台灣經濟瓶頸,亞洲矽谷執行長:缺自己品牌 - 工程師

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http://www.epochtimes.com/b5/18/6/17/n10491527.htm

【大紀元2018年06月17日訊】(大紀元記者莊麗存台北報導)雖然近幾年來台灣物價成長平穩,但長期經濟成長動能尚待加強,國發會副主委邱俊榮表示,日前他看到美國彭博以「亞洲四小龍台灣被拋下」為題,指出台灣曾經是亞洲四小龍的成員,但因經濟長期弱勢,將加速拉開與新加坡、香港、韓國的差距,原因是台灣無法發展出自己的國際品牌,直接點出台灣當前的困境。

邱俊榮表示,令他擔憂的是現在台灣少有人提及發展品牌,若台灣沒有發展品牌的加持,未來台灣經濟發還是會受到一些限制,目前國內投資亟待提振,國內有很多中間財出口到美國、中國大陸、東協等國家,加上新興產業發展快速,國內外產業結構仍有差別。

根據Visual Capitalist截至2017年9月的統計,全球獨角獸(指估值達10億元以上且未上市的新創事業)約有214家,以美國居多、中國次之,台灣已有3、4家具有潛力成為獨角獸的新創事業,而Gogoro確實是非常有機會成為全台第一家獨角獸的新創事業。

邱俊榮認為,Gogoro不僅做電動機車,核心技術是充換電系統,也就是政府一直鼓勵的「產品帶服務」、「產品帶系統」的模式,如果成功發展起來,甚至有機會前往東南亞國家布局。

邱俊榮強調,雖然他看好Gogoro成為全台第一家獨角獸,但因為這些有潛力成為獨角獸的新創事業相對成熟,政府不會特別針對個案做輔導,目前方向還是以建構友善新創環境為優先,當然若潛力新創事業有需求,政府樂意予以協助。

邱俊榮說,目前台灣經濟成長率雖然保2,但長期來看大家對這個數字不是很滿意,但要使台灣經濟穩定成長,還是要有賴基礎建設,不只硬體建設,要整個基盤打得更好。

邱俊榮指出,若沒有比較好的產業轉型升級、沒有好的經濟實力,要做創新品牌也不太容易,所以創新驅動就變成非常重要的事情,由於國內外環境變遷非常大,根據世界經濟論壇(WEF)資料,台灣已在2011年邁入「創新驅動階段」,至今已過了7年,還是有努力的空間,希望未來創新驅動成長起來後,國內外投資會有很大不同,包括軟硬體方面。

另外,受到全球產業鏈變化的衝擊,智慧生產、智能生產會變得很普遍,包括IOT、大數據、區塊鏈、AI等應用,台灣沒有逃避的空間,「未來必須重新定位在全球產業鏈的角色,且需掌握新經濟發展契機」。

他也看到台灣的一些隱憂,台灣還是有很多廠商對工業4.0還不太能接受,當國外的競爭對手也開始邁向智慧、智能生產時,台灣廠商若不能跟上,恐怕未來是會很不理想的。

此外,他提到,網路創新經濟翻轉產業的崛起,包括網路創新、產業版圖、行動網路創造新商業營運模式、共享經濟、物聯網等,對台灣是有利發展,因為將來的時代是走向「少量多樣、差異化」生產或服務的模式。

邱俊榮表示,近年來台灣年輕人也開始做新創,為何這些對台灣有利呢?台灣真正的契機不是在於生產要素,因為台灣土地、水電有限,「最珍貴是台灣的創意,過去台灣的經濟結構沒辦法讓我們長期發揮,在無限變化中,台灣必須重新定位在全球產業鏈的角色,這非常不容易。」

例如在中美貿易戰中,台灣都站在舊的產業思維,去想會受什麼樣的衝擊?從短期來看,台灣的確會受到衝擊,但長期來看,可能必須想辦法掙脫牢籠,因為外在環境變化很大,必須去思考台灣在全球產業鏈的角色,更重要的是「掌握新經濟發展的契機」。

