全球彩電十強中國品牌奪得六席 - 工程師
By Tracy
at 2016-12-19T21:15
at 2016-12-19T21:15
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全球彩電十強中國品牌奪得六席
http://www.jiemian.com/article/1011383.html
憑借一股智能化新拐點和新契機,2016年中國品牌將取代韓國品牌,成為全球產業出貨
量新霸主。這距離2014年韓國品牌取代日本品牌,成為全球彩電出貨量第一,不過短短
兩年。這意味著,中國企業正在全球市場上掀起一場對于韓國企業的全面超越。當然日
本企業已經很難在全球市場對中國發起新的 沖擊。
12月初,一份來自第三方市場研究機構群智咨詢預測數據披露:2016年中國彩電品牌在
全球出貨量將達到8360萬臺,同比2015年增長15%,規模增長1000萬臺。這是中國品牌首
次超過韓國品牌,成為全球銷量冠軍。背后,除了得益于中國這個全球最大彩電消費市
場的支撐,還有中國企業正在加速實施的全球化擴張。
當前全球彩電市場格局,韓國只擁有三星、LG兩大巨頭,日本除了索尼、松下等少數公
司在堅守外,基本已經退出彩電市場。而中國市場除了海信、TCL、創維、長虹,以及海
爾等老牌企業外,還出現了樂視、小米等大量互聯網品牌涌入。
與此同時,日韓品牌的市場份額近年不斷下滑,特別是在中國市場的戰績已經跌落谷底
。受到三星手機爆炸事件影響,預計三星電子在全球彩電市場的競爭也將受到拖累。
12月7日根據第三方市場調查機構IHS最新發布的數據顯示,截至今年三季度,三星、LG
等韓國品牌在中國彩電市場的比重首次跌破5%,降至4.5%;以索尼、松下為代表的日本
彩電品牌前三季度的占有率降至4.4%;
相比而言,國產品牌的份額上升到了84.3%。其中海信、TCL、創維、長虹則分列三、四
、六、七位,而海爾則位居第八位。如果算是樂視收購的美國VIZIO品牌,那么全球彩電
前十強中,中國軍團的數量則創造歷史性的占居六席。這將成為中國彩電產業發展30多
年來,在全球市場上創造的“歷史最好成績”。
對中國彩電企業來說,增長是全方面的,不僅牢牢把控住了國內市場,而且在海外市場
也是加速發力。比如海信收購了夏普北美業務,今年8月,海信電視在澳大利亞市場份額
達到19.3%,位列第一。
TCL積極進軍美洲和東南亞市場,2016年,TCL在北美市場的出貨量實現同比增長50%以上
,與巴西SEMP公司資本合作,積極推廣南美市場自有品牌業務。創維在2014年收購了非
洲Sinoprima品牌、2015年收購德國Metz品牌,2016年收購東南亞東芝品牌經營權及工廠
。
長虹則瞄準東歐市場,在捷克設立研發和生產基地,產品銷往整個歐洲及俄羅斯地區。
2016年中國品牌出口規模將達到3240萬臺,同比增長19%。
但仍不能忽視的是,盡管中國彩電品牌的銷量在快速提升,增量不增利的現實還在延續
。一方面是因為樂視、小米等互聯網電視品牌的切入,導致價格戰從而引發彩電均價下
跌。二是,面板等核心部件上漲但終端并不能隨意提價,中國企業還沒找到化解成本與
用戶需求之間矛盾的解決方案。
接下來從中國彩電品牌出貨量躍居全球第一,到中國單一品牌稱霸全球市場,接下來對
于中國企業來說,還需要有很長的道路要走。一是要提升對電視核心零部件的掌握,減
少對外依賴;二是需要中國彩電企業作為一個整體轉變形象,達成從低價向高品質品牌
轉變的共識。
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http://www.jiemian.com/article/1011383.html
憑借一股智能化新拐點和新契機,2016年中國品牌將取代韓國品牌,成為全球產業出貨
量新霸主。這距離2014年韓國品牌取代日本品牌,成為全球彩電出貨量第一,不過短短
兩年。這意味著,中國企業正在全球市場上掀起一場對于韓國企業的全面超越。當然日
本企業已經很難在全球市場對中國發起新的 沖擊。
12月初,一份來自第三方市場研究機構群智咨詢預測數據披露:2016年中國彩電品牌在
全球出貨量將達到8360萬臺,同比2015年增長15%,規模增長1000萬臺。這是中國品牌首
次超過韓國品牌,成為全球銷量冠軍。背后,除了得益于中國這個全球最大彩電消費市
場的支撐,還有中國企業正在加速實施的全球化擴張。
當前全球彩電市場格局,韓國只擁有三星、LG兩大巨頭,日本除了索尼、松下等少數公
司在堅守外,基本已經退出彩電市場。而中國市場除了海信、TCL、創維、長虹,以及海
爾等老牌企業外,還出現了樂視、小米等大量互聯網品牌涌入。
與此同時,日韓品牌的市場份額近年不斷下滑,特別是在中國市場的戰績已經跌落谷底
。受到三星手機爆炸事件影響,預計三星電子在全球彩電市場的競爭也將受到拖累。
12月7日根據第三方市場調查機構IHS最新發布的數據顯示,截至今年三季度,三星、LG
等韓國品牌在中國彩電市場的比重首次跌破5%,降至4.5%;以索尼、松下為代表的日本
彩電品牌前三季度的占有率降至4.4%;
相比而言,國產品牌的份額上升到了84.3%。其中海信、TCL、創維、長虹則分列三、四
、六、七位,而海爾則位居第八位。如果算是樂視收購的美國VIZIO品牌,那么全球彩電
前十強中,中國軍團的數量則創造歷史性的占居六席。這將成為中國彩電產業發展30多
年來,在全球市場上創造的“歷史最好成績”。
對中國彩電企業來說,增長是全方面的,不僅牢牢把控住了國內市場,而且在海外市場
也是加速發力。比如海信收購了夏普北美業務,今年8月,海信電視在澳大利亞市場份額
達到19.3%,位列第一。
TCL積極進軍美洲和東南亞市場,2016年,TCL在北美市場的出貨量實現同比增長50%以上
,與巴西SEMP公司資本合作,積極推廣南美市場自有品牌業務。創維在2014年收購了非
洲Sinoprima品牌、2015年收購德國Metz品牌,2016年收購東南亞東芝品牌經營權及工廠
。
長虹則瞄準東歐市場,在捷克設立研發和生產基地,產品銷往整個歐洲及俄羅斯地區。
2016年中國品牌出口規模將達到3240萬臺,同比增長19%。
但仍不能忽視的是,盡管中國彩電品牌的銷量在快速提升,增量不增利的現實還在延續
。一方面是因為樂視、小米等互聯網電視品牌的切入,導致價格戰從而引發彩電均價下
跌。二是,面板等核心部件上漲但終端并不能隨意提價,中國企業還沒找到化解成本與
用戶需求之間矛盾的解決方案。
接下來從中國彩電品牌出貨量躍居全球第一,到中國單一品牌稱霸全球市場,接下來對
于中國企業來說,還需要有很長的道路要走。一是要提升對電視核心零部件的掌握,減
少對外依賴;二是需要中國彩電企業作為一個整體轉變形象,達成從低價向高品質品牌
轉變的共識。
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By Audriana
at 2016-12-23T07:23
at 2016-12-23T07:23
By Margaret
at 2016-12-24T18:55
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at 2016-12-25T09:38
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at 2016-12-26T01:54
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at 2016-12-28T02:37
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