台積電IT破2千人規模不夠用，首度舉辦IT - 工程師

台積電IT破2千人規模不夠用，首度舉辦IT技術日揭露轉型成果大搶人

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文/王宏仁 | 2022-10-04發表

台積電將在10月底首度舉辦IT技術日（TSMC IT Day）活動，首度正式對外詳細揭露過去2年
來，IT架構大改造、擁抱雲原生技術的轉型成果。由台積電資訊長林宏達，率領智慧製造、
企業系統、資訊架構等領域的技術主管親自上場。這也是台積電第一次舉辦以IT技術為主軸
的技術分享活動，一方面要展現台積電IT的技術力，另一方面就是為了大舉招募更多資深IT
高手。

這兩年，台積電大舉招募各種IT人才，不只是負責打造內部軟體產品，也要瞄準未來全球營
運的挑戰。2020年底，台積電開始打破過去以實體活動或校園徵才的例行性招募作法，轉而
舉辦線上徵才活動，要吸引全臺，甚至是海外的IT人才。不只AI人才，更積極招募3大類IT
人才，包括了雲端平臺架構師、基礎建設架構師與工程師和資安維運工程師。

到了去年下半年，台積展開第二度的IT大徵才活動，進一步開出5大類職缺，不只軟體工程
師、製造智慧化發展的AI/ML工程師及基礎架構工程師之外，去年更開始大力招募SRE工程師
和DevOps工程師。

至今，台積電IT部門的規模超過2千人，是臺灣少數擁有千人開發團隊的大型企業，但是，
這個規模仍無法滿足台積電的IT需求，甚至遠遠不夠。

為什麼，台積電這麼迫切需要招募更多IT人才？關鍵就是，去年新上任的台積電資訊長林宏
達，帶頭展開了台積IT體質大改造工程，需要更多人才來發展全球維運能力，以支援台積電
到全世界蓋廠的經營模式。

台積電IT過去是採取開發和維運分開的模式，每次設立一座新廠，就得設立對應的資料中心
和維運團隊來負責這座新場，但是，隨著台積電到全球設廠，如何跨國管理遠在海外新廠的
IT維運需求，成了一大挑戰，所以，台積電IT的開發模式，從2021年開始轉為Product模式
，按照IT所負責的軟體產品類型來管理和規畫，而不是像過去依照工廠建廠順序來規劃的做
法。

到了2022年，台積電IT所負責的主要軟體產品，大都改為產品開發模式，並導入DevOps來管
理。這些軟體產品包括了MES、機臺自動化、機臺控制、品質管理、設備系統、製程良率分
析、CRM、ERP、電子商務、生產資料主資料庫、供應鏈管理SCM和人資管理HCM等系統。

另一方面，台積電IT的發展策略，也開始從Scale up（垂直擴充）轉為Scale out（水平擴
充）策略。台積電IT未來的目標是，要大力發展出全球架構的資料中心維運能力。

為了達成這個目標，台積電IT過去2年，不只大舉到各大專院校資訊相關科技徵才，更開始
出席不少技術研討會中分享自家經驗，例如9月就在DevOpsDays Taipei活動中，揭露了台積
IT在多雲整合企業應用平臺的DevOps SRE落地實踐經驗。

顯然，這樣的IT人力招募速度，還是趕不上台積電對IT人力的需求，才進一步舉辦數千人規
模的大型技術日，一方面為了塑造台積電擁抱雲原生、新世代架構的IT品牌，另一方面也要
展現IT實力，來吸引更多資深與有業界實戰經驗的IT人才。

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