勞務採購終止契約的驗收 - 公職

請問有人經歷過勞務採購終止契約嗎?

最近手中其中一個案子因為考量執行下去也沒效益

廠商也做不下去了

因此雙方均傾向終止契約
(現在已執行了約30~45%)

但是勞務採購做到一半似乎沒有標準的驗收方式

加總各工作項目已做的百分比*原定金額

似乎是比較好的做法
(想趕快結案的人主張，包含我、科長、廠商，這樣廠商大概可以不虧)

但是也有其他意見

像是加總各工作項目已做的百分比*原定金額*是否達成效益

或是就整個案子應達到的效益已達到多少決定給付額
(不想讓廠商輕易脫身的人主張，本案長官傾向走這條路，這樣廠商至少賠100多萬)

因本案金額不小
(1000萬左右，已付200萬，另有60萬履約保證金還沒還給廠商)

請問有經驗的前輩

沒有標準驗收方法的模式

後續會很難搞嗎??

謝謝！！！

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