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專案經理們都用什麼工具來管理專案？ - 工程師

Olive avatarOlive · 2023-06-28

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小弟奉命成立一個資訊團隊，工程師都己招募完成了。

專案經理的部分因為專業的關系用了一些對流程

很熟，但對專案管理很不熟的人

結果就是明明工程師都很認真，也能在時程內完成工作

但上線時程總是因為一些溝通不良的原因延期.......

想用導入工具的方式來改善這個問題

有沒有經驗豐富的專案經理可以指導一下的？

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工程師

All Comments

Genevieve avatarGenevieve2023-07-01
Redmine
Quintina avatarQuintina2023-07-03
MS project. Milestone要抓出來死守
Tom avatarTom2023-07-05
jira trello 但我都用notepad++
Aaliyah avatarAaliyah2023-07-08
用禮卷
Carolina Franco avatarCarolina Franco2023-07-06
嘴巴就夠了
Noah avatarNoah2023-07-08
任務之外會發生的問題是不是沒估到啊?
Elvira avatarElvira2023-07-06
用嘴巴
Skylar Davis avatarSkylar Davis2023-07-08
筆記本吧？字體不好改，方便
Tom avatarTom2023-07-06
嘴巴管最好用，出事都是they的錯
Kumar avatarKumar2023-07-08
Gira&Confluence
Elizabeth avatarElizabeth2023-07-06
公司願意花錢就用Jira，不願意就用you track，都不
要叫你用excel也是可以的
Jack avatarJack2023-07-08
我們都用daily meeting
Jacky avatarJacky2023-07-06
常用outlook收信的話，就弄個會議通知，到時間點，
訊息自動彈出
Lucy avatarLucy2023-07-08
excel
Zora avatarZora2023-07-06
https://app.smartsheet.com/
Steve avatarSteve2023-07-08
JIRA CF
Olga avatarOlga2023-07-06
我主管都用兩三個人才就能掌握整個團隊了
Frederica avatarFrederica2023-07-08
Excel+outlook萬用 看太多一堆軟體在那邊但最後還
是email在溝通
Gary avatarGary2023-07-06
Excel
Suhail Hany avatarSuhail Hany2023-07-08
Excel 跟mail ，不用懷疑
Odelette avatarOdelette2023-07-06
通常溝通不良跟工具無關，猜你們需求87%都是靠嘴巴
Daph Bay avatarDaph Bay2023-07-08
就算有文字也是很簡陋，會出意料外的事也不意外
Jacob avatarJacob2023-07-06
Basecamp
Audriana avatarAudriana2023-07-08
wechat line
Aaliyah avatarAaliyah2023-07-06
Excel+email萬用，要用工具試看看asana
Steve avatarSteve2023-07-08
pornhub
Liam avatarLiam2023-07-06
沒有 因為你問題不是來自於工具
問題是來自於PM的背景不足 所以雞同鴨講
Dinah avatarDinah2023-07-08
原來youtrack11人以下免費～
Jessica avatarJessica2023-07-06
嘴巴就好 忘記的話是下面的錯啊
Wallis avatarWallis2023-07-08
有工具但是沒有有正確背景的人使用只會產出無用結果
Isla avatarIsla2023-07-06
聽你描述是人的問題 換個專案經理
Hamiltion avatarHamiltion2023-07-08
相反地 有管理能力的人 記事本都能產出 正確現況
Hedda avatarHedda2023-07-06
不是都有每週的進度報告檢討嗎？ 會議前也會通知要
開什麼會議，為什麼還會溝通不良
Blanche avatarBlanche2023-07-08
無解 跑完一兩個才會知道眉角
Andrew avatarAndrew2023-07-06
溝通不良怎麼會期待軟體工具可以解決
Victoria avatarVictoria2023-07-08
哈哈哈
Michael avatarMichael2023-07-06
excel 做行軍圖
Erin avatarErin2023-07-08
apple都用自己的excel吧 根本不用制式的工具
Belly avatarBelly2023-07-06
