半導體大戲 張忠謀曹興誠今同台 - 工程師

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台積電創辦人張忠謀（左二）與聯電榮譽董事長曹興誠（左一）兩人甚少在媒體前同台亮

相，圖為2000年兩人在上市櫃公司聯誼會中頒獎後合影。今天竹科40周年慶活動中，張、

曹兩人有望再度同框。（本報系資料庫）





新竹科學園區今年成立40滿周年，重頭戲是今（15）日的頒獎典禮。竹科管理局將頒發傑

出成就貢獻獎給給台積電（2330）創辦人張忠謀、宏碁集團創辦人施振榮、聯電集團創辦

人曹興誠，以及聯發科董事長蔡明介。張忠謀與曹興誠相隔多年再度同台，如何互動成為

近期業界熱烈話題。





據了解，張忠謀直到頒獎前幾天才答應出席。他與曹興誠20多年來在台灣半導體圈，兩人

始終「王不見王」，在典禮上怎樣化解多年的糾葛情結，或是各自迴避，都是焦點。


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兩人在「晶圓代工」產業上競爭，到底誰提出這項模式，正是心結所在。

1981年，時任工研院電子所副所長的曹興誠轉入衍生公司聯電擔任總經理。他當時意識到

聯電有必要轉型，1984年特地到美國，向當時擔任台灣科技顧問的張忠謀請教，提出轉型

晶圓代工的策略，但張忠謀未表贊同。





但張忠謀1985年受邀回台擔任工研院院長、兼任聯電董事長，三年後創立台積電，不但專

攻晶圓代工，張還被業界尊稱為「晶圓代工之父」，曹興誠為此非常不滿，認為自己的提

案被張拿走執行。1991年曹興誠結合其他董事，以競業迴避為由，要求張忠謀辭去聯電董

座職務，開啟晶圓雙雄爭霸的歷史。




雙方激烈競爭，也不斷收購壯大。聯電先推動集團五合一，張忠謀則先後併購由宏碁創辦

人施振榮當時創立的德碁及世大。



施振榮日前談到出售德碁，他說：「當年人家在網路罵我是豬，我就自我安慰，豬很聰明

。」「我就是因為當時賣德碁，換到台積電股票，現在持續享受台積電股價上漲，帶來可

觀的利益。」



前台積電財務長張孝威是收購德碁的主要操盤手，他在「縱有風雨更有情」的著作中，即

直接言明收購世大是張忠謀親下的決定，且快如閃電，但張忠謀在慶功宴上把二場收購案

的功勞全歸給張孝威。





張孝威透露，張忠謀當時告訴他之所這麼做，是因「與聯電競爭激烈，台積電必須要在這

個關鍵時點，取得更高端晶片產能，才能拉開與聯電的差距，世大正是我們需要的，因此

雖然對方開價偏高，我們基於競爭的考量，不得不吞下。」





雙方真正拉開差距的轉捩點，是在2000年時採用0.13微米技術的轉向。聯電決定在此製程

與IBM合作，張忠謀決定重金自主研發，擺脫國外技術的控制，這個轉念讓台積電後來在

技術發展上一路向前，擺脫了聯電的競爭。




在大陸半導體業興起時，曹興誠透過以友好企業轉投資方式，成立蘇州和艦先在當地卡位

。但引發他與政府的法律戰，雖然最後高檢署不上訴，但曹興誠對台灣司法失望，後來在

2011年入籍新加坡，淡出台灣半導體界。





張忠謀一度交棒蔡力行，但2009年金融風暴，又回鍋重掌台積電，擔任總執行長。這次他

大幅提高研發支出 ，讓28奈米獨霸全球，在10奈米狠K雄心壯志搶台積電生意的三星，獨

拿蘋果iPhone手機處理器大單；在7奈米比下昔日對手格芯，現在超車全球半導體霸主英

特爾，坐穩全球晶圓代工霸主之位。




張忠謀締造台積電在全球半導體的成就，眾所皆知，台積電更被稱為「護國神山」。


曹興誠退休後則熱中於收藏骨董，他曾在受訪時強調，他的夢想不是超越台積電。他更認

為自己除了聯電外，還做了很多事，例如友達光電有一半他是創辦的，欣興電子也出自於

他創辦，聯發科、聯詠也是從聯電分出去的，他打出的一片天，自有歷史定位。



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