宏達電ONE失靈 營收溜滑梯 - 工程師

By Lucy
at 2012-08-11T11:17
at 2012-08-11T11:17
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除了這些以外
小弟有一點"個人"看法
雖然htc已成世界有名 但是這間公司給我的感覺
很像沒有一個方向 就是尖端的方向
只是想著與誰誰誰合作 拿到xxx技術 可以放在手機裡
為什麼這麼說?
我記得是非凡新聞吧!? 作的一集特輯吧
介紹蘋果 三星 跟 htc 新一代手機內容"特點"
(也就是除了一般配備提升以外)
1.蘋果-手機變透明 也就是握著外殼的部分
心得: 很炫喔 再搭配他眾多的軟體商店~ 恩...
http://0rz.tw/b2Pi0
2.三星 微投影功能 交通上 聊天 開會 看電影 超方便
心得:最大50吋投影 挖~~~
http://0rz.tw/vxuyr
3.HTC 與微軟合作 "搭配WIN8"作業系統
心得:........
我不是崇洋媚外 只是如果是各位
你們會想買哪一隻?!
網路上前兩隻都有影片跟文章 有空可以比較~
※ 引述《formygirl (唉呀)》之銘言:
: http://udn.com/NEWS/STOCK/STO3/7287788.shtml
: 宏達電ONE失靈 營收溜滑梯
: 【聯合報╱記者鄒秀明/台北報導】
: 2012.08.11 03:57 am
: 宏達電創造「hTC」品牌神話,這三個英文字母,曾經讓蘋果電腦恨得牙癢癢的,也被視
: 為台灣科技產業代表作,但是最近一年來,宏達電股價跌了一千多元,兩度調降財測,今
: 年上半年每股獲利雖還有十四點二五元,與去年比較卻大幅衰退六成多,外資調降它的目
: 標價至一百六十元,市場瀰漫「搶救」宏達電氣氛,宏達電怎麼了?
: 宏達電早期與國際各電信商合作,搶得智慧手機產業先機,hTC品牌的智慧型手機行銷各
: 國,成為「台灣之光」,但近年來市場競爭白熱化,蘋果與三星兩強爭霸,加上經濟不景
: 氣,宏達電的考驗已經開始。
: 巴克萊亞太區科技首席分析師楊應超說,蘋果以軟體勝出,以高人一等軟體實力布建專屬
: i系列的生態系統,三星挾著政府、政策支持,強攻硬體,建構從半導體到產品「一條龍
: 」體系,宏達電的問題在於「軟不軟、硬不硬」,產品與策略定位都很尷尬。
: 另一方面,宏達電成長太快,基礎不夠雄厚,花大錢併購公司,重金延攬國際人才,結果
: 卻不如預期,還導致資源錯置;而隨著股價持續飆漲,組織、人力不斷膨脹,宏達電當年
: 打拚的精神逐漸淡化,多數員工對分紅配股、股價的關心超過業績成長。
: 最重要的是,今年初,宏達電經營策略大轉彎,從「機海戰術」調整為「一機到底」,過
: 去每月出一款新機,高低價統吃,改成主打「單一機種」,但首檔推出ONE系列,接連傳
: 出「螢幕有黃斑」、「易當機」等初期瑕疵,市場反應「惡評如潮」, hTC品牌形象重創
: ;「ONE」出師不利,蘋果與三星卻來勢洶洶,宏達電處境更艱難。
: 宏達電並非沒有意識到問題所在,新財務長張嘉臨透露,宏達電將持續「組織優化」,重
: 新整合資源,增加在關鍵成長市場的效率和競爭力。
: 然而組織優化要花個一年半載,科技產品變化卻是瞬息萬變,宏達電恐怕得向市場證明,
: 它的「蛻變」值得等待。
: ===============
: 意思是htc工程師都在關心股價而不想做研發 ??
--
小弟有一點"個人"看法
雖然htc已成世界有名 但是這間公司給我的感覺
很像沒有一個方向 就是尖端的方向
只是想著與誰誰誰合作 拿到xxx技術 可以放在手機裡
為什麼這麼說?
我記得是非凡新聞吧!? 作的一集特輯吧
介紹蘋果 三星 跟 htc 新一代手機內容"特點"
(也就是除了一般配備提升以外)
1.蘋果-手機變透明 也就是握著外殼的部分
心得: 很炫喔 再搭配他眾多的軟體商店~ 恩...
http://0rz.tw/b2Pi0
2.三星 微投影功能 交通上 聊天 開會 看電影 超方便
心得:最大50吋投影 挖~~~
http://0rz.tw/vxuyr
3.HTC 與微軟合作 "搭配WIN8"作業系統
心得:........
我不是崇洋媚外 只是如果是各位
你們會想買哪一隻?!
網路上前兩隻都有影片跟文章 有空可以比較~
※ 引述《formygirl (唉呀)》之銘言:
: http://udn.com/NEWS/STOCK/STO3/7287788.shtml
: 宏達電ONE失靈 營收溜滑梯
: 【聯合報╱記者鄒秀明/台北報導】
: 2012.08.11 03:57 am
: 宏達電創造「hTC」品牌神話,這三個英文字母,曾經讓蘋果電腦恨得牙癢癢的,也被視
: 為台灣科技產業代表作,但是最近一年來,宏達電股價跌了一千多元,兩度調降財測,今
: 年上半年每股獲利雖還有十四點二五元,與去年比較卻大幅衰退六成多,外資調降它的目
: 標價至一百六十元,市場瀰漫「搶救」宏達電氣氛,宏達電怎麼了?
: 宏達電早期與國際各電信商合作,搶得智慧手機產業先機,hTC品牌的智慧型手機行銷各
: 國,成為「台灣之光」,但近年來市場競爭白熱化,蘋果與三星兩強爭霸,加上經濟不景
: 氣,宏達電的考驗已經開始。
: 巴克萊亞太區科技首席分析師楊應超說,蘋果以軟體勝出,以高人一等軟體實力布建專屬
: i系列的生態系統,三星挾著政府、政策支持,強攻硬體,建構從半導體到產品「一條龍
: 」體系,宏達電的問題在於「軟不軟、硬不硬」,產品與策略定位都很尷尬。
: 另一方面,宏達電成長太快,基礎不夠雄厚,花大錢併購公司,重金延攬國際人才,結果
: 卻不如預期,還導致資源錯置;而隨著股價持續飆漲,組織、人力不斷膨脹,宏達電當年
: 打拚的精神逐漸淡化,多數員工對分紅配股、股價的關心超過業績成長。
: 最重要的是,今年初,宏達電經營策略大轉彎,從「機海戰術」調整為「一機到底」,過
: 去每月出一款新機,高低價統吃,改成主打「單一機種」,但首檔推出ONE系列,接連傳
: 出「螢幕有黃斑」、「易當機」等初期瑕疵,市場反應「惡評如潮」, hTC品牌形象重創
: ;「ONE」出師不利,蘋果與三星卻來勢洶洶,宏達電處境更艱難。
: 宏達電並非沒有意識到問題所在,新財務長張嘉臨透露,宏達電將持續「組織優化」,重
: 新整合資源,增加在關鍵成長市場的效率和競爭力。
: 然而組織優化要花個一年半載,科技產品變化卻是瞬息萬變,宏達電恐怕得向市場證明,
: 它的「蛻變」值得等待。
: ===============
: 意思是htc工程師都在關心股價而不想做研發 ??
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