很挫折的採購議價 - 工程師
By Puput
at 2021-12-31T23:03
at 2021-12-31T23:03
Table of Contents
※ 引述《Ncyu2 (解鈴還須繫鈴人)》之銘言:
: 算我白目好了,那個業務沒有溝通能力嗎?不會跟我說,反而跟我同事說,不是他接還要
: 找他,要透過別人轉達給我,我第一次遇到這種業務,廠商要換也不是馬上能換,重點他
: 有提到要跟他的主管確認,他也不能決定,所以他沒有決定權,要我找他主管的意思?所
: 以他只是傳聲筒而已?
https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1634293806.A.FB0.html
雖然還不太行,但是相較於您10/15的文章,僅僅兩個半月,其實已經改善很多
這說明您的處事方式還相當有可塑性,恭喜。
建議您
business is business. don't take it personal
觀察起來您是有可能會把工作上的挫折或意外,認知成對您個人的否定
進而發怒,造成後續的處理夾雜情緒甚至感情用事
大可不必 duckboobee
--
腐敗盛行,你不罵;權貴橫行,你不怒;教育之重,你不語;醫療之痛,你不忿;
農村之病,你不視;下崗之哀,你不聞;專獨之惡,你不問;
可每每因了一些于民無甚增減,于家無甚建樹,于己無甚危險的事情時,
你就拍案而起了,你就熱情似火了,你就沖鋒陷陣了,你就上竄下跳了!
--
: 算我白目好了,那個業務沒有溝通能力嗎?不會跟我說,反而跟我同事說,不是他接還要
: 找他,要透過別人轉達給我,我第一次遇到這種業務,廠商要換也不是馬上能換,重點他
: 有提到要跟他的主管確認,他也不能決定,所以他沒有決定權,要我找他主管的意思?所
: 以他只是傳聲筒而已?
https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1634293806.A.FB0.html
雖然還不太行,但是相較於您10/15的文章,僅僅兩個半月,其實已經改善很多
這說明您的處事方式還相當有可塑性,恭喜。
建議您
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觀察起來您是有可能會把工作上的挫折或意外,認知成對您個人的否定
進而發怒,造成後續的處理夾雜情緒甚至感情用事
大可不必 duckboobee
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農村之病,你不視;下崗之哀,你不聞;專獨之惡,你不問;
可每每因了一些于民無甚增減,于家無甚建樹,于己無甚危險的事情時,
你就拍案而起了,你就熱情似火了,你就沖鋒陷陣了,你就上竄下跳了!
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By Ivy
at 2022-01-03T11:51
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at 2022-01-03T04:38
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at 2022-01-05T17:26
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