外銀延攬人才 不只是給工作 - 金融業討論

中時電子報 〔 陳碧芬〕

外商銀行台灣團隊被賦與責任需為總部延攬在地人才，為能殺出本地銀行的天羅地網，外
銀主打國際布局與國際高階主管的帶領，搭配源源不斷的國際資源與跨國領導精神，讓台
灣年輕人才在國際曝光，花旗（台灣）銀行董事長管國霖意喻深遠地說，「我們不是給一
個工作而已。」

多家外銀的台灣高階主管們都在母行裁培下歷任過多個國家，外銀在台灣挑選新生代人才
，需要精準祭出誘才策略，實際薪資已經不是最佳籌碼，近來加入搶人才的澳盛、星展銀
都已學會先自我確定需要的標的，各展奇招。

渣打銀就和政大IMBA學程策略合作，由於IMBA學員多是國際商管人才，半數來自亞洲、美
洲和非洲，渣打從中挑選人才，一如花旗集團在美國大學商管學院徵才外國學子的作法。
花旗（台灣）銀行董事長管國霖是交大電子工程系畢業赴美深造MBA，在美國通過花旗集
團儲備主管計畫，配合該集團拓展亞洲市場而返台任職。

花旗在台的徵才動作，每年從至少300位應徵函中挑選，能夠通過最後一關的人數約在20
人，管國霖表示，花旗銀行目標是跨國領導人才的培養與高潛力員工發展，每位新進MA都
有主管帶領進行在職訓練，讓新人在最短時間內熟悉內部運作，更重要的是，花旗的組織
精神是讓人才能夠曝光。

星展銀行總經理陳亮丞深知負責風險控管的「中台」（middle office）人才在台灣銀行
業裡嚴重缺乏，希望未來新人能送到國外學習。瑞銀UBS的新加坡瑞銀大學即是培育國際
人才的區域職訓中心，各國人才在此相聚、交流，再視個人條件及選擇送到不同市場或產
品線，超越單一市場的未來職涯發展，對喜歡嘗試異國文化的年輕人是最大的吸引力。


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