倉管是要依附在採購下面還是生產下面? - 工程師

Quintina avatar
By Quintina
at 2019-07-03T17:47

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餓死抬頭.本人是採購

最近在想這個問題
主要是現在的新工作
倉庫歸採購管，公司要採購壓庫存，OK。這大家都會做。
好，可是生產常常料件左挪右用的，扣帳都晚個幾天
還有顯示庫存，只是還沒扣帳，要當作0庫存的情形。


上一個公司，倉管在生管下面。生管跟倉管連結性高
缺多少，直接開單要採購買就好了，問題只有買不買的到跟最低量的問題而已


新工作倉管掛在採購下，電腦帳都不準不及時
每次買料都要自己推敲，

還有一個問題就是安全存量，這應該是給生產/生管抓才準吧
給採購管倉庫，還要幫生產部估安全存量，這好像不是採購的專業吧??

是我的公司做法有問題，還是倉管本來就應該掛在生管/生產下面就比就好?

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All Comments

Lauren avatar
By Lauren
at 2019-07-07T09:17
電腦帳不準是通病~但你常往倉庫確認即可~估安全存量很難?
Ursula avatar
By Ursula
at 2019-07-10T10:55
你公司的做法有問題~它應該把你放在助理的位置
Yuri avatar
By Yuri
at 2019-07-14T12:41
各項物料的安全存量是生管“設定”在存管系統，低於安全
存量自動開單請購。如果沒這環，寫信請生產單位自行檢討
，提供各項物料的最低存量，不提供就隨你抓，沒料生產他
家的事
Xanthe avatar
By Xanthe
at 2019-07-16T13:54
每家制度與編制不同，問這個沒有太多意義，倉管有歸在
生產下，也有歸在採購(生物管)，一切都看公司制度
Jacky avatar
By Jacky
at 2019-07-16T16:37
領料還不能系統扣帳，那應該是要換系統了
Ivy avatar
By Ivy
at 2019-07-20T02:23
料帳頂多差個半天，差好幾天太離譜了吧，是好幾天才轉檔
一次嗎...應該請公司提高頻率，至少每天更新1次
William avatar
By William
at 2019-07-23T16:04
我司是把倉管掛在採購(我)下，我會依目前生產平均用量
Edward Lewis avatar
By Edward Lewis
at 2019-07-25T23:33
再加生產所需時間，提供倉管最低存量，到了再叫貨
Hazel avatar
By Hazel
at 2019-07-29T02:06
倉管獨立部門 才不會被生管採購左右
Lucy avatar
By Lucy
at 2019-08-01T21:19
再怎樣也不該是製造底下，b>z
Caroline avatar
By Caroline
at 2019-08-03T17:06
正常體制是 生管對採購+倉管 生管是產線端排程的源頭
Necoo avatar
By Necoo
at 2019-08-04T17:54
照理採購與倉管要接受生管的排程指令處理原物料的管控
Hamiltion avatar
By Hamiltion
at 2019-08-07T17:56
採購+生管+倉管一起才是王道，PR/PO掌控度比較高
Steve avatar
By Steve
at 2019-08-10T07:49
購買，生管還要對到採購端接受品保部門的退料通知
Emma avatar
By Emma
at 2019-08-10T09:31
生管要對到業務端的訂單需求來決定物料的數量與排程需
求
Ina avatar
By Ina
at 2019-08-14T04:00
然後產線東西物料又缺倉庫沒有又會直接殺到生管唯你是
問
生管在整個生產端來講是非常重要的協調角色
Yuri avatar
By Yuri
at 2019-08-18T15:25
預料（採買）、備料（對產線）、退料（產線端問題＋品
保）、出貨（對船務）、訂單（業務），根本就是五馬分
屍
Odelette avatar
By Odelette
at 2019-08-19T19:05
樓上是哪個規模的公司這麼苛刻
Tom avatar
By Tom
at 2019-08-22T00:25
我的前公司XD，我是品保啦，現在不在科技業了，跑到日
商工作了，生管就是"屎"一個字形容啊
Ophelia avatar
By Ophelia
at 2019-08-26T02:40
生管就是屎缺，假日還要投單，薪水也沒特別高
Todd Johnson avatar
By Todd Johnson
at 2019-08-28T19:59
以前我們公司的生管從來不看材料的，都直接問物控
Kama avatar
By Kama
at 2019-08-31T20:49
物控直接連倉庫一起管了，連供應商材料交期一起管
Hedwig avatar
By Hedwig
at 2019-09-03T03:49
庫存量也是物控自己去抓量，月初高月底低
Ingrid avatar
By Ingrid
at 2019-09-06T19:06
看公司..不過應該要獨立單位才對..
Cara avatar
By Cara
at 2019-09-08T21:35
倉管看成倉鼠zzz
Kyle avatar
By Kyle
at 2019-09-11T21:55
倉鼠負責把嘴巴塞滿
Agatha avatar
By Agatha
at 2019-09-14T02:53
我司算是歸在工廠端 帳的問題基本上不是人力不夠就是來不
Anthony avatar
By Anthony
at 2019-09-14T17:48
過帳 就是人員作帳不確實 帳料基本上以常日班來說 當日下
班就該將帳料合一 有問題當日解決 不該是差很多天
Regina avatar
By Regina
at 2019-09-18T03:39
= =a 依公司規定呀.. 產品產業不同~ 組織功能就不同啦~
Olga avatar
By Olga
at 2019-09-21T10:37
帳料有時間差這個問題很大 資訊錯誤造成無法做出正確判斷
不是你邏輯有問題 而是環境如此 只能改變自己的做法 例如
做決定前 自己去盤一次 但如果倉庫很大 那就慘了
Rebecca avatar
By Rebecca
at 2019-09-22T17:51
至於組織長怎樣 每家都不同 重點在於資訊正確性
Carol avatar
By Carol
at 2019-09-26T04:57
一樓 突破盲點

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Donna avatar
By Donna
at 2019-07-03T13:11
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Kama avatar
By Kama
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