公司管理體系與工程體系 - 工程師

小弟本身是工程體系出身，目前在公司擔任生技小主管（任職這間公司大約一年多），現
在的主管是管理體系出身（物管），生產這塊據了解也才接2~3年，我來之前聽說很少管
生產這塊（真正有管理就是我在的這段時間），因為小弟之前任職公司的主管也都是工程
出身的所以我一直認為圖面是我們的共同語言，但是目前的主管圖面看不懂，專業知識也
不是很清楚，有的時候開出來的要求在技術或成本上幾乎是不可能達到的，今天終於在會
議上忍不住跟他“溝通了一下”，結果可想而知後面是怎麼樣了...

主管一直說：這就是公司的文化，他很清楚長官們要看到的是什麼，我還不清楚，所以我
做出來的東西都不夠好，功能都有到但是就是還是不夠...（重點是預算就那樣..拿國產
車的價錢買保時捷的性能..）

但是在報告的時候都有附圖跟解說..

小弟我第一次被非工程的人管理，這是正常的嗎？



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