工作那麼多年,增加的是資歷還是年資? - 工程師

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====文長,內有抱怨 慎入====
前言
原PO私立五專二技電子計算組畢業的,從事韌體相關的工作.後來因緣際會從事交換式電源
的工作.年過30之後發現可以考上當時在在工作的SMPS(Switching Mode Power Supply)
台科大電力電子組.所以就考上去讀.一直以來都是技術職.
現在在做數位電源,最主要的原因就是可以把Firmware跟SMPS結合.
去年加入一家電源廠做RD,今年才剛剛(*註一)升上小主管.
下轄的某一人,年紀比我大將近5~8歲,也是去年年初加入這間公司.

本文開始
原本我是抱持著我不管他的在幹什麼,我只要把我的工作完成就好了的想法,但是既然被升
職當主管所有Firmware的進度就是我要扛的責任.所以我就指派工作給本組唯一的member
了.原本他的動作就故意比(ㄉㄚˇ)較(ㄏㄨㄣˋ)慢,所以我對於這一點很困擾.我就在觀
察他比較慢的原因,我發現他的語文能力沒有那麼好,另外他完全不懂SMPS,連基本的參數
(*註二)意義都不清楚.PWM跟LLC還會以為是不同的作用.我就覺得你不懂是吧,我來跟你說
怎麼這些相關的資料,最起碼跟firmware相關的你該了解.
這位老兄就不知道在腦補什麼了.

某一天早上
今日早上本Firmware Team對話
:XX你來一下,我跟你說一下Microchip那一隻程式的內容
那位老兄: 可是我現在在忙耶
: 你在忙什麼?
那位老兄: 我在劃電路圖阿.(這是大主管一個多月前交辦給他的,只是一顆MCU的
控制卡,完全沒有SMPS部分)
我:(心中OS: 那一張64pin的小卡總共100零件不到,主IC的lib我劃好了,零件我安好了,你
只需要重新命名,你已經劃了要一個星期了,算了我講解完程式跟你說電路圖怎麼設計吧)
那你知道那一隻程式的程式流程嗎?
那位老兄: 我知道阿.老大(老大指我的主管)不是要我畫程式流程圖嗎?
我: 那你知道,Micorchip那一隻程式一共查表查了四次嗎? (我故意說錯次數我是不是很
壞)
那位老兄: 我知道阿,就那四種狀態(應該是回答我Microchip I2C的四種狀態,
Start , Stop, data, Ack).
我: 啊?? 那四種狀態.我是說查表.Micorchip那一隻程式一共查表查了四次.
那位老兄: 我知道阿,就那四種狀態阿.你在說哪一顆IC?
我: 都一樣Micorchip的程式那一顆IC的流程都是一樣.
那位老兄: 那隻1936的程式我看了那麼久.不然我怎麼存活. 不要小看我程式寫
了22年.我在業界也待了22年了. 我OK.寫得出來的.
我心中的OS: 你連程式摸了將近一年連基本流程都沒有看清楚,你在業界待那麼久增
加的只有年資嗎?
我: 你覺得做得出來就好了.
我心中的OS: 那我看我原本準備好了的連閉迴路控制都不用跟你說怎麼做了.

當天下午我把我之前看的code,寄給他並且給他下面這一封信.

Dear RRRRR
附件是我以前的Microchip XXXXXX的code. 主體是使用PIC24XXXXXXX/XXXX. 可以無痛移
植到DspicXX/DspicXX系列任何一顆DSP. 底層的I2C通訊, XXXXX CRC,含有完整的XXXX收
發功能. 這隻程式比OO公司(代理商)的PICxx 1636完整多了.
請記得回答我下面的問題.
XXXXX的查表法哪裡?怎麼查?

結果那位老兄回我這一封信
Dear XXX
謝謝你的code, 雖然我並不太懂你所說的XXXXX的查表法是指甚麼, 但是XXXXX
通訊是under在I2C通訊的基礎上, 不管XXBus還是XXBus 都必須遵循 I2C 的Read和Write
的模式來進行通訊, 至於MCU要如何知道要以甚麼模式運作, Microchip MCU 硬體I2C 有
support 這通訊模式, 在SSPSTAT register 的狀態配合軟體判斷可以進行 I2C 的4種
mode 運作, 在這4種mode運作下可以完成PMBus基本通訊,
還有OO公司的code 其實已經算寫得完整了, 只是舊code 是XXXX版本, 但是整體運作收發
上是沒問題的.

