台新併彰銀 - 金融業討論

※ 引述《rain999 (雨)》之銘言：
: 想請問各位金融業先進
: 其實我不太懂為什麼大家這次如此關注這次合併
: 在二次金改的時候
: 台新不是就已經擁有彰銀22.5%的股份了
: 而且也已經取的過半董事席次了
: 有實質控制權
: 財報上也已經編入合併了
: 那這次的合併的意義是??

台新跟彰銀合併 雖然存續銀行是彰化銀行

但合併後台新金控對彰銀的持股會到50% 從有重大影響力變成完全控制

9席應該可以到7席或8席 董事席次不要說過半 三分之二 四分之三都超過

以後就算再怎麼修法銀行法公司法也沒用

而且合併後消滅的公司員工會重新聘雇

會發給員工留任金 而有些員工會被發資遣費


照個人看法 台新銀行消滅會比較好解決留任金及資遣費的問題

發原彰銀員工留任金成本會比較高 資遣費更不用說 抗爭會很多

所以吳董事長雖說從小拉拔的台新銀行消滅很委屈

事實上 前例台北富邦商業銀行也是富邦為消滅公司 根本沒有人覺得富邦很委屈

合併銀行名字也沒決定 按照前例 到時候可以叫彰化台新商業銀行



合併要先安撫原彰銀員工 因為台新員工抗爭應該不會那麼激烈

幾年後原彰銀員工就知道了 看過聽過太多民營銀行搞老員工的例子

半年給你調一次 台北調台中 台中調高雄 那有老婆孩子怎麼辦 房子買了怎麼辦
沒辦法員工要配合公司政策

N年內優退 N年後取消優退 或是退休金帳戶利率調到比定存多1%2% 逼你不得不退

原彰銀各分行經副理安插台新的人 或是開經理會議專門釘原彰銀的經理

還有遇缺不補或是補很慢 不過這民營本來就很常發生



可惜當年彰銀工會第一步沒做好 只在那邊說不排除罷工

台企銀敢在2005年罷工給政府看 所以台灣企銀招標案當場流標

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