如何帶新人? - 工程師

Caitlin avatar
By Caitlin
at 2017-01-19T23:08

Table of Contents

: 這幾年帶了不同類型新人以及與相關單位成員合作
: 累積了一些心得,不足之處要請有經驗的板友補充
: 以下提供給你參考,若想討論細節部分可寄私信較方便
:  0.帶人,永遠保持耐心
:  1.尊敬被教導的人員
:  2.先聊天、後談工作,讓教導人員放心談事情
:  3.多跟新人溝通,了解工作動機與目標、了解強項與不足項目
:  4.具體的指示:可測量、可觀察、可信賴、明確的
:    ex:星期5下午3點前提供各實驗項目與重要特性已整理完畢的報告
:      提供報告同時加上自己的結論
:  5.不同類型的人員,教導重點都是行為
:   新人:給可確實做好的事情=>完成後稱讚行為
:   工作一段時間的人員:每次都稍微提高事項的難度=>完成後稱讚行為
:  6.新人有經驗後,對於一些工作請他提供建議或對策
:   養成主動思考與改進工作的習慣
:  7.新人狀態注意事項:
:   剛接觸這個行業:可確實完成的工作拆解步驟說明
:   年長員工:不要以主從身分看待關係,要以團隊合作方式共同完成
:   優秀員工:不要太常抽檢工作進度,要求定期提供報告就好,有確實做好時
:        給予認同
:   外籍員工:不要過度依賴語言,重點還是在行為上
:  8.最重要的事項:請永遠不斷加強自身能力
:          帶新人同時共同成長,自身能力足夠的狀況下也會加強信心
:          等哪一天新人能力起來且信任度足夠,一起完成大案子是很
:          愉快的事情

大大這篇真的完全推中目前帶我的那位老師所做的事情

小弟剛退伍踏入職場約半年 在中部某系統廠當個魯魯產線RD

製程這領域對於零經驗 啥是產線 連工廠都沒參觀過的我來說 真的是很遙遠

所幸進來被分配到的輔導員是一位很有耐心的老師

也因為很資深 幾乎所有的東西、流程、緣由問他 他都可以解釋得很清楚

且剛剛開始上工 接些難度較低的CODING 完成後也會適時補上稱讚

搞得我都產生自己好像挺猛的錯覺


帶領我上班生活、輔導我工作知識 真的幫助非常非常的大

自己很感心初入職場就能夠遇到這麼好的前輩

前輩也跟我說過 他認為我對事情的態度都保持很積極

且詢問的他問題很明顯是有先經過思考才來詢問

他認為新人詢問問題非常重要 但是不能夠亂問

如果總是問一些資料翻翻 舊PPT就能找到的答案 我想多數人也會不耐煩

因此 菜鳥自己真的也要拉高警覺 保持好的態度 老鳥才比較願意掏心吧 !

當然...如果本身就是難搞的老鳥 那就另當別論了 冏

--

All Comments

Hazel avatar
By Hazel
at 2017-01-24T23:05
態度 如果真的有態度持續優秀還被電 就塊陶啊
Daph Bay avatar
By Daph Bay
at 2017-01-28T18:42
甚麼叫態度優秀..
Suhail Hany avatar
By Suhail Hany
at 2017-02-01T11:39
有態度,自冉人見人愛,這是互相
Michael avatar
By Michael
at 2017-02-04T15:24
好好喔
Hedda avatar
By Hedda
at 2017-02-06T21:58
熊庚
David avatar
By David
at 2017-02-07T08:35
怎麼帶新人要看你遇到怎樣的人,不過大致上帶過常規流程
的東西後,剩下就看新人自己造化了,對新人就當朋友吧
Charlie avatar
By Charlie
at 2017-02-09T05:25
聰明的不用教太多他自己就會進步了,要不要留一手就看
自己,不過還是一樣,就算留一手,聰明的還是會靠自己的方
法學會的
Hedda avatar
By Hedda
at 2017-02-12T04:51
沒錯 問那種 Google 第一筆就是答案的問題
再有耐心的老鳥都會不耐煩
Bennie avatar
By Bennie
at 2017-02-14T02:12
難搞的老鳥也是一堆,問他問題就會說不是教過了(沒教過的也
認為教過),有時候還會凹人載他回家,切身之痛
Isla avatar
By Isla
at 2017-02-19T01:30
問他會叫你自己上網查不會喔。那就是八成他也不知道
而且態度還很雞八
Zora avatar
By Zora
at 2017-02-19T11:49
瑣碎的基本 當然要自己上網查 不然報錯都不會看,一直問
Elma avatar
By Elma
at 2017-02-21T04:58
教過新人,同一件事講三遍,提醒他要做筆記,也有做,
但就是不會
Kyle avatar
By Kyle
at 2017-02-23T16:49
也不願意自己多花時間了解,真的跟態度有關
David avatar
By David
at 2017-02-28T01:35
就看帶你的人個性怎樣啊,有些人就是他媽的雞八
Skylar DavisLinda avatar
By Skylar DavisLinda
at 2017-02-28T08:02
哈哈
Adele avatar
By Adele
at 2017-02-28T13:48
Quintina avatar
By Quintina
at 2017-03-05T12:20
跑三千公尺

如何帶新人?

Barb Cronin avatar
By Barb Cronin
at 2017-01-19T18:55
※ 引述《ilovencu (poor man)》之銘言: : 從菜鳥變成老鳥後 : 即使不願意 : 也開始要帶新人 : 想問版上資深的老鳥們都怎麼教新人? : 畢竟事情多的時候 還� ...

task management app?

Emma avatar
By Emma
at 2017-01-19T17:55
哈囉各位高手們, 不曉得大家有沒有在使用類似甘特圖之類的專案流程管理的程式? 可以一目了然schedule 可以指派工作給members並記錄完成度等等之類� ...

CES 2017創新亮點:健康量測之智慧穿戴

Elma avatar
By Elma
at 2017-01-19T15:57
【情報】 CES 2017創新亮點:健康量測之智慧穿戴裝置 http://bit.ly/2iTcIBj 經過兩年多來市場試溫, 穿戴式裝置將在2017年進行重大的重新配置, 穿戴式不� ...

正文攜手德國Minol Zenner 進軍物聯網

Barb Cronin avatar
By Barb Cronin
at 2017-01-19T15:34
正文科技(4906)宣布與德國Minol Zenner Group共同投資美國LoRaWAN物聯網方案提供 商TrackNet 700萬美元。 Minol Zenner Group為德國能源服務與儀表製造商,具有1 ...

南茂,亞太優勢 Offer 選擇

Joseph avatar
By Joseph
at 2017-01-19T12:31
請教各位先進 南茂 亞太優勢 竹北 竹科 WB輪班設備工程師 PH設備工程師 N*14 (定期績效?) N*14 (14來當年終考績 ...