也請你不要隨便批評別人的code不完整,這也是他們花了很多時間寫出來的, 想想我和你
之前沒接觸XXXXX通訊時, 不是也搞不清楚如何寫這code, 也要威健提供程式碼和指導後
,才能慢慢進入這領域,不是嗎? 我們寫軟體的人是不是要保持謙虛的心是不是會不會比較
好.

然後的某天早上來找我,下面是我們對話的節錄

那位老兄: XX我跟你說,我昨天寄給你的信你看到了.我不知道你為什麼要把信寄
給大家,我想你是想把code給我.那我回你的你也看到了.我不喜歡使用Email那種方式做溝
通,以後也不要用那種方式做溝通.我想以後我們就各自忙各自的,老大(RD頭)給我的任務
是把XXXX的流程圖完成,那你有關於Power的東西不用教我,我會請別人教我.你寄給我的
code我也拿到了,那是OO公司給我的,我想他們給客戶的東西都差不多.我只是不想說那麼
明白而已.他們跟我說給我的code不適合拿來給1936用,比較適合給PIC24 ,Dspic那一系列
用.
我: 上面把我們視為一個firmware team , 算schedule是把我們合在一起算,你覺得上面
可以忍受我們多久沒有產值?
那位老兄 怎麼沒有產值,你那個1234不是在做嗎? 人家肯微至少做了六年,台達
做了十幾年.不可能一下子出來阿,上面知道的啦.要給上面的人知道阿.
我:你說你有code,你有跟我說你那有code嗎?那我去你那裏看一下code.
那位老兄:不可能給你.
我: 我不是說給我,是我去你那裏看一下.
那位老兄: 我放在家裡. 沒有在這裡. OO公司私底下給我的,寄到我的Email怎麼
可能寄到公司的Email來. 我在OO公司做了那麼久,我在業界有很多朋友,他們都會幫我.那
一天來這裡的那一個FAE,我以前也跟他共事過阿,他就不一定比你熟.說不定你還要教他.
唉呦~~你一定做得出來的啦. 你不是學這一個的,又是碩士. 唉呦~~你一定沒有問題的啦
. 我們以後還是各做各的.

後續處理,我跟上面的大主管報告他的情況,上面的大主管表示,以後他的工作他來安排,
算是我以後不用扛他的責任了.

心得
我盡量寫得公允一點,那位仁兄加入這一年來看著同一隻8bit MCU用C寫成的程式,只做
XXXX通訊功能,並沒有做任何的控制.換了新的工作,不肯了解新產品的基本方塊參數.
隨著年紀的增加,增加的只有工作的年資.我不知道那位仁兄工作的意義是什麼?他可是有看
到別人會怎麼想他?還是他根本就是打算唬一些不懂韌體的外行人?我實在是搞不懂心態.
電子業待了那麼久,增加的是工作資歷還是年資?
電子業待了那麼久,增加的是工作資歷還是年資?


====請不要人肉我,我不想被認出來===
====請不要人肉我,我不想被認出來===
====請不要人肉我,我不想被認出來===



*註一: 會被升職的原因是因為我懂韌體跟電源.另外一位完全不懂電源.
*註二: 例如PFC的功用,PF值,PWM,LLC


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標題 [囧rz] 最強中颱
ㄜ...最強中颱不就跟強力颱風差不多?
azrael1011:應該是B+跟A-的差距吧08/14 22:19
swax:等等,一樓,不是應該A+跟B-的差別嗎08/15 00:26
windqqr:樓上,一樓沒說錯啊 XDDDD08/15 00:28
nonexcuse:一樓說的是成績,樓樓上說的是罩杯....08/15 00:37

