備貨問題 - 國貿工作討論

By Connor
at 2007-07-31T11:39
at 2007-07-31T11:39
Table of Contents
※ 引述《suqimoto (我只是個小生意人)》之銘言:
: 我們是工廠,會有許多貿易商下單叫我們備貨,
: 我們可以瞭解貿易商叫我們備貨的原因,有時是貿易商沒有倉庫
: 有時是怕到時叫貨或來不及,但現在困擾我們的是,有些貿易商(大多不會這樣),
: 訂單一來就是備貨三四個月,甚至更久,造成我們工廠的困擾,例如
: 倉庫爆滿,或是訂單備貨太久東西先被出掉了,臨時生產不及...
: 請問各位有沒有相關的經驗,來處理這樣的情形...感謝大家的意見
如果是近期要解決的,就是討論要不要收倉租費用..
基本上庫存的處理,風險大;如果常常出的,或是量大的話,
會比較划算..但是庫存水位太高,周轉率低的話,
這樣會公司的資金多多少少都是有影響
(資金買料,卻都堆在倉庫...)
建議是跟貿易商重新談庫存問題,
不然這樣下去出貨都可能有問題,
EX: 以為A要1個月後出,先把貨賣給B,
結果A突然要出貨...就慘了..
如果不說清楚,貿易商就會認為你們都有貨,
愛何時出就何時出...這樣麻煩會不少喔...
以上是我的建議..參考參考嚕
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: 我們是工廠,會有許多貿易商下單叫我們備貨,
: 我們可以瞭解貿易商叫我們備貨的原因,有時是貿易商沒有倉庫
: 有時是怕到時叫貨或來不及,但現在困擾我們的是,有些貿易商(大多不會這樣),
: 訂單一來就是備貨三四個月,甚至更久,造成我們工廠的困擾,例如
: 倉庫爆滿,或是訂單備貨太久東西先被出掉了,臨時生產不及...
: 請問各位有沒有相關的經驗,來處理這樣的情形...感謝大家的意見
如果是近期要解決的,就是討論要不要收倉租費用..
基本上庫存的處理,風險大;如果常常出的,或是量大的話,
會比較划算..但是庫存水位太高,周轉率低的話,
這樣會公司的資金多多少少都是有影響
(資金買料,卻都堆在倉庫...)
建議是跟貿易商重新談庫存問題,
不然這樣下去出貨都可能有問題,
EX: 以為A要1個月後出,先把貨賣給B,
結果A突然要出貨...就慘了..
如果不說清楚,貿易商就會認為你們都有貨,
愛何時出就何時出...這樣麻煩會不少喔...
以上是我的建議..參考參考嚕
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