估算專案所需時間與成本 - PMP

專案工作的最開始，除了確定需求之外，就是估算時間與開發成本
現在的公司是賣軟硬體整合的消費電子產品，到底應該如何估算出適當的數字呢？

現況的做法：老闆跟客戶用喊價的，「這樣太貴了啦，便宜一點行不行？」
「我們的報價已經很有誠意了，不然再少五萬，就這樣了」
一整個有上市場買菜的感覺。

我認為應該要為專案的複雜度訂出一個指標，然後以人員平均工作能力來作計算。
軟體方面似乎有所謂功能點計算法，但是硬體方面要如何計算目前還不清楚。
例如電路設計這部分，如果無法對目標與進度進行計算，那就無法進行工作細分結構，
變成一大塊時間進度不明的黑箱區塊。

請問大家是否有這方面的經驗可以分享？

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Just because you feel it doesn't mean it's there
Just because you feel it doesn't mean it's there
-<There There>, Radiohead

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