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All Comments

Tristan Cohan avatarTristan Cohan2015-05-25
應該是B+跟A-的差距吧
Quintina avatarQuintina2015-05-27
等等,一樓,不是應該A+跟B-的差別嗎
Zanna avatarZanna2015-05-29
樓上,一樓沒說錯啊 XDDDD
Selena avatarSelena2015-06-03
一樓說的是成績,樓樓上說的是罩杯....
Wallis avatarWallis2015-06-05
肝指數增加不少
Carol avatarCarol2015-06-07
這種人多的是,所以你才能升上去不是?
Anonymous avatarAnonymous2015-06-07
我怎麼感覺你是在表現資歷跟學歷!
Eartha avatarEartha2015-06-12
語文、專業這些都只是表層技術問題,領導階層需注視的是
Faithe avatarFaithe2015-06-14
那mail最終讓你得到什麼?
Heather avatarHeather2015-06-15
部屬深層的心理狀態吧~ 若和您旗鼓相當就不會待您下面了
Carol avatarCarol2015-06-19
能把 蝦兵蟹將帶成 狼虎之師才是管理職最大的績效...
Quanna avatarQuanna2015-06-19
一個不想教。一個經驗豐富,很快攤牌。
Steve avatarSteve2015-06-24
這種人真的很多 把他逼急了就開始東扯西扯 講的似是而非
......
Valerie avatarValerie2015-06-24
如果你是他老闆,直接反應在他的考績上,打考績省很多時
Barb Cronin avatarBarb Cronin2015-06-25
但如果他的考績不是你打,自己的事情做好就好,如果他影響
到你的工作就跟你的主管談
Charlie avatarCharlie2015-06-26
應對鳥人是領導職必點技能,期待團隊中沒鳥人是不可能的
Carol avatarCarol2015-07-01
你該慶幸他是你部下不是你老闆
Emma avatarEmma2015-07-06
我相信很多板友的老闆都是這種人 XDDD
Quanna avatarQuanna2015-07-09
要往上爬終究要過這一關,看用什麼方法,總之逃不掉的QQ
Rae avatarRae2015-07-11
是升職 還是升值?
Odelette avatarOdelette2015-07-13
請問LLC的L怎麼算?
Noah avatarNoah2015-07-17
增加的是年紀!
Aaliyah avatarAaliyah2015-07-22
推原po的熱心!
Ivy avatarIvy2015-07-25
有的人只要自己的那一套有用,就會一直重複使用,甚至搬
Franklin avatarFranklin2015-07-27
到新平台而捨棄廠商新的code把舊的code移植過去。就好像
習慣徒手拔草的人,你要他去看除草機,會跟你爭執說他有
數十年拔草經驗...
Andrew avatarAndrew2015-08-01
老闆最喜歡找有經驗的 然後沒想到...
Charlotte avatarCharlotte2015-08-05
yudofu說的在傳產常見(菸
Susan avatarSusan2015-08-06
傳產一堆二三十年的老師傅 但很多都老在年資...
Carol avatarCarol2015-08-07
面對問題常常不知其所以然 最愛說 以我多年經驗
Lydia avatarLydia2015-08-09
跟這種人共事超痛苦的
Mary avatarMary2015-08-14
排斥新工具新技術 總把自己講得很厲害 別人都是嘴砲
Damian avatarDamian2015-08-16
正常 身邊>6成的老人大概都是年資跟能力不符的
Andrew avatarAndrew2015-08-17
公司很佛…
Gary avatarGary2015-08-21
不列入就不算你打考績
Kyle avatarKyle2015-08-25
以後不用扛他的責任了~ 既然不是你責任 那你上來PO?
Adele avatarAdele2015-08-26
這種老屁股垃圾很多,以前好混,現在時代不同了
Puput avatarPuput2015-08-29
應該是第一次體會到升官的快感,這種表現是正常的
等你多做了幾年,就會體會到升不一定是叫你管
Thomas avatarThomas2015-08-31
他出錯也不是你來扛,一切只是你升官之後自己給自己
的幻覺
以後權利大了,實事上還是工程師
Sandy avatarSandy2015-09-01
如果我是大主管, 我會覺得你這主管管不了人還要我幫你管.
Gary avatarGary2015-09-02
通常第一次升官的人,就是會像你一樣,中了權利的春

