大家公司對教育訓練費用的作法 - 人資

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大家好
我有一個問題 想請教大家的看法及經驗 以下是背景介紹
我是人資小咖 我老闆則是有二十年工作經驗且有在大學兼課的資深人資主管
我們公司是一家成立時間不長的外商科技公司

今天我跟我老闆討論到公司的教育訓練計畫
我們公司應該會大略分為與工作直接相關 如程式設計,工程繪圖等
增進個人能力 這個目前只想到英文
第一類因為是主管指派 所以費用全由公司負擔 這沒有疑問
第二類的費用則是我們意見分歧的地方
我認為英文課是增進員工個人能力大於增進職能的一種訓練
因此比較偏向由同仁負擔部份費用 公司負擔部份費用的方式

但是...我的主管持反對態度 他認為英文訓練應當是一種推力
還是需要個人的意願才能有所成 公司則是負責創造一個環境讓你向上
所以不需由員工負擔費用(而且他以前辦的也都沒有這樣做)

我想請問大家公司對這類課程的費用都是怎麼做呢?
理由又是為何呢??

先謝謝大家的分享囉

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All Comments

Elizabeth avatarElizabeth2008-08-04
我看過的公司開的語文課程 沒在叫員工自費的
Elizabeth avatarElizabeth2008-08-09
但是你提的論點 也是一個可思考的方向
William avatarWilliam2008-08-10
敝公司的做法為 公司指派上課或開課負擔全部
Carolina Franco avatarCarolina Franco2008-08-13
員工自行在外報名上課者 公司負擔部分 給原po參考
Queena avatarQueena2008-08-16
若是公司培訓經費有限,可以利用:勞委會的企業訓練補助
勞委會:九十七年度協助企業人力資源提升個別型計畫
Lauren avatarLauren2008-08-21
貴公司主管對人才培育的精神,可敬!
Susan avatarSusan2008-08-23
看角度,重於鼓勵的主管就會覺得100%由公司負擔..如果
Dinah avatarDinah2008-08-27
考量同仁是否會珍惜訓練資源,部分負擔就有他的意義
公司已補助 同仁花較少的錢投資自己,最大獲益是同仁..
Sierra Rose avatarSierra Rose2008-08-27
若擔心浪費公司資源,可採用預繳保證金方式...
Bethany avatarBethany2008-08-29
個人出席率未達一定百分比則不退還保證金...