做為系統管理團隊承辦人 應如何做比較好 - 公職

想請教一下
今年是第2年承辦該案
那個案子的型態是一個監督本單位2個系統運作並三不五時被出題目考的團隊
自己原先是負責其中之一系統 對該系統大致了解
另外的系統 其實聽一年 大概懂一些皮毛 但畢竟沒實際上去操作 大概是個聽了三四分懂
就覺得自己的角色就是個負責行政作業的 好像沒有做到應盡的職責
請問該怎樣做 才能在這個工作上做好呢?

另請問一下
如果要規劃對這個承包團隊不定期進行考評
有沒有一個比較標準的考評機制或辦法可參考呢?

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