主管，其實當初我到這家公司

應徵的是工程師，我們公司人又少，和我同部門的就只有普妹工程師，

我年紀大當然只好暫時兼任管理職，基本上我一直都未擔任過管理職，也非常

排斥管理工作，我是無奈接下這個職務的，所以帶人、決策、是我沒有接

處過的



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