周行一:更要「文官資源發展法」! - 公職
By Carolina Franco
at 2010-04-09T10:23
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【聯合報╱周行一】 2010.04.09 03:18 am
最近各界對於「公務人員考績法」非常關心,很多人擔心明訂一固定比率的丙等考績,且
公務員十年內三次考績丙等將被迫退休或資遣,可能會造成不公平的現象,例如主管可能
藉此排除異己,或者無客觀評等方法等等。其實進步的機構都有淘汰制度,否則會造成勞
逸不均,能幹的人因工作特別繁重反而會被反淘汰,所以淘汰不適任公務員應該是大家都
贊成的。
懲劣之外 更要呵護培植人才
除了懲劣之外,現正研議中的「公務人員考績法」也包含了獎勵精神,例如考績優異者可
以敘獎,或者領取較高之年終獎金。但是一個好的人事制度必須要有更積極的作法,除了
淘汰與敘獎之外,要能發展公務員的潛能,不只本職學能與時俱進、工作有成就感、有合
理的工作環境、並得到適當的報酬與升遷機會,這是進步企業都設有人力資源部門的原因
。公務員是政府最重要的資源,當然要呵護與培植。
由於從事教學與研究的工作,常有機會參與國家財金事務的諮詢與研究,所接觸的公務員
幾乎都日以繼夜為國家奉獻犧牲,但也常看到許多菁英中、高級文官迫不及待退休,原因
儘管不一而足,但不外乎是因工作環境無法滿足期望、待遇與尊嚴與外界不成比例、工作
的挫折感高等。這些菁英盛年退休後可以開創事業第二春,但真是政府莫大的損失!行政
效能是靠公務員彰顯的,有優秀的公務員,才會有大有為的政府,如果無法培養及留用公
務員,行政績效就會每況愈下。所以國家的人事制度要以人才發展為主,淘汰為輔,雙管
齊下才能提升文官績效。
過於強調淘汰而不重視呵護人才會打擊文官士氣,加速優秀人才離開,因此政府應該在推
動「公務人員考績法」的同時就趕緊研議「文官資源發展法」!
高低階文官 薪資差距須拉大
首先要建立適當的薪資制度,現行公務員的薪資結構吸引年輕優秀人才,但卻鼓勵盛年菁
英早退。基層公務員的待遇在社會上很有競爭力,中、高級文官的待遇卻隨年資與社會同
等人才差距逐漸擴大,而因為有安定的退休金制度,文官自然會選擇儘早離開公務體系。
所以高低階文官的薪資差距必須要適度擴大,讓有能力的公務員得到與其能力相符的待遇
。
而且要引進現代人力資源管理制度,在年輕人進入公務系統的第一天,就有一套培育辦法
,並隨著年資成長,依個別條件重點培育接班人才,人才發展的關鍵因素是主管是否有師
徒制下能培育部屬的能力,所以對主管要特別施以教練(coach)訓練。
其實多數人喜歡具挑戰性的工作,所以應持續挑戰公務員。能達成目標,自我成長,並受
到肯定是每個人快樂的重要條件,再加以好的工作環境,適當的升遷及獎勵,公務員就會
願意繼續為人民公僕。政府也要維持文官的尊嚴,避免政治干擾公務體系的運作,應只讓
政務官到立法院備詢,同時要求民意代表在問政時維持應有之儀態,為人民之表率。
其實政府本來就有一套文官培育制度,但有許多改善空間,只有重視文官的社會,才會有
高效能的政府,淘汰不適任公務員固然必要,更重要的是培育公僕,給他們發揮的空間。
(作者為政治大學財務管理系所教授)
=========================================================================
對於高階文官加薪,增加高素質人力投入公職誘因,或許是可行的,但另一方面,
我想反問:現行高階文官又有什麼淘汰機制可言?只要不是被政治清算,
每一個不都安穩到退休?
考績法3%丙敢規定簡任職等高階文官,一定要佔其中百分之多少嗎?
當然沒有規定,其結果可想,就是除了政治鬥爭以外,沒有簡任職等主管會被打丙等.
要加薪激勵,另一面,也要有淘汰制吧!
