如果要求主管把R&R定義清楚 會怎樣? - 工程師

※ 引述《endurant (阿傑)》之銘言：
: R&R定義清楚 才知道自己該努力的方向
: 該準備的技能 模糊的都交給某單位處理 也不是長久之計
: 但 主管似乎都不喜歡
: 沒一個主管跟我說過 你的工作範圍在哪裡 多的可以自己決定幫不幫
: 基本上就逆來順受 PM說啥就做啥 工廠說啥就做啥
: 沒啥餘地 慘
: PM負責去接事情 RD負責把事情處理好 且串好QQ
: 只有R&R定義清楚 才能在工作中尋找 才能安心下班 才不用擔心未來
: 淺見

主管:

不要什麼事情都要問我你才能做啊

難道你是秘書嗎??

這一題我先不要告訴你答案

因為我要訓練你的獨立思考!!

你自己要先想過嘛~

什麼都沒經過腦袋 那你的腦袋是幹啥用的?

你先回去好好想一想

等你想清楚你的立場再來跟我討論

不要每次都 啪~ 丟一個問題就要我直接給你答案

這是秘書level的做事方式

你不是工程師嗎????

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