※ 引述《conic (tony)》之銘言:
: 想要了解究竟他想問什麼,最終,我終於弄懂,他要問的是:
: 「舉一個例子,你們的競爭者無論怎麼努力,也無法贏過你們的地方,一個就可以。」
我個人覺得,投資人問的不是產品優勢或是USP
而是問組織的核心競爭力
通常可以被歸類到核心競爭力的大概不外乎品牌, 專利, 快速創新能力, 經營模式...etc
很少有產品的產品優點可以領先市場到永遠不會被超越
不過Conic大發表的USP的定義方法真的是不賴
讚
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Mr PM-產品經理看設計與行銷
http://mrpm.cc
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: 想要了解究竟他想問什麼,最終,我終於弄懂,他要問的是:
: 「舉一個例子,你們的競爭者無論怎麼努力,也無法贏過你們的地方,一個就可以。」
我個人覺得,投資人問的不是產品優勢或是USP
而是問組織的核心競爭力
通常可以被歸類到核心競爭力的大概不外乎品牌, 專利, 快速創新能力, 經營模式...etc
很少有產品的產品優點可以領先市場到永遠不會被超越
不過Conic大發表的USP的定義方法真的是不賴
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