多跑到幾年,就會發現原來只是掛的名字高了
把心態調整一下
老班也不會叫你去負責那個人
,最後還不是像老闆報告
等到真的有實權再來貼文吧!
Doris avatarDoris2015-09-03
喔 看完發現我好像不用擔心老了工作不好找 這麼廢都沒被
砍 什麼鳥公司
Todd Johnson avatarTodd Johnson2015-09-05
做人比做事重要...
Edwina avatarEdwina2015-09-09
沒有很廢啊.老人最會的就是製造理由了
David avatarDavid2015-09-14
一切只是
升官給你的幻覺吧了
Rachel avatarRachel2015-09-16
第一次升的年輕人
每個都是準備開始要一統天下
其實也是工程師,
平常心加油
多做幾年,就會發現還是工程師
掛的名字好聽點
只有錢才是真
Kristin avatarKristin2015-09-20
老闆會升你
不是希望你一統天下文字
一切都和以前一樣
只不過希望你多做點
做個更超值的工程師
Annie avatarAnnie2015-09-24
韓信帶兵,多多益善
Gary avatarGary2015-09-29
感覺你只想釘他~
Skylar Davis avatarSkylar Davis2015-10-02
我也有升官沒實權的經驗,不如到外商好好當工程師XD
Linda avatarLinda2015-10-04
官大學問大實例
Oscar avatarOscar2015-10-09
阿就沒能力啊 為啥不能嘴? 認同原PO
Blanche avatarBlanche2015-10-11
難搞的人要比他更難搞
Adele avatarAdele2015-10-15
原po搞錯重點了,當主管不是要底下工程師用主管的技術來產
出。而是要讓工程師發揮他的專長來產出。對韌體工程師來說
更是這樣,需要的是東西有沒有按時按規格出來,有沒有好維
護性。而不是您覺得比較好的寫法就一定比較好。技術分享是
成長課程,不是工作要求,不是您能強迫的。
Olive avatarOlive2015-10-18
分配工作是你的責任 做不做事是他的問題
Poppy avatarPoppy2015-10-20
不要以為你管的動老屁股 不要讓他挖洞給你跳就好
Daph Bay avatarDaph Bay2015-10-23
潮水退了才知道誰沒穿褲子,倚老賣老到哪裡都會有
Donna avatarDonna2015-10-24
我看到主管是老大...該不會是ACBEL的吧...
Joseph avatarJoseph2015-10-25
你需要學習管理...你不需要知道他會什麼。
Rachel avatarRachel2015-10-29
切割function,溝通查核點的時間,確保東西按時出來就好了
Mia avatarMia2015-10-30
查核點沒按時完成才是你該盯的點,不是他會什麼不會什麼...
Oscar avatarOscar2015-11-04
如何切割工作進度並設立查核點也是工程師的課題,更是主管
應該要會的技能。
Michael avatarMichael2015-11-07
看來貴部門(firmware)應該只有您跟這位成員,而你老闆已經叫
你不用扛了,你認為這是贊同你的管理能力的表現嗎?沒兵的
將終究也只是薪水比較高的兵而已,培養自己成為將才吧!
Iris avatarIris2015-11-08
覺得當 manager 你可能還要學
Carol avatarCarol2015-11-09
黑了都不知道 等底下的人都不歸你管 你也可以走了
Gilbert avatarGilbert2015-11-13
你還真佛 還想教他 進度訂給他就好 你自己不是也有事要做
Rebecca avatarRebecca2015-11-15
Valerie avatarValerie2015-11-19
感覺你很嫩
Caitlin avatarCaitlin2015-11-21
他只是不爽一個毛頭小弟爬到他上面
Dorothy avatarDorothy2015-11-24
打工仔何必為難打工仔
Joseph avatarJoseph2015-11-25
就是一堆老師傅, 換了公司還是用同一套,整天說他打混
Frederic avatarFrederic2015-11-28
多少年,在業界認識多少人,領著高薪,連簡單powerpoint,
Isabella avatarIsabella2015-11-29
excel版本不一樣就不會了, 因為他們不願意跟時代一起進步
Charlotte avatarCharlotte2015-12-01
只想用一套走遍江湖.. 靠“年資”,沒辦法,公司就偏愛“有年
