台廠打品牌戰 張善政：大問號 - 工程師

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台灣向來以代工為主，缺乏國際知名品牌，
而宏碁、華碩、HTC等以品牌為主力的公司，
是否為台灣走出一條路？科技部長張善政直指，「品牌行銷是砸錢的不歸路，
不擅行銷台灣科技業未來要不要繼續打品牌戰，是一個大問號」、
「創新不一定要和以『台灣品牌行銷全世界』畫上等號」。

科技部3月正式掛牌，首任科技部長張善政接受《中央社》專訪，
對台灣科技業未來發展作以上表示。他說，宏碁、華碩3C產品、
宏達電HTC的手機產品並不差，但在市佔率卻打不過韓國三星等對手，
問題不在技術而是行銷。

張善政舉例，HTC面對的是全世界的消費者，行銷對象多又分散，
HTC就曾感歎，三星每推出一個新機型的行銷成本、費用比HTC多一個0，
顯見品牌戰是砸錢的遊戲。

他說，企業愈大，愈有力量，口袋深淺不同，砸錢的規模及持久力，
都會讓競爭對手望塵莫及，因此台灣宏碁、華碩、HTC等以品牌為主的公司，
經營會愈來愈累。

反過來說，張善政表示，代工廠專注的是把基本工做好，
不是砸大錢做華而不實的廣告，像鴻海等以代工為主的台廠，
要行銷的對象全世界不超過10個，可以集中火力強調品質，
一旦獲得客戶信任，就可能獲得新台幣數10億元的訂單。

至於代工廠毛利低、獲利難的問題，張善政說，製造業求得是經濟規模，
就算毛利率不高，只要營收夠大，乘出來的結果還是很高，
只是這種錢賺得比較辛苦，因此企業要力尋可以更輕鬆賺錢的商業模式。

他表示，產業競爭力智慧財產權非常重要，
以目前台灣企業規模不可能以併購或興訟速食方法獲得，
還是要先扎好基本功，產學研共同合作，並在研發時先想清楚專利地圖。

張善政認為，新的網路公司或電子商務崛起後，業態會慢慢改變，
科技部當然會鼓勵創新，但他也擔心，這類新創公司，
未來可能創造的就業機會及經濟貢獻並不如台積電、鴻海等製造業多。

他說，台灣這麼多App公司，不能期待每個都變LINE，不過，
如LINE母公司韓國NAVER去年以新台幣5.29億元收購台灣新創公司
「走著瞧Gogolook」、美商用7.5億買下台灣資安軟體公司阿碼科技為例，
創新不一定要以台灣品牌行銷全世界，「等號絕對不存在」。

（新聞來源：中央社）

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