大家也會嗆沒功能的主管嗎? - 工程師
By Necoo
at 2018-03-12T17:39
at 2018-03-12T17:39
Table of Contents
※ 引述《KouChan (每天都要尻)》之銘言:
: 如題
: 主管的功能應該基本上要會決定事情,要會說yes or no吧?
: 本魯的主管不但沒決定事情的能力,還會常常讓下面的難做事.......
: 例如:
: 1. 案子掛自己身上,結果機種碼不知道,貨出給哪家客人也不知道.....
: 2. 承如上,遇到要修改系統資料時,叫下面的發信修改,自己閃很遠,明明案子掛他
: 3. 有事情要主管決定,他永遠只會說「你去問xxx」,幹....我都給他好幾個方案了他也
: 不會決定
: 4. 不看mail 別人問什麼都不知道 都還要再解釋好幾遍..........
: 最近自己口氣越來越兇,隔壁部門的還問我說我怎麼講話越來越大聲
: 大家主管也會這樣嗎?
你可能才進業界沒有幾年?
小弟以前年輕氣盛也會這樣
後來加入外商 就懂了 盡量不要嗆主管 還是你主管
就跟推文講的一樣,讓其他老闆去嗆他
你只要沉住氣,頂多說 "我覺得...我們先有XXX概念比較好"
婉轉一點就夠了
當然實際情況有很多種,但我在業界就幾個大原則給你參考
1. 你永遠不知道這個主管怎麼上來的,某些主管真的是以前的愛將
你覺得他很混很爛,搞不好老闆的老闆不覺得,這很常發生
2. 你主管越混,你如果有心,就做越多,讓大家知道找你才有用
你就不會一直是下屬
主管如果不是愛將,你就有機會了
3. 如果表現能讓別的部門看到,可以考慮換team
其實沒看到也可以,要有一點成績
4. 主管也可能做很多事情是跟你沒有重疊到的,所以你覺得他很混
但他老闆卻會很清楚
如果他位子很穩,也可能他大部分時間都在處理跟你無關的事情
你看不到上位的scope,頂多私底下抱怨,但千萬不要在其他老闆前批評
5. 最後,主管不一定會講yes or no,很多主管的主管的主管
一件事情都決定不了,有的是沒想法,
但更多的是無奈,話語權不在他身上
真的受不了,離開比較快
跟到霸氣主管,能決定事情的,算是蠻幸運的
不過過與不及都有,等到你資深一點了,主管決定所有事情,反而不是最受歡迎的
甚至會被人抱怨空間不夠
能決定卻不決定的 你還要猜他到底是想不想決定
尤其在美商有夠累
主管認真以及混,說真的我還是比較喜歡主管以前認真現在混一點
雖然主管混會比較累
但是一般來說發展空間比較大
--
: 如題
: 主管的功能應該基本上要會決定事情,要會說yes or no吧?
: 本魯的主管不但沒決定事情的能力,還會常常讓下面的難做事.......
: 例如:
: 1. 案子掛自己身上,結果機種碼不知道,貨出給哪家客人也不知道.....
: 2. 承如上,遇到要修改系統資料時,叫下面的發信修改,自己閃很遠,明明案子掛他
: 3. 有事情要主管決定,他永遠只會說「你去問xxx」,幹....我都給他好幾個方案了他也
: 不會決定
: 4. 不看mail 別人問什麼都不知道 都還要再解釋好幾遍..........
: 最近自己口氣越來越兇,隔壁部門的還問我說我怎麼講話越來越大聲
: 大家主管也會這樣嗎?
你可能才進業界沒有幾年?
小弟以前年輕氣盛也會這樣
後來加入外商 就懂了 盡量不要嗆主管 還是你主管
就跟推文講的一樣,讓其他老闆去嗆他
你只要沉住氣,頂多說 "我覺得...我們先有XXX概念比較好"
婉轉一點就夠了
當然實際情況有很多種,但我在業界就幾個大原則給你參考
1. 你永遠不知道這個主管怎麼上來的,某些主管真的是以前的愛將
你覺得他很混很爛,搞不好老闆的老闆不覺得,這很常發生
2. 你主管越混,你如果有心,就做越多,讓大家知道找你才有用
你就不會一直是下屬
主管如果不是愛將,你就有機會了
3. 如果表現能讓別的部門看到,可以考慮換team
其實沒看到也可以,要有一點成績
4. 主管也可能做很多事情是跟你沒有重疊到的,所以你覺得他很混
但他老闆卻會很清楚
如果他位子很穩,也可能他大部分時間都在處理跟你無關的事情
你看不到上位的scope,頂多私底下抱怨,但千萬不要在其他老闆前批評
5. 最後,主管不一定會講yes or no,很多主管的主管的主管
一件事情都決定不了,有的是沒想法,
但更多的是無奈,話語權不在他身上
真的受不了,離開比較快
跟到霸氣主管,能決定事情的,算是蠻幸運的
不過過與不及都有,等到你資深一點了,主管決定所有事情,反而不是最受歡迎的
甚至會被人抱怨空間不夠
能決定卻不決定的 你還要猜他到底是想不想決定
尤其在美商有夠累
主管認真以及混,說真的我還是比較喜歡主管以前認真現在混一點
雖然主管混會比較累
但是一般來說發展空間比較大
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