小弟有幾個問題想跟大家討論一下
1.為何秘書室一碰到考核就會非常緊張,感覺做主管的很怕被檢討
2.車輛管理的部份,各位所在的單位還是用手寫嗎?感覺這樣很沒有效率,而且
人工手寫會比較容易有錯誤之情形,之前小弟有建議是否改成GPS車機
的方式記錄,然後將這些資料回傳到資料庫進行分析,但感覺上面的主
管不是很想做這塊
3,財產盤點也是全部人工方式註記,而不用盤點機,這樣效率真得很差,
而且這樣錯誤率會很高。
4.一堆沒有必要的教育訓練,這個只會浪費大家的時間,而且效果很差,
真不知道是那個人想出來的,若沒上完的話,好像也不會怎麼樣。
5.把時間浪費在一些無聊的考評上,例如公文時效,人陳及電話滿意度等。
6.我自己有感覺到,秘書室的主管都比較不會變通,有些臨時需求都無法應付,
例如就拿文具用品來說,因業務科用量非常大,通常有需求時又比較急,此時
管理事務之主管會希望業務科一次不要拿太多,導致一天到晚都要叫文具。
7.在某些事務的管理上還是靠人工土法練鋼,沒辦法電子化,例如業務資料之統計,
這個利用系統來管理的話,或許會好一點
因為業務單位本身就很忙了,根本沒時間去理會秘書室的一些要求
再加上業務科的主管根本不是很在意這些所為的「雜事」,各位增有想過,
這些所為的「雜事」若一部份能用電腦化去取代的話,或許會好一些
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1.為何秘書室一碰到考核就會非常緊張,感覺做主管的很怕被檢討
2.車輛管理的部份,各位所在的單位還是用手寫嗎?感覺這樣很沒有效率,而且
人工手寫會比較容易有錯誤之情形,之前小弟有建議是否改成GPS車機
的方式記錄,然後將這些資料回傳到資料庫進行分析,但感覺上面的主
管不是很想做這塊
3,財產盤點也是全部人工方式註記,而不用盤點機,這樣效率真得很差,
而且這樣錯誤率會很高。
4.一堆沒有必要的教育訓練,這個只會浪費大家的時間,而且效果很差,
真不知道是那個人想出來的,若沒上完的話,好像也不會怎麼樣。
5.把時間浪費在一些無聊的考評上,例如公文時效,人陳及電話滿意度等。
6.我自己有感覺到,秘書室的主管都比較不會變通,有些臨時需求都無法應付,
例如就拿文具用品來說,因業務科用量非常大,通常有需求時又比較急,此時
管理事務之主管會希望業務科一次不要拿太多,導致一天到晚都要叫文具。
7.在某些事務的管理上還是靠人工土法練鋼,沒辦法電子化,例如業務資料之統計,
這個利用系統來管理的話,或許會好一點
因為業務單位本身就很忙了,根本沒時間去理會秘書室的一些要求
再加上業務科的主管根本不是很在意這些所為的「雜事」,各位增有想過,
這些所為的「雜事」若一部份能用電腦化去取代的話,或許會好一些
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