如何帶新人? - 工程師
By Caitlin
at 2017-01-19T23:08
at 2017-01-19T23:08
Table of Contents
: 這幾年帶了不同類型新人以及與相關單位成員合作
: 累積了一些心得,不足之處要請有經驗的板友補充
: 以下提供給你參考,若想討論細節部分可寄私信較方便
: 0.帶人,永遠保持耐心
: 1.尊敬被教導的人員
: 2.先聊天、後談工作,讓教導人員放心談事情
: 3.多跟新人溝通,了解工作動機與目標、了解強項與不足項目
: 4.具體的指示:可測量、可觀察、可信賴、明確的
: ex:星期5下午3點前提供各實驗項目與重要特性已整理完畢的報告
: 提供報告同時加上自己的結論
: 5.不同類型的人員,教導重點都是行為
: 新人:給可確實做好的事情=>完成後稱讚行為
: 工作一段時間的人員:每次都稍微提高事項的難度=>完成後稱讚行為
: 6.新人有經驗後,對於一些工作請他提供建議或對策
: 養成主動思考與改進工作的習慣
: 7.新人狀態注意事項:
: 剛接觸這個行業:可確實完成的工作拆解步驟說明
: 年長員工:不要以主從身分看待關係,要以團隊合作方式共同完成
: 優秀員工:不要太常抽檢工作進度,要求定期提供報告就好,有確實做好時
: 給予認同
: 外籍員工:不要過度依賴語言,重點還是在行為上
: 8.最重要的事項:請永遠不斷加強自身能力
: 帶新人同時共同成長,自身能力足夠的狀況下也會加強信心
: 等哪一天新人能力起來且信任度足夠,一起完成大案子是很
: 愉快的事情
大大這篇真的完全推中目前帶我的那位老師所做的事情
小弟剛退伍踏入職場約半年 在中部某系統廠當個魯魯產線RD
製程這領域對於零經驗 啥是產線 連工廠都沒參觀過的我來說 真的是很遙遠
所幸進來被分配到的輔導員是一位很有耐心的老師
也因為很資深 幾乎所有的東西、流程、緣由問他 他都可以解釋得很清楚
且剛剛開始上工 接些難度較低的CODING 完成後也會適時補上稱讚
搞得我都產生自己好像挺猛的錯覺
帶領我上班生活、輔導我工作知識 真的幫助非常非常的大
自己很感心初入職場就能夠遇到這麼好的前輩
前輩也跟我說過 他認為我對事情的態度都保持很積極
且詢問的他問題很明顯是有先經過思考才來詢問
他認為新人詢問問題非常重要 但是不能夠亂問
如果總是問一些資料翻翻 舊PPT就能找到的答案 我想多數人也會不耐煩
因此 菜鳥自己真的也要拉高警覺 保持好的態度 老鳥才比較願意掏心吧 !
當然...如果本身就是難搞的老鳥 那就另當別論了 冏
--
: 累積了一些心得,不足之處要請有經驗的板友補充
: 以下提供給你參考,若想討論細節部分可寄私信較方便
: 0.帶人,永遠保持耐心
: 1.尊敬被教導的人員
: 2.先聊天、後談工作,讓教導人員放心談事情
: 3.多跟新人溝通,了解工作動機與目標、了解強項與不足項目
: 4.具體的指示:可測量、可觀察、可信賴、明確的
: ex:星期5下午3點前提供各實驗項目與重要特性已整理完畢的報告
: 提供報告同時加上自己的結論
: 5.不同類型的人員,教導重點都是行為
: 新人:給可確實做好的事情=>完成後稱讚行為
: 工作一段時間的人員:每次都稍微提高事項的難度=>完成後稱讚行為
: 6.新人有經驗後,對於一些工作請他提供建議或對策
: 養成主動思考與改進工作的習慣
: 7.新人狀態注意事項:
: 剛接觸這個行業:可確實完成的工作拆解步驟說明
: 年長員工:不要以主從身分看待關係,要以團隊合作方式共同完成
: 優秀員工:不要太常抽檢工作進度,要求定期提供報告就好,有確實做好時
: 給予認同
: 外籍員工:不要過度依賴語言,重點還是在行為上
: 8.最重要的事項:請永遠不斷加強自身能力
: 帶新人同時共同成長,自身能力足夠的狀況下也會加強信心
: 等哪一天新人能力起來且信任度足夠,一起完成大案子是很
: 愉快的事情
大大這篇真的完全推中目前帶我的那位老師所做的事情
小弟剛退伍踏入職場約半年 在中部某系統廠當個魯魯產線RD
製程這領域對於零經驗 啥是產線 連工廠都沒參觀過的我來說 真的是很遙遠
所幸進來被分配到的輔導員是一位很有耐心的老師
也因為很資深 幾乎所有的東西、流程、緣由問他 他都可以解釋得很清楚
且剛剛開始上工 接些難度較低的CODING 完成後也會適時補上稱讚
搞得我都產生自己好像挺猛的錯覺
帶領我上班生活、輔導我工作知識 真的幫助非常非常的大
自己很感心初入職場就能夠遇到這麼好的前輩
前輩也跟我說過 他認為我對事情的態度都保持很積極
且詢問的他問題很明顯是有先經過思考才來詢問
他認為新人詢問問題非常重要 但是不能夠亂問
如果總是問一些資料翻翻 舊PPT就能找到的答案 我想多數人也會不耐煩
因此 菜鳥自己真的也要拉高警覺 保持好的態度 老鳥才比較願意掏心吧 !
當然...如果本身就是難搞的老鳥 那就另當別論了 冏
--
Tags:
工程師
All Comments
By Hazel
at 2017-01-24T23:05
at 2017-01-24T23:05
By Daph Bay
at 2017-01-28T18:42
at 2017-01-28T18:42
By Suhail Hany
at 2017-02-01T11:39
at 2017-02-01T11:39
By Michael
at 2017-02-04T15:24
at 2017-02-04T15:24
By Hedda
at 2017-02-06T21:58
at 2017-02-06T21:58
By David
at 2017-02-07T08:35
at 2017-02-07T08:35
By Charlie
at 2017-02-09T05:25
at 2017-02-09T05:25
By Hedda
at 2017-02-12T04:51
at 2017-02-12T04:51
By Bennie
at 2017-02-14T02:12
at 2017-02-14T02:12
By Isla
at 2017-02-19T01:30
at 2017-02-19T01:30
By Zora
at 2017-02-19T11:49
at 2017-02-19T11:49
By Elma
at 2017-02-21T04:58
at 2017-02-21T04:58
By Kyle
at 2017-02-23T16:49
at 2017-02-23T16:49
By David
at 2017-02-28T01:35
at 2017-02-28T01:35
By Skylar DavisLinda
at 2017-02-28T08:02
at 2017-02-28T08:02
By Adele
at 2017-02-28T13:48
at 2017-02-28T13:48
By Quintina
at 2017-03-05T12:20
at 2017-03-05T12:20
Related Posts
如何帶新人?
By Barb Cronin
at 2017-01-19T18:55
at 2017-01-19T18:55
task management app?
By Emma
at 2017-01-19T17:55
at 2017-01-19T17:55
CES 2017創新亮點:健康量測之智慧穿戴
By Elma
at 2017-01-19T15:57
at 2017-01-19T15:57
正文攜手德國Minol Zenner 進軍物聯網
By Barb Cronin
at 2017-01-19T15:34
at 2017-01-19T15:34
南茂,亞太優勢 Offer 選擇
By Joseph
at 2017-01-19T12:31
at 2017-01-19T12:31