其他單位主管凹承辦 - 考績

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請問各位前輩們
有沒有遇過同單位但不同管理主管來凹承辦做事
舉例:同為二級單位的A長官來叫B長官管理的承辦做事
A不接受長官間溝通的結果,就是一直要硬上
一直叫B單位承辦回電話
問了其他承辦,都說不要理他也不用回電
考績也不是A打的,叫他們長官自己決定
省得承辦講不要,最後長官受不了說好

各位先進
遇到這種的時候會怎麼處理呢?

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All Comments

Margaret avatarMargaret2019-04-16
看你能不能幫上忙,有困難直接跟A說開。
Ethan avatarEthan2019-04-18
就別理啊
Susan avatarSusan2019-04-22
看什麼業務 急的先處理
Jake avatarJake2019-04-25
很常見呀 最討厭的是找共同上級壓你
Zora avatarZora2019-04-29
問你的直屬長官不就得了? 他說不行,就擱著吧....
你也不用特別跟A主管回應,就冷處理
Hazel avatarHazel2019-05-03
先跟B主管報備這件事情
等你手邊的忙完了,再伸手去幫忙A主管的,不就得了?
Vanessa avatarVanessa2019-05-06
優先=>直屬A 交辦的
Olivia avatarOlivia2019-05-10
要看直屬長官交辦,如果直屬長官沒有講,就沒有必要幫忙
John avatarJohn2019-05-15
樓上,不要講那麼死,不然直屬主管到時賣了都不知道
除非直屬主管力挺
Vanessa avatarVanessa2019-05-17
讓自己的長官B做決定 讓B跟A去溝通 不要自己對口A
Bethany avatarBethany2019-05-18
如果不涉決策跟機密的舉手之勞 報備一下主管應就行了
Donna avatarDonna2019-05-21
A單位長官是叫B單位承辦做什麼事?如果是提供B單位的資
料會給,但如果是做原本B單位的事或不屬B單位的事,則
請A單位長官注重倫理洽B單位長官。
Dora avatarDora2019-05-25
不能太軟,軟土會被持續深掘,原則要擺出來,久了別人就
知道紅線。
Rachel avatarRachel2019-05-28
你覺得是凹就不要做,幫忙不情願就不要幫這樣
Erin avatarErin2019-05-30
這似乎關鍵在B主管的態度與原則,畢竟總彙整就掌握某
種程度就背負著總彙整前結果的責任,B主管如果覺得不好
處理或被凹可以往更高一層主管或主事者反應呀。至於身
為B的小承辦,當個執行者就好別把決策往自己攬(又沒
領領導加)有執行疑慮或困難就跟直屬長官反應 以上 純
供討論 觀念有錯請指正
Valerie avatarValerie2019-06-01
相不相信世界很小 有一天會相遇
Erin avatarErin2019-06-02
哪天內部調動,被調到那個主管底下,或者是主管互調
報到或者長官就任那天......呵呵呵呵呵~~~
Kyle avatarKyle2019-06-03
直接說B長官不同意,讓長官自行協調