很難招募的職缺 - 面試

如果招募成效不佳 那到底是誰的責任?

招募專員?---> 因為你都找不到人(指~)

職缺履歷件數的不足 也是HR的責任? (是嗎?..@@ )

這是我接招募之後 最常思考的兩個問題

當有些職缺有既定的進入門檻 再加上薪資及一些外在條件的限制

於是這些職缺就成了萬年職缺

最常做的就是不斷更新104上的職務有效日期

而招募人員本身的績效 若是以招募達成率來衡量

也是我認為不甚公平的作法

因為應徵者最後能不能順利的到位 這中間充滿著太多不能掌握的變數

有時候順利約面試了 臨前來通電話說取消(這算有良心的 ...有的直接放鳥)

有時候都跟對方敲好報到時間了 也是前一兩天說放棄報到

有時候卻是組織問題

當一切要重頭開始時 缺員天數又是double增加 招募達成率百分百的負成長

真是啞巴吃黃蓮 有口難言

說真的 這陣子真的讓我感到心灰意冷 甚至自覺能力不足

如果招募困境是因為組織條件及吸引力的問題

那麼請問有解嗎?

唉 因為看到mdd262的最後一段話 真是頗有感受啊~~

發發牢騷.... /___\


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