和碩蘇州PM - 面試

沒想到難得有自己可以分享的事情，雖然原文是2019年提問但還是來回覆一下吧。

該BU是之前主打遊戲機S客戶跟手寫板W客戶，快10年前暫時沒有S案子時靠著廠商介紹的W客
戶輸血勉強活了下來，後來S案子的量起來後整個工廠部門開始飄，放著W客戶的駐廠人員在
會議室自己去飲水機裝水不提供瓶裝水，午餐不幫忙訂餐讓客戶自己叫外賣或是走去生活區
餐廳吃。其他單位去W客戶蘇州辦公室拜訪時還被拿出來尻洗好不尷尬 現在關係不知如
何。

至於該BU本來就是為了S客戶成立，還特地成立採購部門專為S客戶服務(據了解是全集團特
有，其他BU皆由統購負責)，連日本都有東京辦公室，研發單位也有台幹派駐蘇州帶一批loc
al RD。前幾年S新機種爭取成為第一批組裝廠未果，隔年某長官信心滿滿認為第二批非我們
莫屬，看不懂客戶各種明示暗示，加上採購業務各種找死操作，想當然是沒接到，於是開始
各單位整併。

原本機構PM掛在各機構單位下，原PO面試的應該是EE PM，大主管是A，A是個極度好大喜功
的人，既不專業又愛提意見，甚至抱怨機構PM不跟他回報日程、issue，但單位不同本來就
沒義務跟他報告，A只是想在Head面前塑造個人對案子盡心盡力的形象，本質就是個蒐集資
料用的漏斗。後來單位整併，所有機構PM如A所願併入他底下，應該也是走了好幾個，台幹P
M除了A不曉得還有沒有再找人進來。

最後只能說這個BU沒有特殊需求不要去，例如躲債逃難離家出走之類的，因為鬼故事實在太
多，有人想聽再來分享給大家，謝謝各位。

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