jira + MS project 夠你用了
Lucy avatarLucy2023-07-08
工具只是輔助，先看流程問題跟角色互動哪裡有問題啊
你互動正確，用白板都可以把事情做好
Harry avatarHarry2023-07-06
我都用拳頭管理
Rebecca avatarRebecca2023-07-08
能幹的秘書
Rosalind avatarRosalind2023-07-06
重點不是工具，是你們頻率沒對上
Poppy avatarPoppy2023-07-08
星巴克
Madame avatarMadame2023-07-06
jira, teams
Sarah avatarSarah2023-07-08
Jira, Confluence
Frederica avatarFrederica2023-07-06
excel跟outlook其實就很夠了。頂多加個trello 之類
的輔助一下。
如果你excel會用的話，其實不會輸太多。
但是「會用」其實是個學問，excel有太多強大的功能
了，用當表格用只是皮毛中的皮毛。
Jira我自己用過，覺得沒有上面的單純好用。太多花俏
的功能，用到最後只是自找麻煩而已，使用上不夠直覺
，就很難期待他能好好發揮。到最後只是增加大家的工
作量而已。
Eartha avatarEartha2023-07-08
confluence 我也用過，一樣覺得不夠好用。
Vanessa avatarVanessa2023-07-06
早期我甚至都用便利貼或一般紙張＋軟木塞版去做管理
，其實就是模組化的概念。老方法還是有他好用的地方
。
Delia avatarDelia2023-07-08
小妹
Isabella avatarIsabella2023-07-06
其實你遇到這些問題都是熟練度問題
Wallis avatarWallis2023-07-08
try Notion or ClickUp
Doris avatarDoris2023-07-06
跟工具也真的沒有很大關連 你如果能列下每個專案可
能要檢查什麼 開案前有個文件可以一條一條對 一條一
條列工作項目跟時程 小畫家都可以
Suhail Hany avatarSuhail Hany2023-07-08
你的目的是管理"專案" 不是管理"專案管理"
Bennie avatarBennie2023-07-06
能幹的助理 供參
Hardy avatarHardy2023-07-08
Excel就夠用了
Enid avatarEnid2023-07-06
工程師輸入Jira, 但請轉Excel供我大PM review
Irma avatarIrma2023-07-08
onenote
Frederic avatarFrederic2023-07-06
我以為是excel.....
Anthony avatarAnthony2023-07-08
日期記不住就是用月曆啊，outlook 不是有內建行事
曆？舉例設7/1號某個系統要上線，就在7/1那格設事
件，然後設幾天前提醒啊寄給需要知道的人啊~再不然
windows內建的to do app也可以設提醒跟due date，
再不濟就是印日曆出來寫啊，唸書時怎麼寄考試日期
跟報告時間，現在就怎麼寄
Irma avatarIrma2023-07-06
看你推文補充是需要提醒，建議善用行事曆或是to do
app的提醒功能，而且不是due date 前一天提醒，那
太遲了。然後專案通常有weekly meeting 這也是refr
esh 大家記憶的方式
Heather avatarHeather2023-07-08
找一個經理給他管，向我回報
Kelly avatarKelly2023-07-06
jira吧
Catherine avatarCatherine2023-07-08
notion project
Ida avatarIda2023-07-06
找個副手 叫他每天整理晨會回報給你
Hedy avatarHedy2023-07-08
感覺不如拉一個溝通能力還不錯的工程師起來當PM
Zanna avatarZanna2023-07-06
EXCEL +VBA關連office與project應用即可，但是PM的
腦最重要。
Zenobia avatarZenobia2023-07-08
延期9成9的問題不是時間而是需求跟規格書，先想一想
你的工程師是不是只會拼命做事，不會判斷做得對不對
Rosalind avatarRosalind2023-07-06
試試Monday.com
Doris avatarDoris2023-07-08
Jira + WBS套件 + MS project 套件 = 無敵
Zora avatarZora2023-07-06
我們公司是用 Teams
Leila avatarLeila2023-07-08
我自己是用 Email
Tristan Cohan avatarTristan Cohan2023-07-06
高階主管的MAILy
Yuri avatarYuri2023-07-08
email，excel，teams
Elvira avatarElvira2023-07-06
飲料雞排
Mia avatarMia2023-07-08
咖啡
Zanna avatarZanna2023-07-06
2023專案管理APP推薦https://reurl.cc/mDRLv1
