和有30機構經驗的工程師對話 - PMP
By Ethan
at 2011-12-13T22:01
at 2011-12-13T22:01
Table of Contents
話說小弟公司不大,做的是工規手持裝置。業務兼PM也好一陣子了。
最近跟老機構工程師的對話:
「xx,我這邊跟客戶溝通後,客戶還是希望維持原先的設計。他們說其實有看到市場上
有類似的設計。」
「依我在業界這麼久的經驗,我就是不相信有人可以做的出來啦!他說有,叫他拿出來。
別人做的出來我就做。」
總之,我後來跟他說我會在市場上確認是否有建立在同樣技術基礎上的類似產品。
但我想說的是,客戶找我們也是認為我們有潛力。如果我們只能做跟別人一樣的產品,
那我們的價值在哪裡?
該怎麼辦才好呢?
這位工程師確實有能力,但是他對老闆,對副總,對我,都是講一樣的話
各位前輩,有什麼指教?
--
最近跟老機構工程師的對話:
「xx,我這邊跟客戶溝通後,客戶還是希望維持原先的設計。他們說其實有看到市場上
有類似的設計。」
「依我在業界這麼久的經驗,我就是不相信有人可以做的出來啦!他說有,叫他拿出來。
別人做的出來我就做。」
總之,我後來跟他說我會在市場上確認是否有建立在同樣技術基礎上的類似產品。
但我想說的是,客戶找我們也是認為我們有潛力。如果我們只能做跟別人一樣的產品,
那我們的價值在哪裡?
該怎麼辦才好呢?
這位工程師確實有能力,但是他對老闆,對副總,對我,都是講一樣的話
各位前輩,有什麼指教?
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