營造產業，一個案子都生命週期，短的一年半載，長責三年五載。經驗養成不易。
工時長，每天都在與時間賽跑，每天都要在業主，廠商，現場師傅，與公司之
間盤旋。而營造場相當於大總管一般，對每一個環節都要很清楚明白的瞭解，
才能夠去推動相關的工項。人際互動的壓力、工程內容的壓力、品質的壓力、
成本管控的壓力，這一切的壓力將加再加上時間壓力的乘數效果，都是不容
小覷的。因此事前的規劃、施工的經驗與良好的溝通互動，會是順利推展工作
的良方。而營造人，很多人在事業、家庭、與生活上總是缺了一角，百分之七十
的時間都花在工作上。月休四到六天，放假幾乎都在補眠，鮮少有時間可以陪家
人或是有時間從事休閒活動。生活的品質都被忽略與犧牲，營造人需要家庭包容
與支持才能走的下去。
還是有人可以八面玲瓏面面俱到的把事情處理的很好，為什麼?
而有人卻是每天澆頭爛耳疲於奔命，為什麼?
難道這個產業就不能準時上下班，週休或是隔週休嗎，為什麼?
或許心念的轉變，作法上的調整，再加上資訊科技的加持。
可以讓這個產業更美好，讓人更心甘情願的付出與貢獻?
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有經驗的版友分享一下吧?
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