到底是科技業太高薪還是軟體業太低薪 - 工程師
By Caroline
at 2021-10-20T16:35
at 2021-10-20T16:35
Table of Contents
就是要當主管才會高薪啊。
單純被管的工程師,
可能個別能力有差異,
但基本上去掉非常差的之後,
差異性根本不大。
而所謂非常差的工程師,
可能價碼就是落在60萬左右。
或者因為懂混,
在團隊掩護下,可以拿到80~90萬。
出100萬能找到的,
跟自己覺得有140~150萬價值的,
在工作表現上能有什麼差異?
整個team會因為一個工程師特別優秀,
就顯得價值非凡,能做出了不起的貢獻?
不會。
因為單一工程師的突出表現,
在團隊工作中就是被稀釋掉了。
好的主管就不一樣了。
省成本、調配工作、爭取資源、跨部門協調,
這些對部門的整體KPI的好壞影響遠大於個別工程師。
整個部門好,
在獎勵制度上,
一定是主管先拿好處,
再分給部門成員。
整個部門不好時,
主管也有機會推給下面的,
減少對自己本身的傷害。
覺得主管好當出一張嘴卻又佔最大便宜的,
更應該去爭取當主管。
只想當做好自己事的,
在報酬分配上,當然是被動接受分配。
--
單純被管的工程師,
可能個別能力有差異,
但基本上去掉非常差的之後,
差異性根本不大。
而所謂非常差的工程師,
可能價碼就是落在60萬左右。
或者因為懂混,
在團隊掩護下,可以拿到80~90萬。
出100萬能找到的,
跟自己覺得有140~150萬價值的,
在工作表現上能有什麼差異?
整個team會因為一個工程師特別優秀,
就顯得價值非凡,能做出了不起的貢獻?
不會。
因為單一工程師的突出表現,
在團隊工作中就是被稀釋掉了。
好的主管就不一樣了。
省成本、調配工作、爭取資源、跨部門協調,
這些對部門的整體KPI的好壞影響遠大於個別工程師。
整個部門好,
在獎勵制度上,
一定是主管先拿好處,
再分給部門成員。
整個部門不好時,
主管也有機會推給下面的,
減少對自己本身的傷害。
覺得主管好當出一張嘴卻又佔最大便宜的,
更應該去爭取當主管。
只想當做好自己事的,
在報酬分配上,當然是被動接受分配。
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By Anthony
at 2021-10-21T06:54
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