他說,政府正在推動5+2產業創新發展,其實已有優勢存在,要想辦法強化這些優勢,還有一些過去沒有的、全新要開始的,例如循環經濟、亞洲矽谷計畫等。

其實,邱俊榮表示,在數位經濟的世代,生活型態也在改變,過去十年閱讀方式是書本,現在多以行動裝置為主,資源也在改變中,未來重要的資源不是水也不是電,而是資料。因此,掌握新的數位經濟趨勢及軟體,發展數位經濟就變的很重要,在美中貿易的擔憂中,應找看看是否有這樣的出路。

另外,國內外的產業結構還是有一些差別,例如歐美的品牌,包括Google、Facebook等,都是低成本、創意導向、價值評價的服務模式,而台灣的品牌,包括Acer、ASUS、tsmc等,都還是高成本、資本密集、以營收評價作為品牌,因此,台灣將來要經營品牌,方向要有一些轉變。

台灣抓得住這次轉型的機會嗎?從過去1998年的個人電腦PC時代,發展到現在數位經濟,包括資訊安全、大數據、人工智慧、API經濟、雲端運算、AR/VR等,台灣也在開發獨角獸企業(指估值達10億元以上且未上市的新創事業)。

邱俊榮提到,之前他到美國矽谷,希望引進一些國際好的加速器到台灣來,在有限的時間內,達到2年養一隻獨角獸的目標。在開發新創,獨角獸不一定是最重要的目標,因為希望新創是遍地開花,更重要的是「新創能為產業所有,能提升產業轉型是有幫助的」,獨角獸將來可能成為新創事業的標干,還是具有一定意義存在。

他認為,透過好的創新環境,來提升產業的轉型、生產力,在短期內,政府最近也提出低薪的解決方案,長期需要產業政策配合,要打造經濟新發展模式,從重視經濟成長轉為兼顧就業、創新、所得分配、區域平衡,做三大連結。

從過去生產與貿易的連結,轉向技術、人才、資金、市場的結合,這是「連結全球」,再來「連結在地」,由過去中央主導政策,轉為中央與地方合作,促進跨領域創新與跨區域整合,最後「連結未來」,以創新帶動既有產業升級與進化。
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All Comments

