刪文原因 身為小企業第二代 - 工程師

Candice avatar
By Candice
at 2016-09-10T04:12

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只講兩點，就知道你的策略方向沒救了


你說你的產品賣點在
1.小量生產2.品質好3.交期快4.能應付各種需求

2跟3跟4是衝突的, 品質好絕對不可能交期快又能多樣化
能做到這四點的通常都是很強的企業，例如號稱救台灣的那間


從你的敘述來看, 你們頂多只有134, 品質就不評論了

134對比到勞工, 就跟臨時工沒兩樣

有哪個臨時工會認為他的工作內容能夠永續發展?


第二點，
從上述推論已知, 你公司產品的市場不在於品質
結果你說你要朝自動化邁進

自動化一定會有大量生產、品質提升的結果

也就是就算你投了幾千萬，如果不作努力改變業務往來模式，你的收入完全不會變
等於完全白白浪費經費

你該做的是建立透明的即時生產資訊給顧客，讓交期更快，能應付的需求更廣
先增加產品來源，等到漸漸有大量生產的需求，才引進自動化


再補個第三點，建議換個總經理，你當出資者就好了，不然公司倒只是時間問題

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All Comments

Donna avatar
By Donna
at 2016-09-15T00:59
說的有道理 老闆的眼光才是公司發展的要點
Quanna avatar
By Quanna
at 2016-09-18T00:45
少量多樣真的是目前台灣一些中小企業的競爭優勢，而且我
不覺得有什麼衝突，以機械加工業來說，台廠優勢就在於快
速換線，精度高，moq 少。
Oscar avatar
By Oscar
at 2016-09-19T19:28
不要講小公司，台灣很多中型公司也是這樣，反應速度快但是
Zanna avatar
By Zanna
at 2016-09-23T03:50
品質就..講個簡單的例子，產線說程式要有ＯＯ功能，明天早
上客戶來看要有(但現在是下午四點五十)，可以對應嗎？大部
Gilbert avatar
By Gilbert
at 2016-09-26T15:27
份應該都可以，品質呢？大概能執行就一百分，多用個幾天應
該就出一堆包..
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By Anthony
at 2016-09-30T20:44
精度高... 跟我聽到的差很多.... 比較同意樓上

刪文原因 身為小企業第二代

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By Aaliyah
at 2016-09-10T02:22
那要不要試試自己做品牌 自動化其實是產線的生產成本或良率的解決 而不做代工改做品牌的話反而能解決最根本的問題 不過這就是產業轉型阿 台灣 ...

刪文原因 身為小企業第二代

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By Kelly
at 2016-09-10T02:09
傳產跟科技業的狀況其實都是這幾十年來的縮影 中國生意會好做是因為花錢買通就萬事OK 如果你跟高幹關係好，不怕中共高層鬥爭 早期圈地資金有套�� ...

刪文原因 身為小企業第二代

Jessica avatar
By Jessica
at 2016-09-10T01:46
※ 引述《manpower2000 (深紅之月是賣車的一環吧 )》之銘言： : 你要不要試著用你的學經歷去找找工作，看一下自己值多少錢？ : 79年次一畢業沒任何能力� ...

非本科應徵繪圖工程師或機構 會有人要?

Lydia avatar
By Lydia
at 2016-09-10T01:20
※ 引述《supernatural (supernatural)》之銘言： : 本人孫權大學 哲學畢 目前在傳統產業當OP : 每月薪水加績效 8小時 有35000-36000 : 利用晚上時間學一些軟體 �� ...

刪文原因 身為小企業第二代

Quanna avatar
By Quanna
at 2016-09-10T00:35
你要不要試著用你的學經歷去找找工作，看一下自己值多少錢？ 79年次一畢業沒任何能力靠你老爸空降資方，我說白一點你的員工領22k不到，老員工27k ...