低預算的非商業性網站規劃設計 - 網站

※ 引述《gpmm (銀色)》之銘言：
: 小弟建議 nomina 大更換酬庸方式，
: 以能預估的單獨案量內板型頁數來進行價錢估算，
: 譬如一個網站，
: 1) 前台主頁∕主架構頁一頁，功能頁約十頁。
: 2) 後台主業∕主架構一頁，功能頁約三頁（列表、新增、修改）。
: 然後再將 nomina 大您原本預計的時間內（假設六個月）的
: 5000～10000（取均值 7500）共 7500 * 6（45 k）依此方式分配估算。

這樣計算的話，這個站大概就完了。這才是省錢派的做法。

最接近一般商業形式的描述應該是，我要找長期的兼職 Art Director, 一直到
可以把兼職變成專職為止。

但在可預見的未來，工作份量也不太可能有專職那麼多。因為沒有足夠的人力
可以給出那麼多的設計工作。

訂一個初步上線的時間，則是為了避免計劃規模膨脹到無法收拾。

我都預訂要為這樣的站寫上幾年的程式了，需要的就是一致的風格，這並不是
包專案出去就能解決的事。

當然，我有考慮過，如果儘量把平日接案的相關設計工作整合起來，其實可以
變成一個全職的工作來徵人，問題是我沒有辦法負擔這麼大的責任，因為全職
工作代表的不只是有那麼多工作要做，和能給那麼多薪水而已。

以下題外話。

公益的字眼其實不用存在，長期下來也不是沒有商業化的可能性，但是若不講
非商業性或公益性的話，只怕有人會要我到網創板去，或誤認了網站目的。

早期我想做的就是以網路和軟體相關實務工作者為主的資源分享和社群網站，
但時至今日，我覺得單純的資源分享和社群溝通，完全沒有意義，沒有強力的
核心機制推動參與者成長，不過是多了一個吵架和嘴砲的地方。

做為一個資深的軟體工作者，完全不用找案子，都是案子自己上門，工作都已
排到明年底了，沒有必要打知名度，這樣子想要自掏腰包做一個對大家都可能
有幫助的站，還要自己出網路主機和頻寬費，自己寫程式，不為名不為利，也
沒有要壓榨誰，這樣不是公益，那什麼才是公益呢？


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