富邦人壽賤招威脅　逼員工買自家險 - 金融業討論

※ 引述《Takano34 (鷹野34(下棋吧))》之銘言：
: ※ 引述《epia ( ￾     ￾ ￾)》之銘言：
: : 前文恕刪...頻著印象講講好了 但這真的蠻政治味 版主拜託不要劣退我
: : 當初北銀44個分行，共有土地3545坪，樓地板面積2萬7126坪，
: : 1. 27,126 >> 875
: 原來樓地板面積能這樣用，照你的說法，每棟建築物本身的價值都比底下的土地高。
: 更別說文章只算總行沒分行資料，所以沒提供分行的價格資料我也懶得去算。
: 而且這並非重點，李慶元議員提到當年土地現在賣至少五十二億五千萬！
: 照他的說法，以前中華電信釋股，目前價格是當年的近五倍，也是賤賣資產，
: 更別說中華電信土地可是以公頃算的。
: 對沒有資料的東西要人剖析，卻對如此明顯的邏輯錯誤卻視而不見？豈不是雙重標準？
: : 2. 土地公告現值=/=市價
: : 這個部分 我想不出五個字 - 股權被稀釋
: : 要記得，併北銀的是Fubon FHC不是Fubon Bank...
: : 北銀合併之後北富銀很快就搞了個100億元「減資」案，
: : 減資後的資金用途，其中一半、被拿去讓富邦金控
: : 當時旗下主力子公司富邦人壽增資lol
: 我不太懂2002換股，2004年的減資案，算很快？
: : 至於2...我只能說這邏輯上有點怪怪的
: : 你去餐廳吃飯應該不會看餐廳有不有錢吧...今天是富邦求北市府讓他併購
: : 不是北銀求富邦併購他，富邦就是沒有現金才要換股 你自己不重新估價要怪誰...
: : 不然他就直接買一買就好了lol
: 我說的是照李議員的邏輯，當時富邦金的土地資產，到現在也一樣增加
: 北市府取得富邦金的股權，同時也取得了富邦金的資產，
: 只考慮北銀的土地資產增值的損失而不考慮富邦金資產增值的利得豈不失之偏頗
: : 我們來看看當年的台北市怎麼說：
: : 臺北市財政局表示，「富邦金控購併台北銀行，概括承受台北銀行的資產與負債。
: : 合併前富邦金控總資產（以90 年12月底為基準）雖為新台幣4627億元，
: : 但股東淨值為 1015億元；而台北銀行總資產雖高達6587億元，
: : 然負債也高達6129億元，股東淨值僅458億元。財政局指出，
: : 就股東淨值而言，富邦金控的淨值是台北銀行的兩倍多，併購案並無『以小併大』。」
: : 我想我沒念過什麼金融書 所以只好講一下我看過的基本(?)概念
: : http://ppt.cc/rG1c根據北銀90年12月的財報
: : 存款及匯款截至90 年12月底共有 533,863,205千元
: : 所以六千一百億的債務有大概五千三百億是是人家的存款
: : 言下之意應該就是代表 這五千億債務如果要違約變成真正的債務...
: : 大概就是 （Ｘ）a.你老爸變成兔子 （Ｏ）b.系統性風險
: : 我想遇到系統性風險 大概誰併誰都不是很重要了
: : 至於你說手上有五千億現金到底有沒有用...我想就是見仁見智
: 但債務就是債務，當時景氣並非很好，爛頭寸倒很多
: 即使現在也差不多，不信你去問銀行經理，他希望客戶定存嗎？不過的確是見仁見智
: : 然後這前面有位大大提到市值多少錢...現在是M&A...如果要看市值的話...
: : 我想我看過很多報紙寫那叫做"入股"XD
: : 至於董座到底佔幾席，這我想也有得查就不贅述
: : 接下來可以來討論一下這併購案後面的角色
: : 我想政府(FSC?)要讓公股行庫被併 不外乎就是對公股銀行有助益
: : 當年參與北銀標售除了富邦還有中信、國泰、中華開發...
: : 2002年的富邦銀行...我想還是一樣點到為止，
: 所以如果投標對象形象不好，是否就算它以最高價得標，也該重新標嗎？

其實不用壽險公司、很多外商銀行當你剛進去業績做不起來、他也會逼你買保險充業績，
很黑、你做不下去、他就賺到一張長年期保單、一直洗新人就夠了、根本不用開發外面的
客戶

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