報價流程和效率 - 國貿工作討論

大家好 小弟是新手國外業務(半年不到)

想請教一下關於報價的流程

公司主要是做機械 因為主要是客製化(客戶需求不同，模組規格和數量都不同)

所以雖然機器有標準報價 但是基本上都要回報給老闆

等老闆算完報價再給我們業務回報給客戶

不過因為老闆很亂來(我們是傳統產業 家庭公司) 又疑心病超重

所以除了他之外沒有人知道報價要怎麼報

目前公司有個老業務如果遇到一樣機器的需求 會拿近期報過的價格報出去

但是老闆非常不愛這樣 甚至因為這樣跟老業務起過衝突

不過因為老業務從第一代經營就跟著老老闆了 所以目前的第二代老闆不敢開除他

簡單來說 老闆堅持所有報價要經過他 不然他一概不承認

但是他又很會拖 每次報價都要拖好幾個星期

每次催他都會被罵 可是不催他 過一陣子他想起來換我被罵

目前就是他常常催我出國拿訂單 出去拿了一些需求回來之後請他報價

他就開始拖 等到他拿出報價客人都已經不爽到極點 或者已經跟別人買了

然後老闆就開始怪我們業務

因為我是業務界的菜鳥 所以想請問一下

我們公司這種報價流程是正常的嗎?

如果不是 那我有什麼辦法可以改善呢?

感謝



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