強化中小企業自主培育人力實務發展能力研討會 - 人資
By Oscar
at 2010-04-14T17:41
at 2010-04-14T17:41
Table of Contents
【教育訓練設計流程研討會】
教育訓練成功的關鍵是掌握正確的訓練需求。因此正確診斷教育訓練需求能確實掌握組織
問題,及早發現,及早訓練。做好教育訓練規劃工作,才能提升訓練計劃品質,提升管理
能力,企業方能永續經營。此課程希望藉由講解如何取得正確之企業教育訓練需求這方面
的知識,及如何透過正確的需求評估去規劃完整的教育訓練設計。
時間:5月18日(週二)
地點:國立中山大學(管理學院 3015教室)
費用:免費(全額由經濟部中小企業處補助)
參加者須自行負擔午餐費用($100) 或自理午餐
講師:許崧庭 總經理(藥聯資訊管理顧問公司)
教育訓練設計流程研討會內容綱要:
1.訓練設計之流程 2.設計教育訓練之要素
3.如何掌握正確的訓練需求 4.教育訓練之實施程序
5.目標設定 6.實施方法
7.訓練績效評估 8.實例說明
【中高階主管儲備幹部培育機制研討會】
在面對未來市場之國際化與劇烈競爭,長期且有效的儲備幹部機制,對於企業之長期競爭
力是有其正面之效果與價值。而設計出適當的儲備幹部機制,以培育出適合的人才,將會
是企業未來發展的重要關鍵之一。本研討會藉由成功企業的分享,提供中小企業訓練部門
及人力資源專員實際的中高階主管儲備幹部培育機制實例講解,幫助企業落實自主人力培
育。
時間:5月25日(週二)
地點:國立中山大學(管理學院 3015教室)
費用:免費(全額由經濟部中小企業處補助)
參加者須自行負擔午餐費用($100) 或自理午餐
講師:楊青山 總經理(京冠營養科技股份有限公司)
【人力盤點與規劃研討會】
在企業人力盤點與規劃中,人力資源規劃是在分析人力需求與供給的缺口,並提出適當的
缺口填補方案這一方面。問題最難的往往是人力需求(workforce demand)怎麼預測?要設
置多少員額才合理?人員條件的組合是什麼?各種不同的複雜問題如何去面對以及解決?
企業導入人力盤點制度往往有許多困難,所以希望以中小企業的角度,針對遇見的困境做
一個通盤的講解,提出解決之道,或是提出實例做說明,提供中小企業參考。
時間:5月6日(週四)
地點:國立中興大學(社管大樓 228教室)
費用:免費(全額由經濟部中小企業處補助)
參加者須自行負擔午餐費用($100) 或自理午餐
講師:陳益世 先生
人力盤點與規劃研討會內容綱要:
1.如何掌握正確的人力盤點需求 2.人力盤點簡介
3.如何判斷人力盤點需求 4.人力盤點困難之處
5.如何有效解決人力盤點困境 6.人力盤點相關實例說明
----------------------------------------------------------------
報 名 回 覆 單
服務單位名稱:
出席人員姓名:
身分證字號:
職稱:
公司統一編號:
e-mail:
電話:
是否須代訂餐:□是 (□葷 □素) □否
因為本活動由政府經費補助,故依規定需詳細填具上列資料,感謝配合。
※請填妥報名表後,e-mail:[email protected] 或 Fax:07-525-0122
※請於報名後來電確認:07-525-2000#4518 聯絡人:張小姐
請於4/26前回覆,謝謝!
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教育訓練成功的關鍵是掌握正確的訓練需求。因此正確診斷教育訓練需求能確實掌握組織
問題,及早發現,及早訓練。做好教育訓練規劃工作,才能提升訓練計劃品質,提升管理
能力,企業方能永續經營。此課程希望藉由講解如何取得正確之企業教育訓練需求這方面
的知識,及如何透過正確的需求評估去規劃完整的教育訓練設計。
時間:5月18日(週二)
地點:國立中山大學(管理學院 3015教室)
費用:免費(全額由經濟部中小企業處補助)
參加者須自行負擔午餐費用($100) 或自理午餐
講師:許崧庭 總經理(藥聯資訊管理顧問公司)
教育訓練設計流程研討會內容綱要:
1.訓練設計之流程 2.設計教育訓練之要素
3.如何掌握正確的訓練需求 4.教育訓練之實施程序
5.目標設定 6.實施方法
7.訓練績效評估 8.實例說明
【中高階主管儲備幹部培育機制研討會】
在面對未來市場之國際化與劇烈競爭,長期且有效的儲備幹部機制,對於企業之長期競爭
力是有其正面之效果與價值。而設計出適當的儲備幹部機制,以培育出適合的人才,將會
是企業未來發展的重要關鍵之一。本研討會藉由成功企業的分享,提供中小企業訓練部門
及人力資源專員實際的中高階主管儲備幹部培育機制實例講解,幫助企業落實自主人力培
育。
時間:5月25日(週二)
地點:國立中山大學(管理學院 3015教室)
費用:免費(全額由經濟部中小企業處補助)
參加者須自行負擔午餐費用($100) 或自理午餐
講師:楊青山 總經理(京冠營養科技股份有限公司)
【人力盤點與規劃研討會】
在企業人力盤點與規劃中,人力資源規劃是在分析人力需求與供給的缺口,並提出適當的
缺口填補方案這一方面。問題最難的往往是人力需求(workforce demand)怎麼預測?要設
置多少員額才合理?人員條件的組合是什麼?各種不同的複雜問題如何去面對以及解決?
企業導入人力盤點制度往往有許多困難,所以希望以中小企業的角度,針對遇見的困境做
一個通盤的講解,提出解決之道,或是提出實例做說明,提供中小企業參考。
時間:5月6日(週四)
地點:國立中興大學(社管大樓 228教室)
費用:免費(全額由經濟部中小企業處補助)
參加者須自行負擔午餐費用($100) 或自理午餐
講師:陳益世 先生
人力盤點與規劃研討會內容綱要:
1.如何掌握正確的人力盤點需求 2.人力盤點簡介
3.如何判斷人力盤點需求 4.人力盤點困難之處
5.如何有效解決人力盤點困境 6.人力盤點相關實例說明
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報 名 回 覆 單
服務單位名稱:
出席人員姓名:
身分證字號:
職稱:
公司統一編號:
e-mail:
電話:
是否須代訂餐:□是 (□葷 □素) □否
因為本活動由政府經費補助,故依規定需詳細填具上列資料,感謝配合。
※請填妥報名表後,e-mail:[email protected] 或 Fax:07-525-0122
※請於報名後來電確認:07-525-2000#4518 聯絡人:張小姐
請於4/26前回覆,謝謝!
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