如何從PJE走向真正的PM？ - PMP

※ 引述《pttc ()》之銘言：
: 一直很崇拜前公司的某位PM
: 所以最近猛投PM相關的職務，但是相關職務很少
: 我目前也只拿到兩個面試
: 過程中也被說能力不足，不能夠成為一個真正規劃產品的PM，說我現在只能做PJE而已
: 其實我也了解這情況
: 但是不解，商科出身的我，到底該怎麼作才有機會成為規劃產品的PM呢？
: 目前我打算從PJE做起，了解工廠的流程與其他後端細節
: 但是之後該怎麼辦？我應該要重拾課本去唸電類的東西嗎？還是多了解產品趨勢即可？
: 還是說考一張PMP我就直接有門票了嗎？
: 請大家給我這想入門的人建議>____<　謝謝


您的狀況去當業務被罵一陣子應該會比較快上手。

好的產品經理要從市場面切入，
先把世界的趨勢找到，
再根據公司現有的強項與資源，
開出對應的產品和roadmap，
這沒有市場經驗幾乎不可能。

就算你都不懂，
有訂單老闆也會給你權力，
作人還可以，專案是可以跑的，
先從接單開始，讓客戶當pm，
這當業務就有機會辦到了。

等經驗與觀察力夠了，
再來試開原生性產品，
到這步就不能錯了。

產品經理如果是rd、fae、pje這樣硬底子上來的，
在部門整合上不容易出錯，
另外當過rd、fae有一個很重要的好處是抓得出成本以及可能會卡關的地方，
人力、軟體、硬體等。

這些加班的回憶會讓您的 Product even Business Model 開的更踏實。

我個人建議您就去當個業務，
和rd、fae共患難幾個案子吧。




















--