※ [本文轉錄自 Gossiping 看板 #1Hoa0-tH ]
作者: fcueeman (新生活 努力拼鬥) 看板: Gossiping
標題: [新聞] 富邦集團 最大的媒金酷斯拉
時間: Wed Jun 26 09:13:30 2013
1.媒體來源:
工商時報
2.完整新聞標題/內文:
富邦集團 最大的媒金酷斯拉
富邦集團橫跨兩岸特許業務,國內企業界形容,該集團不僅是變形金剛、媒金怪獸,簡直
已可稱得上「特許業酷斯拉」,特別是富邦左擁台灣金融、電信等一般人難以經營的特許
行業,右抱門縫比台灣更窄、更不容易進入的大陸金融業,「難怪富邦集團的資產規模可
以在幾年內就倍數成長」。
金融業者形容,「別人是用爬的,富邦是用飛的!」大多數國銀西進大陸都是苦守
寒窯,像彰銀大陸辦事處成立到開第1家分行花了8年;首批登陸設分行的6家國銀更是「
拚死拚活」,首年合計也才交出獲利新台幣約3.3億元的成績單,但富邦不過「繞個路」
,就輕鬆入主廈門銀行、撿現成的。
銀行主管指出,富邦金投資廈門銀行4年多,除了在公開資訊觀察站揭露的投資收
益逾新台幣10億元,投資帳面價值更從2007年第4季的新台幣12.55億元,直線拉高至今年
首季的45.47億元,將近翻兩翻,對富邦金獲利不無小補。更「補」的是,廈門銀可成為
富邦插旗大陸金融業的「馬前卒」。
國銀主管指出,像先前富邦金想透過廈門銀再參股廣西桂林銀行18%股權,就是最
好的例子;如果再加上審核中的南京富邦紫金人壽50%股權,還有華一銀行80%股權,富
邦金在大陸「吃得開」的程度可說讓其他銀行望塵莫及,取得大陸特許金融業的速度,更
讓其他銀行「連車尾燈都看不到」。
銀行主管指出,金融業在兩岸都是高度管制行業,但不解這些管制為什麼都管制不
到富邦,「其他銀行乖乖排隊等領門票、還一人限買一張,富邦金拐了個彎到香港迂迴西
進,買黃牛票就算了,而且一買就是32張(廈門銀行當時的支行數)」,讓其他銀行怨嘆
,難道「特許」是「只許富邦」。
眼看著廈門銀行現有41個分支行,除了在海西、重慶有據點,還打算把布點範圍擴
大到南昌、天津。國銀主管哀怨的表示,以多數國銀現在據點只能一家一家慢慢開的速度
,不知道要追到何年何月才追得上,「早知道當初就學富邦打擦邊球、走灰色地帶」。
但金融業者也說,「富邦模式」不是人人能玩,畢竟要取得台灣主管機關這麼多的
特許和默許,又要從大陸手上拿到經營金融特許業務核准,這樣「特許中的特許」,放眼
國內,似乎沒有其他企業可炮製,除了讚嘆富邦的變形金剛手法了得,只能眼睜睜看富邦
這個特許酷斯拉愈長愈大。
3.新聞連結:
http://news.chinatimes.com/focus/11050106/122013062600108.html
4.備註:
水溫測試 特許怪獸學者不出來抗議行嗎?
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作者: fcueeman (新生活 努力拼鬥) 看板: Gossiping
標題: [新聞] 富邦集團 最大的媒金酷斯拉
時間: Wed Jun 26 09:13:30 2013
1.媒體來源:
工商時報
2.完整新聞標題/內文:
富邦集團 最大的媒金酷斯拉
富邦集團橫跨兩岸特許業務,國內企業界形容,該集團不僅是變形金剛、媒金怪獸,簡直
已可稱得上「特許業酷斯拉」,特別是富邦左擁台灣金融、電信等一般人難以經營的特許
行業,右抱門縫比台灣更窄、更不容易進入的大陸金融業,「難怪富邦集團的資產規模可
以在幾年內就倍數成長」。
金融業者形容,「別人是用爬的,富邦是用飛的!」大多數國銀西進大陸都是苦守
寒窯,像彰銀大陸辦事處成立到開第1家分行花了8年;首批登陸設分行的6家國銀更是「
拚死拚活」,首年合計也才交出獲利新台幣約3.3億元的成績單,但富邦不過「繞個路」
,就輕鬆入主廈門銀行、撿現成的。
銀行主管指出,富邦金投資廈門銀行4年多,除了在公開資訊觀察站揭露的投資收
益逾新台幣10億元,投資帳面價值更從2007年第4季的新台幣12.55億元,直線拉高至今年
首季的45.47億元,將近翻兩翻,對富邦金獲利不無小補。更「補」的是,廈門銀可成為
富邦插旗大陸金融業的「馬前卒」。
國銀主管指出,像先前富邦金想透過廈門銀再參股廣西桂林銀行18%股權,就是最
好的例子;如果再加上審核中的南京富邦紫金人壽50%股權,還有華一銀行80%股權,富
邦金在大陸「吃得開」的程度可說讓其他銀行望塵莫及,取得大陸特許金融業的速度,更
讓其他銀行「連車尾燈都看不到」。
銀行主管指出,金融業在兩岸都是高度管制行業,但不解這些管制為什麼都管制不
到富邦,「其他銀行乖乖排隊等領門票、還一人限買一張,富邦金拐了個彎到香港迂迴西
進,買黃牛票就算了,而且一買就是32張(廈門銀行當時的支行數)」,讓其他銀行怨嘆
,難道「特許」是「只許富邦」。
眼看著廈門銀行現有41個分支行,除了在海西、重慶有據點,還打算把布點範圍擴
大到南昌、天津。國銀主管哀怨的表示,以多數國銀現在據點只能一家一家慢慢開的速度
,不知道要追到何年何月才追得上,「早知道當初就學富邦打擦邊球、走灰色地帶」。
但金融業者也說,「富邦模式」不是人人能玩,畢竟要取得台灣主管機關這麼多的
特許和默許,又要從大陸手上拿到經營金融特許業務核准,這樣「特許中的特許」,放眼
國內,似乎沒有其他企業可炮製,除了讚嘆富邦的變形金剛手法了得,只能眼睜睜看富邦
這個特許酷斯拉愈長愈大。
3.新聞連結:
http://news.chinatimes.com/focus/11050106/122013062600108.html
4.備註:
水溫測試 特許怪獸學者不出來抗議行嗎?
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