公股銀行滿城盡是酬庸文化 - 金融業討論
By Daph Bay
at 2019-12-16T15:34
at 2019-12-16T15:34
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投書:公股銀行滿城盡是酬庸文化
https://www.upmedia.mg/news_info.php?SerialNo=77179
來源:上報 李克
日前藍營立委質詢財政部長蘇建榮,台銀證券董事長人事案擺不平。滿城盡是酬庸文化,
所有的專業僅供參考,公營事業專業人人戰戰兢兢比不上有關係的人,懸缺不由專業人才
遞補,還在等肥貓來接任嗎?年輕人再努力也看不到未來!
台銀證券的董事長都是代理的沒有全權負責,難怪這麼大的公司一年才賺一點多億,沒有
專業形象。代理的董事長部屬會有應付的心態,此風不可長。據金管會統計,整體金融業
(銀行、保險、證券)去年(2018)合計稅前盈餘5233億元,儘管銀行業獲利達3777億元,續
創歷史新高,但是保險業獲利年衰退超過24%,本來台銀是龍頭卻因績效不彰,被民營趕
過去了!到底是哪裡出了問題?
根據資料顯示,台灣資產規模最大的銀行,在去年國際上僅排名129名,資產只有1476億
美元(約4.5兆台幣),相較於國際第100名,資產規模2191億美元(約6.68兆台幣),兩者就
差了715億美元,約2.18兆台幣。金管會聲明重要政策之一,就是推動金融整併,有兩大
主因,一是台灣銀行業資產規模太小,二是國銀幾乎沒有國際化產品,顯示國銀的國際市
場開發能力不足,競爭力需透過整併作提升。
綠營立委質詢蘇建榮,台銀內稽內控有漏洞出問題。備抵呆帳有多少?2018年到2019年短
短14個月提列高達104億元的備抵呆帳。如果用備抵呆帳來操弄台銀的績效是不可行的。
台銀強調不是操弄,只因為持續改善資產品質,提高風險承擔能力,近二年來逾放比及覆
蓋率均已顯著改善。
2019年金控公司整體經營績效評比第一名:國泰金控、第二名:富邦金控、第三名:中信
金控、第四名:玉山金控、第五名:元大金控(新入榜)、第六名:兆豐金控、第七名:
台新金控、第八名:第一金控。媒體報導,台銀近年連續踩到慶富、華映和綠能三大地雷
,台銀是銀行業龍頭,又是100%的國營事業,要謹慎要專業,讓授信、獲利提高都是全民
的期待。
從經營績效評比來分析國營事業,對人事的任用到底有沒有酬庸的問題存在,早先從國民
黨掌權以迄民進黨執政,給人民的印象是國營事業除了考選部錄用正職人員是事務官之外
,凡是官派的所謂政治系統中的政務官,大多為酬庸性質居多,台灣社會病的真嚴重。
台灣今天的政治體系把事務官淪為政務官的部屬,任聽其指揮,造成政治凌駕專業。也難
怪立委質疑滿城盡是酬庸文化!
※作者為金融界退休人員
心得:台銀人壽或證券的經營績效確實不如富邦或是國泰金的子公司,
但要短時間改善內部的企業文法也是需要時間吧。
--
旋元佑文法 https://www.books.com.tw/products/0010834945
☺2019銀行招考題庫完全攻略 https://www.books.com.tw/products/0010811375
☺銀行英語會話●http://www.books.com.tw/products/0010636911
☺銀行英文常用單字 https://www.books.com.tw/products/0010835433
企業管理題庫 https://www.books.com.tw/products/0010812712
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https://www.upmedia.mg/news_info.php?SerialNo=77179
來源:上報 李克
日前藍營立委質詢財政部長蘇建榮,台銀證券董事長人事案擺不平。滿城盡是酬庸文化,
所有的專業僅供參考,公營事業專業人人戰戰兢兢比不上有關係的人,懸缺不由專業人才
遞補,還在等肥貓來接任嗎?年輕人再努力也看不到未來!
台銀證券的董事長都是代理的沒有全權負責,難怪這麼大的公司一年才賺一點多億,沒有
專業形象。代理的董事長部屬會有應付的心態,此風不可長。據金管會統計,整體金融業
(銀行、保險、證券)去年(2018)合計稅前盈餘5233億元,儘管銀行業獲利達3777億元,續
創歷史新高,但是保險業獲利年衰退超過24%,本來台銀是龍頭卻因績效不彰,被民營趕
過去了!到底是哪裡出了問題?
根據資料顯示,台灣資產規模最大的銀行,在去年國際上僅排名129名,資產只有1476億
美元(約4.5兆台幣),相較於國際第100名,資產規模2191億美元(約6.68兆台幣),兩者就
差了715億美元,約2.18兆台幣。金管會聲明重要政策之一,就是推動金融整併,有兩大
主因,一是台灣銀行業資產規模太小,二是國銀幾乎沒有國際化產品,顯示國銀的國際市
場開發能力不足,競爭力需透過整併作提升。
綠營立委質詢蘇建榮,台銀內稽內控有漏洞出問題。備抵呆帳有多少?2018年到2019年短
短14個月提列高達104億元的備抵呆帳。如果用備抵呆帳來操弄台銀的績效是不可行的。
台銀強調不是操弄,只因為持續改善資產品質,提高風險承擔能力,近二年來逾放比及覆
蓋率均已顯著改善。
2019年金控公司整體經營績效評比第一名:國泰金控、第二名:富邦金控、第三名:中信
金控、第四名:玉山金控、第五名:元大金控(新入榜)、第六名:兆豐金控、第七名:
台新金控、第八名:第一金控。媒體報導,台銀近年連續踩到慶富、華映和綠能三大地雷
,台銀是銀行業龍頭,又是100%的國營事業,要謹慎要專業,讓授信、獲利提高都是全民
的期待。
從經營績效評比來分析國營事業,對人事的任用到底有沒有酬庸的問題存在,早先從國民
黨掌權以迄民進黨執政,給人民的印象是國營事業除了考選部錄用正職人員是事務官之外
,凡是官派的所謂政治系統中的政務官,大多為酬庸性質居多,台灣社會病的真嚴重。
台灣今天的政治體系把事務官淪為政務官的部屬,任聽其指揮,造成政治凌駕專業。也難
怪立委質疑滿城盡是酬庸文化!
※作者為金融界退休人員
心得:台銀人壽或證券的經營績效確實不如富邦或是國泰金的子公司,
但要短時間改善內部的企業文法也是需要時間吧。
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at 2019-12-19T14:48
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