台灣特用化學研發難度 - 工程師

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因工作需求常常與特化研發人員接觸,感覺十個有九個特用化學的研發不是被材料商吃死
死的,就是找不到特性一樣的化學原物料,所以找不到替代料,往往斷料或物料狀況就只
能自己吞。

也因為特化之材料很難收斂,所以只能小量多樣購買,遇到供應商規模大的生產量也只能
硬買MOQ其餘報廢被Review或是哭臉求對方幫忙小量實驗室生產。

特化的研發主管也常因開發時程的關係,只求先做到客戶要的,其餘料啊、人啊、生產啊
都是量產的問題,不是研發人員處理和需要思考的。

想請問版上先進,這是台灣特化產業的悲哀還是這些研發人員的能力不足?感覺日韓在這
塊真的有政府整合供應鏈,不至於原料取得困難。台灣特化產業就是一個慘字,拿不到好
的原料就做不出產品,研發部門像養一群技工,難怪老闆省錢都不找台清交畢業的.....
因為台灣特化大部分都是走2nd source,利潤被庫存還有日韓競爭者砍的亂七八糟...

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All Comments

Dinah avatarDinah2018-11-22
日本特化體制比較完整,所以高品質特化原料 我們還是從
日本進口
Mia avatarMia2018-11-25
市場跟經濟規模,特化貴又很吃上下游的關係
Audriana avatarAudriana2018-11-25
跟政府沒太大關係,單純經濟規模的差異性
Xanthe avatarXanthe2018-11-28
砍2nd source的利潤不是原廠,而是你的下游
Eden avatarEden2018-12-03
對原廠來說你搞2nd source才是價格與利潤的破壞者
Kristin avatarKristin2018-12-07
另外你是後來切入的本來就是不停的在時間還要成本間被壓
錯方向血本無歸。
Suhail Hany avatarSuhail Hany2018-12-08
榨,領先者有時間的優勢與制定規則的主場,但也可能開發
Kama avatarKama2018-12-10
走到哪都一樣……下游(ex.GG)想拿高規便宜貨,但特化的
William avatarWilliam2018-12-11
量對上上游而言就是個屁…無限PCN.CIP……
Dora avatarDora2018-12-14
現在在日本做特化研發,政府整合什麼的沒感覺,不過真的
常常會跟其他公司做合作評估什麼的,然後東西賣的很貴,
Daph Bay avatarDaph Bay2018-12-18
也只有大廠買的起,利潤被砍的亂七八糟應該是日本人才這
麼覺得吧哈...
Tom avatarTom2018-12-21
老闆願意接受開發案只有5%的機會接單量產嗎?
Anonymous avatarAnonymous2018-12-24
資方不願意花錢開發
Zanna avatarZanna2018-12-27
其實就是誰是大廠,不缺訂單,小廠在供應鍊中就是會被
凹。
Daniel avatarDaniel2018-12-30
被凹的狀況有好多種,像是獨大的下游,單一的來源
Olive avatarOlive2019-01-01
或是你是奈米戶,或是你的下游都是一對奈米戶
Skylar DavisLinda avatarSkylar DavisLinda2019-01-05
我覺得你提到的原料問題,其實是老闆的問題,如果該
Lydia avatarLydia2019-01-08
原料的品質重要到會影響開發,那早該自己掌握該原料
的生產技術了。
Lauren avatarLauren2019-01-09
問題當然是你的毛利跟管銷成本啊!
George avatarGeorge2019-01-13
原料品質只是表現,如果成本100賣1000,真的非要換200的
料會用不起嗎?如果本100賣200,叫你換個200的料你肯嗎?
Rachel avatarRachel2019-01-18
都做特化了,不找高附加價值產品做去跟大宗商品
拼價格是腦包嗎?
Wallis avatarWallis2019-01-20
*表面
Olga avatarOlga2019-01-21
並不全然是如此
Michael avatarMichael2019-01-24
還有你的觀念錯誤
Lydia avatarLydia2019-01-28
所有的2nd source在規格上只有相當或更好的命,價格只有
便宜跟更便宜兩種,不存在比不了規格的機會,除非是有人
護航
Ursula avatarUrsula2019-02-02
給你台製家電跟日本原裝進口家電,價格品質相同,你會買
那種?每種東西都有既定的品牌形象價值,你沒有在價格上
,規格比較低本來就沒資格講價格。你不是市場的開拓者,
Kyle avatarKyle2019-02-06
讓步就沒的做。如果你的東西是殘次品那更沒什麼好抱怨的
沒被專利卡死有得分一杯羹就該偷笑了,不知道為什麼會有
低規還想賺大錢的思想
Anthony avatarAnthony2019-02-11
老二哲學要有市場規模,不然就贏者通吃而已
Kyle avatarKyle2019-02-15
我覺得韓國這幾年有起來耶...以前他們都拿sample讓人試,
大家也慢慢的 溫水煮青蛙的 切過去惹==
Kumar avatarKumar2019-02-18
一些老問題,像是老闆不願意投資人力與能力
Agatha avatarAgatha2019-02-21
進入的晚好賺的都已經被卡位卡的死死的
Zenobia avatarZenobia2019-02-24
另外就是經營策略上不敢或無力投入需長期開發項目
Hedda avatarHedda2019-02-25
不過就管理層級來看,台灣市場太淺碟,開發的環境不是很
友善,種種因素不能用一兩個因素去解釋。
Jacky avatarJacky2019-03-02
但是還是有看過厲害的研發,用相對便宜的料做出可以打贏
日系廠商的產品,還領先請到專利的。品質問題不外乎穩定
性與再現性,細心加上有經驗的人還是可以卡控的很好。其
實品質問題常常是人力素質跟職場政治問題
Gilbert avatarGilbert2019-03-04
價格還是世界通用的硬道理啊,我們家產品還能以副牌形
式賣到德國,更別說中國及亞洲市場了。我覺得跟領導者
有很大關係,我們的比別人更適合客戶,也更便宜。但老
闆有一些方針,所以毛利也是很可觀。當然還有信賴性的
關係,這就牽扯到服務對口了...