Olivia avatarOlivia2018-07-11
與其說沒有品牌,不如說沒有技術,只會迷信品牌我也
是醉了
Bethany avatarBethany2018-07-12
絕大多數成功品牌是靠技術在支撐,只看表面人云亦云
也能當大官,好棒棒
Sarah avatarSarah2018-07-14
其實跟技術無關 是沒有市場 不然阿里巴巴做電商肯定用了
什麼高深技術
Lydia avatarLydia2018-07-16
拍美腿很厲害
Thomas avatarThomas2018-07-20
能養出三星LG,韓國一定是幾億人口的超級大國
Irma avatarIrma2018-07-25
更別說飛利浦了
Olga avatarOlga2018-07-29
小米做手機難道用了比htc高深的技術?
Cara avatarCara2018-07-31
韓國你也只喊的出三星LG 荷蘭喊的出飛利浦 要是真把韓國
那套搬過來 一堆沒念好大學進不了三星的就準備吃屎
除了這幾家 荷蘭韓國你還喊得出哪些公司
Audriana avatarAudriana2018-08-04
荷蘭看起來是一個國家 但其實接壤歐陸三億人口
Kama avatarKama2018-08-06
Giant?
Michael avatarMichael2018-08-07
要學矽谷那套 也需要一堆菁英 台灣本土沒那麼多人才
Lucy avatarLucy2018-08-09
Htㄈ???
Hedda avatarHedda2018-08-11
電商流量一大,怎麽處理就變成一門技術了
Emily avatarEmily2018-08-13
用市場當藉口就是魯蛇心態,反正客觀情況無法改變,
失敗是必然,這就是你的論點
Noah avatarNoah2018-08-14
拿小米舉例也是一絕,小米成功了嗎?我有說小米技術
很好嗎?小米季報你要不要去看看?
Frederic avatarFrederic2018-08-15
國發會都養這種人
Faithe avatarFaithe2018-08-18
退一萬步說,B2C不是全世界,B2B品牌沒那麼重要,技
術重要多了,台灣不重視技術研發,只會嘴沒有品牌,
聽了惹人作嘔
Elma avatarElma2018-08-21
從你以為韓國只有三星LG,大概知道你的程度了
Susan avatarSusan2018-08-24
因為沒有遠見 看看尤其日本人例如松下豐田
Skylar Davis avatarSkylar Davis2018-08-27
即便技術燒錢養就有 你看看中國 但品牌呢 是有價值的品牌
Rachel avatarRachel2018-08-29
台灣科技業很多光圖號跟產品管理 一看就有極限 那公司怎麼
長到超越極限的時候呢
Zanna avatarZanna2018-09-01
各品牌,技術大家是能差多少.. 暑假討論區真的好亂
Ula avatarUla2018-09-06
之前美國老闆就說 他去落後國家就認豐田,松下,可口可樂
之類的就對了
Joe avatarJoe2018-09-09
小米這樣不算成功 那你的成功定義只有三星飛利浦吧
Kumar avatarKumar2018-09-11
他是偷拍之狼那一位?
Kumar avatarKumar2018-09-14
有政府介入的案子通常會GG
Edward Lewis avatarEdward Lewis2018-09-16
偷拍短裙妹長腿被抓包
Sandy avatarSandy2018-09-18
新創要拿錢 得通過繁文縟節 搞東搞西 TMD 又缺電又缺水
又要綠能 三小的 實在太麻煩了 = =
Regina avatarRegina2018-09-21
我認為拍美腿無罪,又沒拍下體
搞不好還可以學日本打開台灣知名度
這樣台灣就可以轉型
Elma avatarElma2018-09-23
講難聽一點 Gogoro 主要就是電力網 TMD 電能政策導致
電費一直漲 Gogoro 成本就增加 真的拜託不要扯後腿就好
Lydia avatarLydia2018-09-23
台灣公司支撐不起一個品牌
Irma avatarIrma2018-09-24
轉型成美腿資訊之國,順便可以學迪士尼賣周邊商品
例如人妻娃娃
Xanthe avatarXanthe2018-09-25
還可以有不同姿勢
現在很多動漫公司,動漫本身不賺錢
George avatarGeorge2018-09-25
韓國有三星 荷蘭有飛利浦 台灣有台積電啊 這樣台灣應該
算成功了吧 台灣養一個台積就很了不起 不然養得起十個喔
Joe avatarJoe2018-09-26
光賣娃娃就賺翻了
Charlotte avatarCharlotte2018-09-28
靠低價搶市佔,連賠八年,最新一季賠300億,你的成
功定義還蠻容易達成的
Aaliyah avatarAaliyah2018-10-01
競爭力跟商業判斷與眼光比較有關係 品牌只是其中之一
Anthony avatarAnthony2018-10-05
台灣市場小 如何擴展規模 是政府能做的事情
至於甚麼連來連去 真的不知道在連甚麼 巧連智嗎
Catherine avatarCatherine2018-10-08
技術差距還是有的
Thomas avatarThomas2018-10-12
台積在品牌魔人心裡是看不上眼的,不然怎麼會說出瓶
頸是沒品牌這種鳥話
Xanthe avatarXanthe2018-10-15
創意也有差 不然寶可夢手遊怎麼會那麽賺
Hedda avatarHedda2018-10-18
是偷拍女生的那一位嗎
Yuri avatarYuri2018-10-19
照你的標準來看 特斯拉也是失敗品
Brianna avatarBrianna2018-10-23
特斯拉可是擁有你所說超棒超讚的技術 你要不要看看他累
