工程師的工作模式 - 工程師

※ 引述《wasidada (dada)》之銘言：
: 大家好,
: 直到目前工作也換了兩份了
: 上一份跟目前這份工作都是產品工程師的職位
: 之所以會想開闢這篇文章的目的是
: 工作模式的問題
: 第一份工作 工作 2 年
: 主管就像在校老師一樣，管理學生的方式總是以命令的方式去指定
: 事情來做，某某某去寫什麼程式，某某某去幹嘛
: 第二份工作 工作 0.5 年
: 目前這一份工作 都是比較自由風 沒有人會管誰誰去做什麼事情
: 只要在每次的開會都有進度 不要過慢，而第二份工作的主管平常
: 是不會去下命令的
: 這兩種不同性質的工作 我比對主要的問題
: 第一份 第二份
: 工程師 被動狀態，把事情做好就好 主動找事情做 主動提案 並對上負責
: 我比較喜歡被下命令的工作模式，因為只要把事情做好就好
: 所以我不太會去 或關心同事做什麼事情 除非他自己來跟我說他需要幫忙
: 其實 我也知道 我拉不下臉來 來去巴結誰 獲得誰的歡心
: 我情願在座位上，看著公司的文件，但是這種狀況在這家公司，
: 我知道是比較糟的
: 所以 針對工作態度 我想請問各位 我需要怎去改善..
: 還是說你們的工作幾乎都是第二種
: 身為一個主管的腳色 希望新人該有什麼表現 期望底下的人是怎樣的工作模式
: 我目前好想換工作

其實雖然這跟兩家公司的工作模式有關

但也多少跟年資有關

新人剛進公司 沒工作經驗 通常主管都會叫老鳥幫忙帶

所以新人常常是一個口令一個動作

但是一但有個幾年經驗跳槽 就不會有人把你當新人

所以你一進公司 主管只會大致交待事情 其它的 你自己要把事情顧好

不過你才剛進0.5 yr 很可能在測試期

所以主管交待你的東西 不是現有產品線的東西 而是未來規畫的東西

所以不是很急 只需要你有進度就好

其實這種最難做 因為沒人會教你 你要自己搞懂 而且非現有產品線 沒考績

不過如果你能突破 會讓主管刮目相看 自己也會有成就感

所以要看你怎麼想這件事了





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