台商如何留住優秀員工 - 大陸工作

看版眾一面倒的投給"錢"這個選項

有感而發的來一篇文~

最近小弟我看了週刊，裡面在探討

富士康員工跳樓背後的原因；

其中有提到～

金錢只是維持一個人最下層的條件，

也就是物質所需～

這個”錢”的條件，如果超過了所需

對快樂並沒有隨著增加及延長；

在提高一層是對自我的肯定，一份工

作如果能讓員工樂在其中，又能滿足

他生活所需，那麼這位員工才會長長

久久為老闆來拼命～

（週刊是提了五層，但我沒記得很多，

　請見諒）

後記：

有時一份不快樂的工作，即時老闆付

的錢再多，也是會想走人，不走遲早

也會壓力崩潰





※ 引述《fifin (empty)》之銘言：
: 已徵得版主同意
: 麻煩版友們幫忙
: 以下是我的問卷
: http://www.isurvey.soton.ac.uk/1095
: 是寫論文需要的
: 以學術的角度來做探討
: 2~3年前我曾在廣東中山工作過
: (目前版上還留著我的自介)
: 後來到了英國讀書
: 有感於當時在大陸工作時
: 員工流動率高
: 於是畢業論文想來討論
: "台商如何留住優秀的大陸員工"
: 雖然有些26很討人厭
: 但有些還是挺不錯的
: 如何能知道他們的需求
: 讓他們留下來一起工作也很好
: 希望版友們能幫我發放此問卷給當地的員工
: 若各位對於研究的結果有與趣的話
: 可以跟我聯絡
: [email protected]
: 謝謝~

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