Harry avatarHarry2015-12-05
資“的老師傅
Jacky avatarJacky2015-12-06
你並非贏家~因為他得到他想要的了 跳過你直接report給更上級
Caitlin avatarCaitlin2015-12-09
自己黑了啊!至於老人都嘛用一套過日子!老人家沒能力
Adele avatarAdele2015-12-12
學新的東西!它是用經驗去帶!講真的你絕對帶不了兵
Ursula avatarUrsula2015-12-16
然後玩逼走!你自己會更慘
Sarah avatarSarah2015-12-17
三十幾了不該是這樣帶人吧...
Ivy avatarIvy2015-12-21
一堆人批評原po,有沒有哪個人倒是說說怎麼讓這種老皮條好好
做事?
Thomas avatarThomas2015-12-21
同樓上好奇+1
Iris avatarIris2015-12-23
換老皮條當主管(出一張嘴),原PO當工程師(什麼都會)XD
Anthony avatarAnthony2015-12-28
我倒覺得原PO 太佛... 直接挖洞逼老人走就好了
Edward Lewis avatarEdward Lewis2015-12-30
從信件內容 感覺原po有點無聊
Hamiltion avatarHamiltion2016-01-03
難怪你們老大會頭痛
Belly avatarBelly2016-01-07
當然 那位老人可能就是以人和在撐的
Lydia avatarLydia2016-01-10
1. 人誰找來的? 2.1. 從你的角度我只看到你想說明你
是他主管,他不屌你,你很不爽 2.2. 你只想說明你比
他強,你有在做事,他是廢物,他不做事 3.1. 你的手
段跟一般工程師還有部門間西西來西西去的渾水仗沒什
麼差別 3.2. 然後,看起來,你似乎是對談後才西西出
Connor avatarConnor2016-01-10
去的?這種手段根本雙面刃,請你再想想 4. 請問高手
大大,身為工程師解問題之前最重要的事是什麼?講一
堆卻看不出你想解什麼,很奇怪捏?5. 對,我就是在
說風涼話,公司請你做主管職,你卻當工程師在幹,要
不要辭呈遞一遞算惹喇
Gilbert avatarGilbert2016-01-13
LLC IS PFM
Zora avatarZora2016-01-16
一般是老資格的當主管 然後靠資歷人脈溝通管理當主管
Andy avatarAndy2016-01-19
爽爽過 比較靠專業在公司有存在價值的 反而是資深工程師
Genevieve avatarGenevieve2016-01-20
原po其實還算幸運 至少是你當主管他當下屬
可能原po只帶一個 工作內容又窄 才比較有問題
Elizabeth avatarElizabeth2016-01-20
其實本來這種就很多 不同人有不同用法 看你會不會分配而
Carolina Franco avatarCarolina Franco2016-01-23
已 並不是團體都是全明星隊 把不是很優秀的團體帶出好成
Yuri avatarYuri2016-01-23
績 才是厲害的教練 看你是要訓練讓他成長還是找出專才
Olivia avatarOlivia2016-01-23
讓他表現 沒專才也能做些 耗時但不耗腦的雜事
Delia avatarDelia2016-01-25
當然你有辦法招募明星球員到你團體或者交易球員當然最快
Frederica avatarFrederica2016-01-28
自己管理職技能也要多學點 上網抱怨其實幫助不大
Rosalind avatarRosalind2016-01-28
上網抱怨其實幫助不大+1
Jake avatarJake2016-01-30
又是一個台灣管理職不會管理的實例
Anonymous avatarAnonymous2016-01-30
有人好奇怎麼讓老皮條做事,我說說我的看法吧。管理職不同
於技術職的差異是在於溝通。主管是要引出部下的能力而不是
競爭者的角色。所以首先否定部下的能力是大忌,因為這就關
上溝通的大門了。再來是你要跟部下溝通出適當的進度跟查核
方式,適時讓他發揮他會的。再用不傷自尊心的方式讓他上些
課程,補強他不會的。然後適時跟上面爭取新人的員額,努力
撐過這個時期,等你面試進來合自己調性的人,建立自己的班
底後就可以放生老皮條(誤)。我是說給老皮條適合的工作項
目跟考績啦......
Thomas avatarThomas2016-01-31
其實啊 有的工作本來就是在看綜合評比 專業其實不會太重要
Carolina Franco avatarCarolina Franco2016-02-01
