今天接到客戶反應我們的訂單有短裝,要求我們開credit note
想請教大家,遇到此事件會怎麼處理?
其實此客戶在2個月前,也曾向我們公司反應短缺問題
工廠認為短缺數量不合理,不可能有這個情況
當時我們是跟客人說可能是運送過程中被海關抽驗拿走了 or 因為是散貨,所以遺失了
後來,客人告知因為外箱沒有被動過的痕跡,所以排除上述原因
最後,和主管討論的結果是"為了感謝此客人長期的支持,此筆費用我們願意吸收"
這次客戶又反應貨物短缺.....
我們主管認為此事件其實是個羅生門
因為已經出貨,很難有證據可以證明是工廠疏失or客人故意d
此事件情況如下:
1.貨已在客戶手裡,很難確認是否真有短缺
2.工廠不可能承認是他們的疏失,
3.此客戶經常反應貨物短缺問題
目前,我是請客戶提供詳細的清單
其實客人有提供清單,但無法明確了解是哪箱貨有遺失
但根據上次經驗,客戶會告知"因已拆箱,無法提供正確明細"
因為我們公司不想隨便就認賠,不知大家會怎麼處理這個事件???
謝謝!
--
想請教大家,遇到此事件會怎麼處理?
其實此客戶在2個月前,也曾向我們公司反應短缺問題
工廠認為短缺數量不合理,不可能有這個情況
當時我們是跟客人說可能是運送過程中被海關抽驗拿走了 or 因為是散貨,所以遺失了
後來,客人告知因為外箱沒有被動過的痕跡,所以排除上述原因
最後,和主管討論的結果是"為了感謝此客人長期的支持,此筆費用我們願意吸收"
這次客戶又反應貨物短缺.....
我們主管認為此事件其實是個羅生門
因為已經出貨,很難有證據可以證明是工廠疏失or客人故意d
此事件情況如下:
1.貨已在客戶手裡,很難確認是否真有短缺
2.工廠不可能承認是他們的疏失,
3.此客戶經常反應貨物短缺問題
目前,我是請客戶提供詳細的清單
其實客人有提供清單,但無法明確了解是哪箱貨有遺失
但根據上次經驗,客戶會告知"因已拆箱,無法提供正確明細"
因為我們公司不想隨便就認賠,不知大家會怎麼處理這個事件???
謝謝!
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