傳產採購上班至今5個月心得&疑惑 - 工程師
By Selena
at 2015-03-09T23:21
at 2015-03-09T23:21
Table of Contents
※ [本文轉錄自 Salary 看板 #1K_QVoOL ]
先跟大家開門見山,這篇是要來討打的,看完心得後,
請大家給點評論,可用盡最羞辱的語詞打我臉,回文一條一條打臉也可以
我要看些有關痛癢的話才有感覺,可以參考做決定
------------------------------------------------------------
小弟為台清交成之一化工or化學系學士(為不被認出請見諒),
因為太喜歡鞋子,一腳踏入台灣鞋傳統產業(也就是代工鞋業),當採購人員助理
一來要了解這產業,理當從初期的材料方面下手,先了解原物料脈動等
二來採購人員,可以多認識化學原料供應商,接觸這些人,可以掌握此行業資訊
最後往品牌客戶端走?
但這幾個月助理生活來,並沒有當初想的那樣,
只有因其他人業務量過大,而做一些所謂的"支援"工作(就是這些屎缺丟給你做
所謂支援工作,就是一些哩哩叩叩,又多又雜,與鞋業不相干的採購雜事,
而事情又雜又多,加上時間一到一定要下班,變相形成更大壓力(事情多但時間沒變多
你可以說是磨練,事情多才可看出一個人條理分析能力與效率(?
但看其他待10年以上的同事,變成所謂"採購專員"後
例行事務過多,每個來上班都唉聲嘆氣
奇怪的是隔天大家都還是準時來上班...ㄏ
開始產生懷疑,就算自己撐過現在助理階段磨練的機會
看著其他同事做的事務,因業務量過多他們整天唉聲嘆氣,灰頭土臉,
整天被主管追材料,不留情面大小聲,也只能低聲喊是是是
續留職的慾望越來越小,對採購這追材料趕交期的職務,信心也是越來越不足
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心得+小抱怨文分享到這裡,這裡有幾個疑問,若大家有經驗,還請分享建議
1. 了解這些所謂t2的材料供應商(橡膠、泡棉等,對我對鞋業有幫助嗎?
(若我想去品牌的話,職位可能為材料技術研發開發人員)
2. 有沒有人在運動品牌(NIKE,ADIDAS,BRANDBLACK)工作經驗的? 任何都可以
想了解其文化,並增加自己此方面技能
3. 採購人員業務量大,一天處理約莫40件CASE,
每天事情都一直生出來,每件事情都要你馬上回覆
像蠟燭三頭燒,有何解決方法?或是調適心態?
最後感想,身為台灣代工鞋業一員,真的很沒有價值感,
就算股票狂飆,但公司創造不出什麼價值,令人心灰意冷
沒有說節省成本錯,公司都要節流,
但把 costdown 當成主要利潤來源,甚至成為公司營運目標,
在我眼中看來,這樣的公司成長方式並沒什麼好驕傲的,
就像高飛鷂在〈台灣這家公司的員工待遇為什麼會這麼低? 如何解決台灣經濟的困境?〉
http://www.igotmail.com.tw/home/39394 這篇文章提到的
我們這些歐巴桑,甚至還去找更窮的歐巴桑來幫大學生做事,以賺取微薄利潤
感謝各位看到這,希望可提點意見與討論
--
先跟大家開門見山,這篇是要來討打的,看完心得後,
請大家給點評論,可用盡最羞辱的語詞打我臉,回文一條一條打臉也可以
我要看些有關痛癢的話才有感覺,可以參考做決定
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小弟為台清交成之一化工or化學系學士(為不被認出請見諒),
因為太喜歡鞋子,一腳踏入台灣鞋傳統產業(也就是代工鞋業),當採購人員助理
一來要了解這產業,理當從初期的材料方面下手,先了解原物料脈動等
二來採購人員,可以多認識化學原料供應商,接觸這些人,可以掌握此行業資訊
最後往品牌客戶端走?
但這幾個月助理生活來,並沒有當初想的那樣,
只有因其他人業務量過大,而做一些所謂的"支援"工作(就是這些屎缺丟給你做
所謂支援工作,就是一些哩哩叩叩,又多又雜,與鞋業不相干的採購雜事,
而事情又雜又多,加上時間一到一定要下班,變相形成更大壓力(事情多但時間沒變多
你可以說是磨練,事情多才可看出一個人條理分析能力與效率(?
但看其他待10年以上的同事,變成所謂"採購專員"後
例行事務過多,每個來上班都唉聲嘆氣
奇怪的是隔天大家都還是準時來上班...ㄏ
開始產生懷疑,就算自己撐過現在助理階段磨練的機會
看著其他同事做的事務,因業務量過多他們整天唉聲嘆氣,灰頭土臉,
整天被主管追材料,不留情面大小聲,也只能低聲喊是是是
續留職的慾望越來越小,對採購這追材料趕交期的職務,信心也是越來越不足
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心得+小抱怨文分享到這裡,這裡有幾個疑問,若大家有經驗,還請分享建議
1. 了解這些所謂t2的材料供應商(橡膠、泡棉等,對我對鞋業有幫助嗎?
(若我想去品牌的話,職位可能為材料技術研發開發人員)
2. 有沒有人在運動品牌(NIKE,ADIDAS,BRANDBLACK)工作經驗的? 任何都可以
想了解其文化,並增加自己此方面技能
3. 採購人員業務量大,一天處理約莫40件CASE,
每天事情都一直生出來,每件事情都要你馬上回覆
像蠟燭三頭燒,有何解決方法?或是調適心態?
最後感想,身為台灣代工鞋業一員,真的很沒有價值感,
就算股票狂飆,但公司創造不出什麼價值,令人心灰意冷
沒有說節省成本錯,公司都要節流,
但把 costdown 當成主要利潤來源,甚至成為公司營運目標,
在我眼中看來,這樣的公司成長方式並沒什麼好驕傲的,
就像高飛鷂在〈台灣這家公司的員工待遇為什麼會這麼低? 如何解決台灣經濟的困境?〉
http://www.igotmail.com.tw/home/39394 這篇文章提到的
我們這些歐巴桑,甚至還去找更窮的歐巴桑來幫大學生做事,以賺取微薄利潤
感謝各位看到這,希望可提點意見與討論
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