Ophelia avatarOphelia2023-07-08
人的問題，簡單的todo列列也不該如此。就算用工具
也幫助也限
Genevieve avatarGenevieve2023-07-06
開完會不是都要寫MM, PIC, deadline 嗎？
Todd Johnson avatarTodd Johnson2023-07-08
約好哪天出啥沒出，阿不就出包？ 這啥工具能幫你...
Suhail Hany avatarSuhail Hany2023-07-06
烤雞吧
Xanthe avatarXanthe2023-07-08
excel/issue tracking系統都要填阿 用什麼差別好像
Irma avatarIrma2023-07-06
不大 XD
Andy avatarAndy2023-07-08
Excel+Outlook +1
Tracy avatarTracy2023-07-06
感覺跟工具比較無關，是專案經理不知道怎麼掌控
Wallis avatarWallis2023-07-08
excel拉一拉 嘴砲打一打 resource就憑空出現了
Bennie avatarBennie2023-07-06
實務上就是pullin+下面加班
Linda avatarLinda2023-07-08
EXCEL就夠了。
做專案做的不順跟工具99.99999999%沒關係，PM能力是
關鍵，然後專案有沒有接地氣很重要，不然專案自己推
自己爽，其他利害關係人根本不鳥你，你有工具是能幹
嘛。尤其資訊專案，一堆主管以為自己系統好宏觀好棒
棒，但其實根本爛到歪頭增加其他單位困擾而已
Megan avatarMegan2023-07-06
跟工具無關
Oliver avatarOliver2023-07-08
Jira trello
Margaret avatarMargaret2023-07-06
Jay是不是還聽從會長的旨意 因為會長對露芽有執念
Brianna avatarBrianna2023-07-08
回錯..
Olivia avatarOlivia2023-07-06
Things
Charlotte avatarCharlotte2023-07-08
當然是萬能的excel啊！什麼都可以管
Eartha avatarEartha2023-07-06
Jira slack
Hardy avatarHardy2023-07-08
Smartsheet 但在台灣好像很冷門
Frederic avatarFrederic2023-07-06
Excel無敵
Queena avatarQueena2023-07-08
monday
Edward Lewis avatarEdward Lewis2023-07-06
Smartsheet好用 但比較適合硬體開發
Aaliyah avatarAaliyah2023-07-08
你缺的是人不是工具
Sandy avatarSandy2023-07-06
派克雞排
Joe avatarJoe2023-07-08
原來還有這種軟體喔
Robert avatarRobert2023-07-06
不是進度做不出來 開會就準備被電了
Edith avatarEdith2023-07-08
Jira
Callum avatarCallum2023-07-06
Excel+1 基本上軟體跟專案成敗影響不大
Barb Cronin avatarBarb Cronin2023-07-08
一直打電話
Lily avatarLily2023-07-06
Jira 啊, 有 kanban 還有notification 可以用。
Kristin avatarKristin2023-07-08
感覺就是你找錯人當PM了 懂流程的PM不可能會犯這
種忘記追蹤的錯誤
Yuri avatarYuri2023-07-06
excel跟outlook真的萬用
Hedda avatarHedda2023-07-08
用你的獎金來管理專案！
Emma avatarEmma2023-07-06
對方沒打算當一回事的話，開jira也沒用
Poppy avatarPoppy2023-07-08
會用project拉甘特圖且落實追蹤就贏大部分人了,先做
好基本的
Irma avatarIrma2023-07-06
project 沒有就EXCEL拉甘特圖
Ina avatarIna2023-07-08
可以來找我當PM，工程師難溝通的都可以搞定它。
Ula avatarUla2023-07-06
手寫筆記本
Michael avatarMichael2023-07-08
不行就滾，學習傳產
Iris avatarIris2023-07-06
excel 做咁特圖也可以做到很自動化。excel內建模板
就有自動化的咁特圖，把它下載下來修改一下就可以用
了。
Valerie avatarValerie2023-07-08
工具人
Carolina Franco avatarCarolina Franco2023-07-06
Outlook
Madame avatarMadame2023-07-08
Jira Asana 美商
Christine avatarChristine2023-07-06
JIRA夠好用了
Agatha avatarAgatha2023-07-08
Excel 跟 嘴巴
Frederica avatarFrederica2023-07-06