積虧損多少了
Eden avatarEden2018-10-26
台灣是所有先天條件都非常差的孤島,不過要發展品牌還是
技術,發展任何產業都不可能成功
Madame avatarMadame2018-10-27
還真的不知道特斯拉技術強在哪,自己去查查對車廠自
駕技術的評價,電池也不是自己的,只是電動車做得早
而已
Ethan avatarEthan2018-10-29
你舉的例子還真的很難符合我認為成功,有技術門檻的
定義
程度如此,也不為難你了
Damian avatarDamian2018-10-30
這位已經請辭獲准了
Eden avatarEden2018-11-02
AI追蹤美腿
Puput avatarPuput2018-11-04
品牌這麼好做 老闆早就衝第一個 規模市場差太多
Lydia avatarLydia2018-11-08
別忘了借錢壓身家的是老闆
Gilbert avatarGilbert2018-11-11
經營品牌這麼容易台灣就不會一堆代工廠~ 光是行銷就不知道
要燒多少錢,有去回無的更多
Jacob avatarJacob2018-11-15
小米等一開始中國市場沒在管專利,週邊也是,看那米鍵,
更不用說阿婆被抄告中國手機商還不一定贏
Eartha avatarEartha2018-11-16
大概了解了你對技術的定義 你說特斯拉技術不強 那我明白
了呵呵
Rosalind avatarRosalind2018-11-21
市場也很重要啦~ 要不然你以為tc當初為何要強調中國品牌
中國自己的軟體服務都可以關門做就是因為內需就賺翻了
Kama avatarKama2018-11-23
garmin也改中國就沒看那麼多人拆掉他的導航再打爛
Olivia avatarOlivia2018-11-25
apple一堆零件 組裝也不是自己的 照你的定義 apple應該
也技術不強吧 台積電機台也不是自己的 所以技術不強
Zenobia avatarZenobia2018-11-28
高通應該也技術不強 因為limux和arm都不是自己的
Bethany avatarBethany2018-11-30
錢都卡在房地產了
Rae avatarRae2018-11-30
荷蘭還有tomtom 跟 booking.com喔
Christine avatarChristine2018-12-03
夏普表示:你質疑我的技術? 你認為我的日本技術輸給你
台灣才被只會組裝的鴻海給吃下來?
Edwina avatarEdwina2018-12-04
缺乏完善的偷拍功能 才會失手被抓
Olga avatarOlga2018-12-07
八年遺毒啊
Hamiltion avatarHamiltion2018-12-08
別再紮一堆稻草人,野人現曝了,說說你認為的Tesla
強在哪吧
Olivia avatarOlivia2018-12-13
在他的標準裡面 夏普大概技術不好 都是叫代工做面板吧
Genevieve avatarGenevieve2018-12-13
亞洲矽谷不就吱吱版的福建省政府
Jack avatarJack2018-12-18
技術優勢為本是我的論點,現在反而是你來舉一堆公司
證明其重要性,邏輯前後矛盾,觀點顛三倒四,唉
Elizabeth avatarElizabeth2018-12-18
好啦 我錯了 特斯拉技術很爛 所以才虧這麼多
John avatarJohn2018-12-21
夏普本來就沒有什麼明顯技術優勢,有,也是十年前,
早就被其他廠商趕上了
Hamiltion avatarHamiltion2018-12-26
人人都知道人人都想做
Jack avatarJack2018-12-31
日本經驗已經告訴技術魔人,只有技術,沒有策略一樣死
的很淒慘,爾必達破產經驗人家早就講到不想講了。還有這
種只會講技術的,理論上就是填鴨式教育教出來的思考模
式(通常這類也會回批台灣只會填鴨式教育),來,台灣電
子業缺少什麼?填充題:技術,沒有答技術的回去背誦一萬
Quintina avatarQuintina2019-01-03
只會壓榨員工 員工也會把不滿發洩在產品上拉
Noah avatarNoah2019-01-03
台灣慣老闆就是短視近利只重視cost down 不在乎品牌經營
以及企業社會責任所帶來附加價值 不重視這兩樣所產生的國
際競爭力跟價值打不進國際市場 再來哭台灣市場太小真的是
扶不起的阿斗...
Christine avatarChristine2019-01-05
我從頭到尾沒說技術是唯一,我的論點是沒有技術支撐
的品牌走不遠,一直強調品牌不去重視技術是很膚淺的
觀點
Edwina avatarEdwina2019-01-10
看不懂的,刻意扭曲的,我也沒辦法
Zora avatarZora2019-01-10
這論點少說有10年以上了…基本上就是把別人當白痴以為自
己最聰明的空洞論點
Aaliyah avatarAaliyah2019-01-10
比奢談品牌沒實質內涵有意義多了,更何況我沒當你白
痴,別人怎麼看我就不知道了
Hedwig avatarHedwig2019-01-14
缺有能的政府啦,連電能都快掰了
Valerie avatarValerie2019-01-16
廢話
Christine avatarChristine2019-01-17
無聊 台灣老闆自己OFM賺飽飽 再養一些奴隸工程師就好
OFM
Quintina avatarQuintina2019-01-20
ODM
Joe avatarJoe2019-01-24
OFDM
Joseph avatarJoseph2019-01-26
沒有良心 所以走不出台灣 不敢跟世界競爭 然後談品
牌?
Oscar avatarOscar2019-01-27
台灣不一定要品牌,但一定要抱對大腿