好像跌到某個坑裡... - 土木

http://law.moj.gov.tw/LawClass/LawContent.aspx?PCODE=A0030077
機關委託技術服務廠商評選及計費辦法

理論上，PCM為代理業主，位階在設計、監造、施工之上，業主不在，
他就是業主。

在營建生命周期，它介入最有效的時間點，在規畫構想階段，換言之，
你應該一開始先找到PCM，再把你(單位)的需求(構想)告訴PCM，由它來
幫你選擇好的設計單位、監造單位、施工單位，然後再由它來監督設計
單位有沒有好好設計、監造單位有沒有好好監造、施工單位有沒有好好
施工。

PCM的架構蠻多種的，我剛剛說的是最基本的一種，還有像你說的，PCM+統包
，會先找個PCM，然後尤他幫忙選個合適的統包商(設計、監造、施工)，由PCM
監督統包商。

按理還說預算會大於發包金額，否則如果要追加預算，不就還要再向
立法院(或議會)申請預算?!

沒當過公務員，也沒辦發包過，只是依書直言，其它的由有經驗的前
輩來幫忙了。

※ 引述《RETEST (RETEST)》之銘言：
: 之前辭了工作 準備國考
: 1年半過去仍是名落孫山
: 最近面試某醫院約聘缺...
: 也剛好錄取...
: 只是一下子面對的工作就是
: 1.查核金額以上的大樓整建案(舊大樓改為護理之家)
: 整個案子預算已經通過...(包括 機電 消防 水電 都要重弄)
: 現在差不多是要思考怎麼寫需求書和招標策略...
: 2.行政大樓搬遷+其他空間調整
: 正要報計劃爭取經費
: (大概也是逼近查核金額)
: 3.院區的耐震補強...XD
: (之前耐震評估 粗估補強經費也在...查核金額附近)
: 我覺得我好像跳到一個坑裡
: (雖然面試前就知道該院被監察院糾正過...)
: 以前也曾處理過工程案
: 但是 醫院單位只有一個人負責這些...XD
: 真的好害怕...XD
: 在人生規劃中 不知板上先進有沒有建議...
: 另外...
: 想問一下
: 板上有人公共工程使用PCM(專案管理)嗎?
: 效果到底如何?
: 我初步構想
: 第1件案子想要試試PCM...
: (至少理論上可以分攤業主部分督導的責任...這是工程會權責分工表說的 XD)
: 但是 手邊資料介紹PCM的都是正面表述
: 幾乎都沒有負面經驗分享 QQ
: 我甚至連 委託技術服務的行情都不清楚...
: 到底PCM該給多少
: 委託設計監造又該給多少?
: 還是要PCM+監造 比較好....?
: 我只能三聲無奈...
: 板上有沒有先進可以給我指導?
: 一星期以來的心得
: 做人比做事還難...
: 尤其是公家單位...
: 好吧 老實說...
: 我已經放最大顆的心臟進去了...XD
: 以前從沒辦過查核金額以上的案子...
: 沒受過公務員訓(因為沒考上過)
: 也沒學過採購法(現有的觀念是以前實務學得)
: 總覺得如履薄冰....
: 會想心臟大顆....
: 只是想著 考上正式公務員還是在辦這些業務(土木職系)
: 如果約聘的敖不過去...何苦再擠窄門?
: 唉~
: 老實說我連預算和發包金額怎麼算都不暸...XD
: 假設 預算通過1億元
: 如果我想 辦理 委託PCM服務+委託設計監造+工程標
: 或是PCM+統包
: 不管想做什麼 都是在1億元 內解決
: 還是這1億元只能拿來做工程?
: 委託技術服務(不管PCM或是設計監造)要另外算?
: 我想 我是自己找死?

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