手機推文怎麼都亂斷句......囧
Carol avatarCarol2016-02-01
j大講的類似政戰老本行,傾聽與同理,但下部隊很難施展阿~
Audriana avatarAudriana2016-02-01
否定部下的能力是大忌+1,就算讓你底下換人,有時
候也要想想公司端出的香蕉是不是也只能請到一樣的人
Daniel avatarDaniel2016-02-06
該增加的是您的耐心
Olivia avatarOlivia2016-02-07
會讓老人做事!本身就很奇怪了!他剛進來已經做過了!
Hedwig avatarHedwig2016-02-10
以台灣的標準!剛進來衝過了!跟當兵一樣!就白爛了!
精實的兵在找!但是要給於適當的報酬!這些是政治面
Blanche avatarBlanche2016-02-13
肚量大點吧,人家也是混ㄧ口飯吃啦,沒害到你吧!
Faithe avatarFaithe2016-02-17
沒人推2樓嗎xd 他讓我海闊天空xd
Dorothy avatarDorothy2016-02-20
擺出主管姿態的那一刻大概就是要翻牌了.此題無解給推
真要說一個答案,你輸了面子,他贏了裡子
Charlie avatarCharlie2016-02-22
就結局來看他還是贏,因為你老闆短期也不會再讓你管人
Olga avatarOlga2016-02-25
主管都不挺下屬了.外面誰要挺? 部門外面的可都是敵人阿
James avatarJames2016-03-01
奉勸你收起驕態.雜訊對系統的影響,看得是雜訊程度和處理
Zanna avatarZanna2016-03-04
好壞.不是拿AC to DC或DC to DC來分.
Caitlin avatarCaitlin2016-03-06
負載(系統)電源迴路處理的好不好也佔很大成分
Robert avatarRobert2016-03-07
讓老皮條坐冷板凳 時間到就可以踢出去了。不要指望這種老
皮條願意去上課 就算去了也只是浪費其他人學習的資源而已
Ida avatarIda2016-03-07
要感謝這樣的人 不然每個都強大家哪有機會往上爬
Harry avatarHarry2016-03-11
"在電源的世界裡,誰厲害誰做得出來聽誰的" =>不認同阿~
Callum avatarCallum2016-03-14
請問貴公司管理階層懂韌體嗎?原po要不要聽他們的?
Tom avatarTom2016-03-17
打個比方吧,你是一個韌體工程師(主管),公司現在有一批
庫存的MCU(老皮條),你覺得這顆mcu的能力 很爛(打混又沒
能力)......你現在會想怎麼做?
Aaliyah avatarAaliyah2016-03-19
你現在的做法就是一直嫌mcu爛,然後自己不想幹韌體工程師了
,想跳下去當mcu,然後跟老闆說你這顆mcu超好用......是不
Frederic avatarFrederic2016-03-20
是搞錯位階了
Quintina avatarQuintina2016-03-22
推5樓hs大 能把蝦兵蟹將帶成狼虎之師才是
Skylar DavisLinda avatarSkylar DavisLinda2016-03-24
管理職的value
Kelly avatarKelly2016-03-26
我懂你的感覺 不過就像樓上大大說的 他要是那麼厲害
也不會做那麼久還待你下面了
Barb Cronin avatarBarb Cronin2016-03-30
pic24? 那你們也只是做pmbus功能,那個我一個月就寫完了
Callum avatarCallum2016-04-03
同感,移植到新環境有bug report只會回xxx上沒問題阿!
你去查一下是不是你那邊的問題
Ethan avatarEthan2016-04-06
你們家有韌體測試工程師嗎?一堆在 i2c通訊都亂寫死當,pmbu
s寫的很慘的也一堆
Susan avatarSusan2016-04-07
就坐在管理職的位子還用工程師的腦袋啊 管那麼多幹麻
Gilbert avatarGilbert2016-04-11
我是你主管我也覺得你自己人管不好還要來煩我 整個問號
Harry avatarHarry2016-04-13
上來取暖喔?
Ophelia avatarOphelia2016-04-15
當主管必要之修煉
Lily avatarLily2016-04-17
人老了 就是想安份的工作 哪管對錯 你先跟老大打好
Caitlin avatarCaitlin2016-04-22
做人還是謙虛點較好
Oliver avatarOliver2016-04-24
尤其是已經當上小主管職務