手機
Carolina Franco avatarCarolina Franco2023-07-08
這真的難
Candice avatarCandice2023-07-06
可以學傳產聘個秘書搞定
John avatarJohn2023-07-08
皮鞭和臘燭
Edwina avatarEdwina2023-07-06
excel
Ida avatarIda2023-07-08
P6
Cara avatarCara2023-07-06
你的問題不是工具，是要換人
Oliver avatarOliver2023-07-08
office 打天下，連office都用不熟，還想管什麼.
Heather avatarHeather2023-07-06
呃 換人比較快
Adele avatarAdele2023-07-08
Notion好用
Elizabeth avatarElizabeth2023-07-06
一張嘴 XD
Puput avatarPuput2023-07-08
Teams Outlook
Yedda avatarYedda2023-07-06
傳說對決
Rachel avatarRachel2023-07-08
這好像是人的問題 直接問工程師吧 他們一定最懂
Odelette avatarOdelette2023-07-06
我想你請的人應該比較像商業分析師的角色
BA跟PM要的技能還是不一樣的 你需要再找一個PM
Elvira avatarElvira2023-07-08
你先說你什麼專案性質吧 周期很長更新不頻繁
Mary avatarMary2023-07-06
筆記本都可以 頻繁迭代 多工追蹤 用jira
Donna avatarDonna2023-07-08
notepad wordpad
Hazel avatarHazel2023-07-06
Setting
Ophelia avatarOphelia2023-07-08
notion
Sandy avatarSandy2023-07-06
用專案副理
Hardy avatarHardy2023-07-08
我們rd用redmine,pm用excel給你參考
Dorothy avatarDorothy2023-07-06
專案助理
Doris avatarDoris2023-07-08
jira
Queena avatarQueena2023-07-06
機要秘書 黑絲的
Elizabeth avatarElizabeth2023-07-08
短裙 咖啡 下午茶
Sierra Rose avatarSierra Rose2023-07-06
黑絲 雞排 ㄇㄇ達
Faithe avatarFaithe2023-07-08
jira
Mason avatarMason2023-07-06
Excel
Una avatarUna2023-07-08
Excel Email + auto LineBot發訊息
Selena avatarSelena2023-07-06
沒有review schedule?
Quintina avatarQuintina2023-07-08
總部MIRO玩了兩年，今年開始也導入台灣分部，做個
案子像在玩兵推…
Heather avatarHeather2023-07-06
Jira Clickup
Quintina avatarQuintina2023-07-08
小公司專案經理只是個名稱，實質是個資深工程師而
已！
Kristin avatarKristin2023-07-06
溝通不良和工具沒關係吧
Adele avatarAdele2023-07-08
有EXCEL專案可以參考嗎
William avatarWilliam2023-07-06
KPI
Sandy avatarSandy2023-07-08
project libre免費仔可用
Aaliyah avatarAaliyah2023-07-06
換個 pm 比較快
Ivy avatarIvy2023-07-08
你在招募的時候應該就要順便建立起來 現在問太晚了
吧
Tom avatarTom2023-07-06
你的問題聽起來就不是工具的問題
William avatarWilliam2023-07-08
是這位PM本身的問題吧 記性邏輯都是天生的
Isabella avatarIsabella2023-07-06
工具是其次 看不懂也不想學看的 用project排給對方
也一直來亂問
Kama avatarKama2023-07-08
遇到這種不懂的嘴砲王 我就吃定你 我主導所有議題
你若亂問我就好好教育你
Daph Bay avatarDaph Bay2023-07-06
少林羅漢拳
Zanna avatarZanna2023-07-08
用概念
Joe avatarJoe2023-07-06
小珍奶
Lucy avatarLucy2023-07-08
溝通不良就親自去溝通啊 用工具感覺幫助不大
Enid avatarEnid2023-07-06
PM溝通的好excel就可以，PM傳聲筒94爛
Hazel avatarHazel2023-07-08
列checklist每次會議確認
Delia avatarDelia2023-07-06
帕金森定律
Leila avatarLeila2023-07-08
JIRA and confluence 好用到哭