工程師提升為主管選擇請益 - 工程師

在職場上有沒有遇過基層工程師能力好，不管是技術
能力，溝通應對，邏輯思考都是群體中突出，與其他
人一樣的專案內容，一般工程師普遍需要加班才有辦
法完成，他卻每天準時上下班，而且都能做好，鮮少
出包。

時間管理，做事效率以及徹底了解主管交辦事物及需
求，他能把握的比一般人好。

這種工程師在基層獨立作業沒有太多問題，但是適合
將他提升到主管嗎？

主管畢竟是看整個團隊，非單打獨鬥，如遇到能力較
差的工程師，他會不會失去耐心領導下屬？

我個人傾向是選這種能力好的工程師，但是許多朋友
持反對意見，建議是要升認真負責，常加班的工程師
。

從推文裡的疑問，我補充說明！
1.認真常加班的工程師能力也不差，但相比各方面優
秀的工程師能力是相對較差，比如十人團隊裡第一與
第二名的差別，非第一與第十名相比較。
2.兩個工程師都有很強的意願升遷為小主管，畢竟薪
資有差異。
3.我們公司已經把技術職和管理職分離，但在我們工
作性質上，技術職很難不碰管理下屬。
4. 我的做法是升遷優秀時間管理，邏輯思考及且向上
管理能力好的工程師，我要找一個能幫我分擔工作，
我稍微點一下，他就知道我想要什麼，這種工程師真
的不多見。
認真工作的工程師，相對與另一位，我還是需要花時
間和精力來檢視修正他產出和做法。




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