現實情形是丙等試辦機關,被打丙等的是初等委一的收發書記和工友,
這些最基層的弱勢公務員,淘汰有份,激勵沒份,不禁另人想問,
這是改革?還是高官想找藉口自肥?
ps:高雄某議員還在談早已不存在的18%,這種不懂裝懂的人其實很多
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最近各界對於「公務人員考績法」非常關心,很多人擔心明訂一固定比率的丙等考績,且
公務員十年內三次考績丙等將被迫退休或資遣,可能會造成不公平的現象,例如主管可能
藉此排除異己,或者無客觀評等方法等等。其實進步的機構都有淘汰制度,否則會造成勞
逸不均,能幹的人因工作特別繁重反而會被反淘汰,所以淘汰不適任公務員應該是大家都
贊成的。
懲劣之外 更要呵護培植人才
除了懲劣之外,現正研議中的「公務人員考績法」也包含了獎勵精神,例如考績優異者可
以敘獎,或者領取較高之年終獎金。但是一個好的人事制度必須要有更積極的作法,除了
淘汰與敘獎之外,要能發展公務員的潛能,不只本職學能與時俱進、工作有成就感、有合
理的工作環境、並得到適當的報酬與升遷機會,這是進步企業都設有人力資源部門的原因
。公務員是政府最重要的資源,當然要呵護與培植。
由於從事教學與研究的工作,常有機會參與國家財金事務的諮詢與研究,所接觸的公務員
幾乎都日以繼夜為國家奉獻犧牲,但也常看到許多菁英中、高級文官迫不及待退休,原因
儘管不一而足,但不外乎是因工作環境無法滿足期望、待遇與尊嚴與外界不成比例、工作
的挫折感高等。這些菁英盛年退休後可以開創事業第二春,但真是政府莫大的損失!行政
效能是靠公務員彰顯的,有優秀的公務員,才會有大有為的政府,如果無法培養及留用公
務員,行政績效就會每況愈下。所以國家的人事制度要以人才發展為主,淘汰為輔,雙管
齊下才能提升文官績效。
過於強調淘汰而不重視呵護人才會打擊文官士氣,加速優秀人才離開,因此政府應該在推
動「公務人員考績法」的同時就趕緊研議「文官資源發展法」!
高低階文官 薪資差距須拉大
首先要建立適當的薪資制度,現行公務員的薪資結構吸引年輕優秀人才,但卻鼓勵盛年菁
英早退。基層公務員的待遇在社會上很有競爭力,中、高級文官的待遇卻隨年資與社會同
等人才差距逐漸擴大,而因為有安定的退休金制度,文官自然會選擇儘早離開公務體系。
所以高低階文官的薪資差距必須要適度擴大,讓有能力的公務員得到與其能力相符的待遇
。
而且要引進現代人力資源管理制度,在年輕人進入公務系統的第一天,就有一套培育辦法
,並隨著年資成長,依個別條件重點培育接班人才,人才發展的關鍵因素是主管是否有師
徒制下能培育部屬的能力,所以對主管要特別施以教練(coach)訓練。
其實多數人喜歡具挑戰性的工作,所以應持續挑戰公務員。能達成目標,自我成長,並受
到肯定是每個人快樂的重要條件,再加以好的工作環境,適當的升遷及獎勵,公務員就會
願意繼續為人民公僕。政府也要維持文官的尊嚴,避免政治干擾公務體系的運作,應只讓
政務官到立法院備詢,同時要求民意代表在問政時維持應有之儀態,為人民之表率。
其實政府本來就有一套文官培育制度,但有許多改善空間,只有重視文官的社會,才會有
高效能的政府,淘汰不適任公務員固然必要,更重要的是培育公僕,給他們發揮的空間。
(作者為政治大學財務管理系所教授)
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對於高階文官加薪,增加高素質人力投入公職誘因,或許是可行的,但另一方面,
我想反問:現行高階文官又有什麼淘汰機制可言?只要不是被政治清算,
每一個不都安穩到退休?
考績法3%丙敢規定簡任職等高階文官,一定要佔其中百分之多少嗎?
當然沒有規定,其結果可想,就是除了政治鬥爭以外,沒有簡任職等主管會被打丙等.
要加薪激勵,另一面,也要有淘汰制吧!
現實情形是丙等試辦機關,被打丙等的是初等委一的收發書記和工友,
這些最基層的弱勢公務員,淘汰有份,激勵沒份,不禁另人想問,
這是改革?還是高官想找藉口自肥?
ps:高雄某議員還在談早已不存在的18%,這種不懂裝懂的人其實很多
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By Franklin
at 2010-04-11T15:41
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