早上本來有發一篇,可是不知道是不是字數太少被版主刪掉了@@
所以重發一篇我希望請教的問題
臺積製程整合分為兩個部分,一個是缺陷分析,一個是帶貨
想請問說如果考慮到未來發展性,帶貨的部門是否比較好?
是否會建議先去缺陷分析練功練個幾年,再轉換成帶貨,
或是一開始選擇就定型了?謝謝
另一個問題是,比較竹科台積12廠跟中科15廠
台積的研發中心在竹科,是否代表在竹科12廠的製程整合是負責到更先進的技術,
新製程良率比較不穩定,在竹科12廠工作時間跟壓力會大於在中科15廠工作?
謝謝大家意見
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