大家好,
直到目前工作也換了兩份了
上一份跟目前這份工作都是產品工程師的職位
之所以會想開闢這篇文章的目的是
工作模式的問題
第一份工作 工作 2 年
主管就像在校老師一樣,管理學生的方式總是以命令的方式去指定
事情來做,某某某去寫什麼程式,某某某去幹嘛
第二份工作 工作 0.5 年
目前這一份工作 都是比較自由風 沒有人會管誰誰去做什麼事情
只要在每次的開會都有進度 不要過慢,而第二份工作的主管平常
是不會去下命令的
這兩種不同性質的工作 我比對主要的問題
第一份 第二份
工程師 被動狀態,把事情做好就好 主動找事情做 主動提案 並對上負責
我比較喜歡被下命令的工作模式,因為只要把事情做好就好
所以我不太會去 或關心同事做什麼事情 除非他自己來跟我說他需要幫忙
其實 我也知道 我拉不下臉來 來去巴結誰 獲得誰的歡心
我情願在座位上,看著公司的文件,但是這種狀況在這家公司,
我知道是比較糟的
所以 針對工作態度 我想請問各位 我需要怎去改善..
還是說你們的工作幾乎都是第二種
身為一個主管的腳色 希望新人該有什麼表現 期望底下的人是怎樣的工作模式
我目前好想換工作
--
直到目前工作也換了兩份了
上一份跟目前這份工作都是產品工程師的職位
之所以會想開闢這篇文章的目的是
工作模式的問題
第一份工作 工作 2 年
主管就像在校老師一樣,管理學生的方式總是以命令的方式去指定
事情來做,某某某去寫什麼程式,某某某去幹嘛
第二份工作 工作 0.5 年
目前這一份工作 都是比較自由風 沒有人會管誰誰去做什麼事情
只要在每次的開會都有進度 不要過慢,而第二份工作的主管平常
是不會去下命令的
這兩種不同性質的工作 我比對主要的問題
第一份 第二份
工程師 被動狀態,把事情做好就好 主動找事情做 主動提案 並對上負責
我比較喜歡被下命令的工作模式,因為只要把事情做好就好
所以我不太會去 或關心同事做什麼事情 除非他自己來跟我說他需要幫忙
其實 我也知道 我拉不下臉來 來去巴結誰 獲得誰的歡心
我情願在座位上,看著公司的文件,但是這種狀況在這家公司,
我知道是比較糟的
所以 針對工作態度 我想請問各位 我需要怎去改善..
還是說你們的工作幾乎都是第二種
身為一個主管的腳色 希望新人該有什麼表現 期望底下的人是怎樣的工作模式
我目前好想換工作
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