履歷自傳的寫法 - 工程師

※ 引述《TomGlavine47 (超級喜歡某某某)》之銘言：
: 最近小弟的部門也在徵PM和網頁工程師，所以也在接收履歷
: 有些小心得想順著douzedouze的文章和大家分享一下
: 首先有一個很重要的點，不管是新鮮人或是資深者的履歷還是常發生的問題
: 只提做了什麼，卻沒有提做得多好，也就是douzedouze文章中第三點的部分
: 比如我收到應徵PM的履歷大部分是這樣寫的：
: ----------------------------------------------------
: XXX公司/專案經理/yyyy/mm~yyyy/mm
: 1.帶領團隊執行〇〇〇手機開發案、〇〇〇軟體開發案
: 2.良好的溝通能力，解決問題的能力極佳
: 3.善於製作簡報
: ----------------------------------------------------
: 這樣的描述在用人單位的角度來看伴隨而來的問題是：
: 1.這些專案…有什麼特別呢？很厲害嗎？
: 2.這是PM基本的能力不是嗎？
: 3.「善於」「良好」「極佳」，是怎麼個「善」法？「好」法？「佳」法？
: 簡單說，我們可能收到的100應徵PM的履歷，99個都是這樣寫的。
: 所以，請區分「工作成果」和「工作內容」
: 也就是說，我們除了想知道您做了什麼之外，也想知道您做得有多好。
: 而如何把工作內容變成工作成果？「量化（數據化）」是最簡單的方式！
: 所以上述幾件事重新改寫一下：
: 1.帶領10人的團隊執行了…案(略)，均為公司年度重點專案，且為公司主力產品
: ，專案相關業績佔部門營收45%。
: （說明您的專案有多重要，團隊有多大，幫公司賺了多少錢）
: 2.善於溝通協調，專案中最多需跨五個部門進行資源協調，雖然專案時程壓縮
: 10%，但最後仍夠如期如質完成，並獲公司表揚。
: （說明您的溝通能力到底有多好，是否有第三方的肯定？）
: 3.善於簡報與演說，曾代表部門於公司年度成果發表大會中進行年度成果簡報
: ，協助部門獲得全公司年度考績第三名。
: （會覺得自己善於製作簡報一定是有些事情可以拿來證明的吧？）
: 請想像您的履歷丟出去，同時可能有30、50甚至超過100個人在跟您競爭
: 應徵同樣職缺的人過去工作內容也都差不多，每寫一個項目就站在用人單位的
: 角度去「批判」自己寫的內容是最務實的做法。
: 以上淺見供參，祝大家求職順利~


我贊同這種觀念，一定要成果量化，而非形容詞帶過。
但是這並非關鍵點，我舉其中一個例子好了:

1.帶領10人的團隊執行了…案(略)，均為公司年度重點專案，
且為公司主力產品，專案相關業績佔部門營收45%。
（說明您的專案有多重要，團隊有多大，幫公司賺了多少錢）

這種描述是優秀的履歷，但說實話，很難認定是個優秀的PM。
這營收45%的貢獻，可能來自於工程師、
可能來自於業務、可能來自於老闆們的應酬、甚至來自於運氣
更可能是因為存在某個天才工程師或業務，一個人扛了所有的事情。
我還是看不出這個 PM 到底有多優秀。

其他描述也是，專案時程被壓縮能完成事情，我看不出優秀的是PM，還是工程師。
部門績效前三名，我看不出是簡報能力優秀，還是工程師優秀。
於是我就會開始找其他線索，你的年資是多少，待過什麼公司，學歷怎麼樣....

我非常認同這種自傳的寫法，但是大家看久了這種自傳，
絕對又是回鍋比較基本資料的比較，與個人基本能力的比較。

並非用這種寫法，就萬事OK，絕對錄取的。
重要的還是回歸一個人的本質，能力好的，履歷隨便寫寫，
可能都比認真寫一堆自傳的人容易錄取。

就像金城武一樣，穿名牌西裝一定帥慘，穿好的衣服絕對是加分的。
但是他即使穿 7-Select 內衣一樣很帥。
有些工作是要錄取，會穿衣服的人是事實。
但以本版的工作性質，多為工程師，本質比較帥的人才是最重要的。


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